รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเองและทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 2 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 97,290 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 34.65 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 15 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 6 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 268,799 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 95.11 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 15 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 270,963บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 58.81 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 4 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 229,710บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 78.81 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
ช่วงเช้า กองทุนตะลุโบะ มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนตันหยงลุโละ มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนตะลุโบะ)
ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ตะลุโบะ
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 6 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 350,270 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 39.35 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) ตันหยงลุโละ
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 8 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 503,300 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 95.12 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ผลลัพท์: 1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 1 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 6,000 บาท 2.ยังไม่มีการเบิกจ่าย 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
ช่วงเช้า กองทุนทต.เมืองปัตตานี มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนปูยุด มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนทต.เมืองปัตตานี)
ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ทต.เมืองปัตตานี
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 3 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 18 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 5,183,480 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 150.29 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome)ปูยุด
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 4 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 382,275 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 45.03ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
ช่วงเช้า กองทุนตันหยงดาลอ มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนบาโลย มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนตันหยงดาลอ)
ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ตันหยงดาลอ
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 4 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 197,205 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 1.49 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) บาโลย
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 3 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 165,900 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 16.58 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
ช่วงเช้า กองทุนตะโละกาโปร์ มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนหนองแรด มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนตะโละกาโปร์)
ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ตะโละกาโปร์
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 3 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 4 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 270,658 บาท คิดเป็นร้อยละ 52.43 ของงบประมาณทั้งหมด 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 60.93 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) หนองแรด
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 5 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 353,041 บาท คิดเป็นร้อยละ 44.15 ของงบประมาณทั้งหมด 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 70.18 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
รอมซี สาและ เมื่อ 6 พ.ค. 2569
ช่วงเช้า กองทุนป่าบอน มีกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการ มีการติดตามในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนในด้านบริหารจัดกาภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือของกองทุน ปี 60 ตามโจทย์สำคัญ คือทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง และทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์พัฒนาต่างๆในพื้นที่ มีเป้าหมายคือ แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% ของงบทั้งหมดและการเบิกจ่ายงบประมาณ 3. ติดตามการบันทึกข้อมูลโปรแกรมกองทุนผ่านเว็บไซต์
ช่วงบ่าย กองทุนมะกรูด มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมจำนวน 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
มีการติดตามในประเด็น (เหมือนกับกองทุนป่าบอน)
ผลลัพท์: ผลลัพธ์(Outcome) ป่าบอน
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 1 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 3 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 74,300 บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 17.53 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน
ผลลัพธ์(Outcome) มะกรูด
1.ด้านการบริหาร มีการประชุมกรรมการ 2 ครั้ง มีแผนงานโครงการทั้งหมด 7 โครงการ ใช้งบประมาณทั้งหมด 604,970.00
บาท 2.มีการเบิกจ่ายคิดเป็นร้อยละ 86.41 ของงบประมาณรายรับปี61 3.มีการบันทึกข้อมูลกองทุน ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นปัจจุบัน