กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

ช่วงเช้า กองทุนกะดุนง มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนทต.เตราะบอน มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนกะดุนง)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) กะดุนง
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 9 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 392,670 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 81.69 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) ทต.เตราะบอน
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 278,162 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 15.21 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

ช่วงเช้า กองทุนตะบิ้ง มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนบางเก่า มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนตะบิ้ง)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ตะบิ้ง
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 1 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 81,024 บาท 2.ยังไม่มีการเบิกจ่าย 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) บางเก่า
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 271,975 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 13.9 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

ช่วงเช้า กองทุนยะรัง มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนทต.ยะรัง มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนยะรัง)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ยะรัง
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 7 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 499,142 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 129.71 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) ทต.ยะรัง
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 233,450 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 72.18 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

ช่วงเช้า กองทุนคลองใหม่ มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนปิตูมุดี มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนคลองใหม่)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) คลองใหม่
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 8 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 305,735บาท2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 64.37 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) ปิตุมุดี
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 15 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 503,115 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 82.98 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

ช่วงเช้า กองทุนปากู มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนพิเทน มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนปากู)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ปากู
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 4 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 557,840บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 93.33 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) พิเทน
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 10 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 424,543 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 29.12 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

ช่วงเช้า กองทุนตะโละแมะนา มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนน้ำดำ มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนตะโละแมะนา)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ตะโละแมะนา
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 8 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 392,210 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 151.55 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) น้ำดำ
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 397,531 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 67.55 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

ช่วงเช้า กองทุนควน มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนคอกกระบือ มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนควน)

ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ควน
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 4 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 308,400บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 44.4 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) คอกกระบือ
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 268,799 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 88.63 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 15 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเองและทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์

ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 3 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 12 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 947,900 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 122.18 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 15 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์

ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 3 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 24 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 1,212,540 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 97.39 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน

มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเองและทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์

ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 8 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 618,600บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 108.56 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน