กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน และตัวแทนจากสสอ.และรพช. 2 คน ได้แก่ อบต.จะรัง,เทศบาลตำบลตอหลัง,อบต.ตะโละ,อบต.ตะโละกาโปร์,เทศบาลตำบลตันหยง,อบต.ตันหยงดาลอ,อบต.ตาแกะ,อบต.ตาลีอายร์,เทศบาลตำบลบางปู,อบต.บาโลย,อบต.ปิยามุมัง,อบต.มะนังยง,เทศบาลตำบลยะหริ่ง,อบต.ยามู,อบต.ราตาปันยัง,อบต.สาบัน,อบต.หนองแรต,อบต.แหลมโพธิ์
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 4 คน ได้แก่ นายรอมซีสาและ,นายอัลดุลกอเดร์การีนา,นางวรรณพร บัวสุวรรณ และนายอาแว ลือโมะ พูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ 2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล 2.แผนงาน/โครงการ 3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว) 4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ 5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน และกองทุนที่มีงบคงเหลือหลักล้านจะต้องทำแผนระยะ3-5ปีรองรับ

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน และตัวแทนจากสสอ.ปะนาเระ 2 คน ได้แก่ คอกกระบือ,ดอน,ท่าข้าม,ท่าน้ำ,บ้านกลาง,บ้านนอก,บ้านน้ำบ่อ,
เทศบาลตำบลปะนาเระ,เทศบาลตำบลพ่อมิ่ง และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 3 คน ได้แก่ นายรอมซีสาและ,นายอัลดุลกอเดร์การีนา และนางสาวอาซีซะ กาเรงพูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น
1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60 และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ
2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง
2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ
1.การบันทึกข้อมูล
2.แผนงาน/โครงการ
3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว)
4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ
5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน และกองทุนที่มีงบคงเหลือหลักล้านจะต้องทำแผนระยะ3-5ปีรองรับ

ผลลัพท์: มีกรรมการ,เจ้าหน้าที่กองทุน,ที่ปรึกษากองทุนและผู้รับผิดชอบงานในสนง.สาธารณสุขอำเภอ เข้าร่วมประชุมรวม 5 คน
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 1 คน ได้แก่ นายรอมซี สาและ
ได้แนะนำพูดคุย/ฝึกปฏิบัติการบันทึกข้อมูล รวมทั้งแนวทางการบริหารจัดการ การจัดทำแผนงาน3-5ปี 1.ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10%
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน และตัวแทนจากรพ.สต.และสสอ.สายบุรี ได้แก่ กะดุนง,ตะบิ้ง,เทศบาลเมืองตะลุบัน,เทศบาลตำบลเตราะบอน,บางเก่า,บือเระ,ปะเสยะวอ,แป้น,มะนังดาลำ,ละหาร,อำเภอไม้แก่น 3 แห่ง คือดอนทราย,ตะโละไกรทอง,ไทรทอง และอำเภอกะพ้อ 3 แห่ง คือกะรุบี,ตะโละดือรามัน และปล่องหอย
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 7 คน ได้แก่ นายรอมซีสาและ,นายอัลดุลกอเดร์การีนา,นางประภัสสรขวัญกะโผะ,นางเต็มดวงวงศา,นางสาวซาลีนากอเสง,นายอดุลย์มามะ,นายสราวุฒิวิชิตนันท์
พูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ 2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล 2.แผนงาน/โครงการ 3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว) 4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ 5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน และกองทุนที่มีงบคงเหลือหลักล้านจะต้องทำแผนระยะ3-5ปีรองรับ

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน และตัวแทนจากรพ.สต.และสสอ.มายอ ได้แก่ กระเสาะ,กระหวะ,เกาะจัน,ถนน,เทศบาลตำบลมายอ,ลางา,ลุโบะยิไร,สะกำ,สาคอบน,ตรัง และปะโด
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 2 คน ได้แก่ นายอัลดุลกอเดร์ การีนา,นายรอมซี สาและ,นายการียา ยือแร,นายแวอิลยัส อีบุ๊,นายอับดุลตอเละ จะปะกียา
พูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ 2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล 2.แผนงาน/โครงการ 3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว) 4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ 5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน ได้แก่ ควนโนรี,โคกโพธิ์,เทศบาลตำบลโคกโพธิ์,ช้างให้ตก,ทรายขาว,ท่าเรือ,ทุ่งพลา,นาเกตุ,นาประดู่,เทศบาลตำบลนาประดู่,บางโกระ,ปากล่อ,ป่าบอน,มะกรูด
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 2 คน ได้แก่ นางประภัสสรขวัญกะโผะ, และนายประสพพรสังข์ทอง
พูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ 2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล 2.แผนงาน/โครงการ 3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว) 4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ 5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน ได้แก่ ปากู,พิเทน,น้ำดำ,ตะโละแมะนา
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 2 คน ได้แก่ นายอัลดุลกอเดร์ การีนา และนายรอมซี สาและ
พูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ 2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล 2.แผนงาน/โครงการ 3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว) 4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ 5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน ได้แก่ เกาะเปาะ,คอลอตันหยง,ดอนรัก,ท่ากำชำ,เทศบาลตำบลบ่อทอง,บางเขา,บางตาวา,ยาบี,ลิปะสะโง,เทศบาลตำบลหนองจิก,
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 3 คน ได้แก่ นายมะรอกี เวาะเล็ง, นายอัลดุลกอเดร์ การีนา และนายรอมซี สาและ
พูดคุยใช้วิธีบรรยาย วิธีการบันทึกข้อมูลต่างๆผ่านโปรแกรมออนไลน์
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.เดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.org ค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล ด้านการเงิน โครงการ/กิจกรรม การทำใบเบิก การลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน

ผลลัพท์: มีเจ้าหน้าที่กองทุนเข้าร่วมประชุมแห่งละ 2 คน ได้แก่ เกาะเปาะ,คอลอตันหยง,ดอนรัก,ดาโต๊ะ,ตุยง,ท่ากำชำ,เทศบาลตำบลบ่อทอง,บางเขา,บางตาวา,ปุโละปุโย,ยาบี,ลิปะสะโง,เทศบาลตำบลหนองจิก,
และมีพี่เลี้ยงเข้าร่วมจำนวน 5 คน ได้แก่ นายมะรอกีเวาะเล็ง, นายอัลดุลกอเดร์การีนา, นางประภัสสรขวัญกะโผะ, นายแวฮาซัน โตะฮิเล และนายรอมซีสาและ
พูดคุย 2 section คือพี่เลี้ยงบรรยาย และกองทุนนำเสนอตัวเอง
พี่เลี้ยงบรรยายในประเด็น 1.การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ข้อ๔ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงาน และบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารกองทุน 2.สถานการณ์เงินคงเหลือจังหวัดปัตตานี ปี 60และอำเภอหนองจิกโจทย์สำคัญ 2.1ทุกกองทุนสุขภาพตำบลมีแผนการใช้เงินของตนเอง 2.2ทุกหน่วยงานต้องเข้ามาใช้เงินจากกองทุน เช่น โรงพยาบาลชุมชน, รพ.สต., กลุ่มองค์กรชุมชน, ศูนย์ต่างๆ
เป้าหมาย: แผนการใช้เงินดำเนินโครงการให้เงินคงเหลือไม่เกิน 10% (ไม่เกิน 10 ล้านบาท)
3. สิ่งที่เปลี่ยนหลักๆจากเดิม เริ่มตั้งแต่ ปีงบ 60 ได้แก่ 3.1โปรแกรมกองทุนสุขภาพตำบลเดิม http://obt.nhso.go.th ใช้ทั้งประเทศ ปัจจุบัน http://www.localfund.happynetwork.orgค้นจากเว็บ www.google.co.th พิมพ์คำว่า “กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้” ใช้เฉพาะสปสช.เขต 12 สงขลา 7 จังหวัด(สงขลา,ตรัง,พัทลุง,สตูล,ปัตตานี,ยะลา,นราธิวาส)3.2ใช้กลไกพี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ปัตตานี 18 คน สปสช.เขต 12 สงขลาแต่งตั้ง (กองทุน 1 แห่ง/พี่เลี้ยง 1 คน) พี่เลี้ยง 1 คน/รับผิดชอบกองทุน 3-9 แห่ง 3.3พี่เลี้ยงกองทุน(Coaching)ระดับจังหวัด ทำหน้าที่ทำงานร่วมกับกรรมการกองทุนฯ
3.3.1จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
3.3.2พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.3.3ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
งบประมาณ
1.ใช้งบบริหารกองทุน ข้อ7(4) ในการทำแผนและพัฒนาโครงการกองทุนฯละ 5,000 บาท (ค่าวิทยากร 600 บาท/ชม.ค่าเดินทางภายในจังหวัด)
2.การติดตาม ประเมินผล ใช้งบโครงการแต่ละโครงการ เช่น งบวิทยากร
เราจะช่วยกันดูในวันนี้คือ 1.การบันทึกข้อมูล 2.แผนงาน/โครงการ 3.การบริหารจัดการ เช่น การพิจารณาอนุมัติแผนงาน/โครงการ (ประชุมกี่ครั้งแล้ว) 4.การเบิกจ่ายเงิน เช่น การรับเงิน สปสช. เงินสมทบอปท. เงินโครงการต่างๆ 5 ลำดับการพิจารณาอนุมัติและบันทึกโครงการในโปรแกรม - เริ่มจาก 7(4), 7(5), 7(3), 7(1), 7(2)
ผลลัพธ์(Outcome)กองทุนมีการบันทึกข้อมูล ได้แก่ ข้อมูลการเงิน ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม เป็นต้น เป็นปัจจุบัน

ผลลัพท์: มีตัวแทนจนท.กองทุนฯเข้าร่วมประชุมทั้งหมด11คนขาดกองทุนบาราโหมแห่งเดียว เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีการเน้นในเรื่องการบันทึกข้อมูลเป็นหลักและให้กองทุนฯแต่ละแห่งนำเสนอแนวทางการทำงานของกองทุนฯตนเองเพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน และทีมพี่เลี้ยงมีการแนะนำเพิ่มเติมในประเด็นต่างๆ ดังต่อไปนี้
1. แผนงานของกองทุนฯ ทุกกองทุนฯต้องมีแผนงาน/โครงการของปีงบ60 อย่างน้อยมีการใช้งบประมาณ ที่ผ่านการจัดทำแผนงานร่วมกับตัวแทนกลุ่มเป้าหมายทั้งหมดในพื้นที่
2. วิธีการบันทึกข้อมูลด้านต่างๆโดยเฉพาะการบันทึกโครงการต่างๆที่ได้รับการพิจารณาอนุมัติแล้วจากคณะกรรมการบริหารกองทุนฯของแต่ละแห่ง การลงประเภทการสนับสนุนงบประมาณตั้งแต่7(1)จนถึง7(4)ให้ถูกต้อง หากกองทุนไหนยังไม่ได้บันทึกโครงการฯให้ดำเนินการบันทึกโครงการ7(4)ก่อน แล้วค่อยตามด้วยโครงการอื่นๆทั้งหมด
3.