กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

ภก.สมชาย ละอองพันธ์ นายชัยยุทธ์ หลักเมือง พร้อมด้วยนายอับดุลกอเดร์ การีนา นายรอมซี สาและ นายฮาริซ์ กาซอร์ และนางสาวรอฮีหม๊ะ จูบิง ได้ลงติดตาม เสนอแนะการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับตำบล และLTC กองทุนตำบลคอกกระบือ จ.ปัตตานี ดังนี้
1.ปัญหาของการดำเนินงานี่ผ่านมา
2.การบันทึกตรวจสอบข้อมูลโครงการ การเงินในปรแกรม และให้ความรู้การบันทึกโครงการที่ขอรับการ สนับสนุนลงในโปรแกรมของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขด้วย
3.ให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบกองทุนฯ ฉบับใหม่ แก่คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข 4.การขอรับการสนับสนุนโครงการของ รพ.สต.
5.การดำเนินงาน LTC การบริหารจัดการกองทุน
1.การเขียนโครงการ วิธีการ
1.1 ตามแบบฟอร์มในเว็บไซต์(เอกสาร) เวลาพิจารณา แก้ไขอะไร ให้เอา A4 มาสักแผ่น แนบแล้วเขียนรายละเอียดการปรับ ไม่เอาโครงการคืนไปให้ผู้รับทุนแก้เอง เพราะจะไม่มา เมื่อปรับแล้ว นำไปคีย์ในโครงการติดตาม
1.2 ออกรหัส จากกองทุน เพื่อให้ผู้รับทุน เข้าไปพัฒนาโครงการ ที่ต้องการขอในส่วน พัฒนาโครงการ
1.3 ให้ผู้รับทุน ออกรหัส เอง แล้วเข้าไปพัฒนา จึงค่อยส่งไปขอรับทุน

ผลลัพท์: 1.คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข รู้เข้าใจระเบียบกองทุนฯ ฉบับใหม่
2.มีการปรับปรุงแก้ไขการบริหารกองทุน และแนวทางการขอรับการสนับสนุนงบประมาณของ รพ.สต.

ได้ลงติดตาม เสนอแนะการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับตำบล ปิยามุมัง จ.ปัตตานี ดังนี้ 1.ปัญหาของการดำเนินงานี่ผ่านมา 2.การบันทึกตรวจสอบข้อมูลโครงการ การเงินในปรแกรม และให้ความรู้การบันทึกโครงการที่ขอรับการสนับสนุนลงในโปรแกรมของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขด้วย
1.ให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบกองทุนฯ ฉบับใหม่ แก่คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข 3.การขอรับการสนับสนุนโครงการของ รพ.สต. 4.การดำเนินงาน LTC การบริหารจัดการกองทุน
1.การเขียนโครงการ วิธีการ 1.1 ตามแบบฟอร์มในเว็บไซต์(เอกสาร) เวลาพิจารณา แก้ไขอะไร ให้เอา A4 มาสักแผ่น แนบแล้วเขียนรายละเอียดการปรับ ไม่เอาโครงการคืนไปให้ผู้รับทุนแก้เอง เพราะจะไม่มา เมื่อปรับแล้ว นำไปคีย์ในโครงการติดตาม
1.2 ออกรหัส จากกองทุน เพื่อให้ผู้รับทุน เข้าไปพัฒนาโครงการ ที่ต้องการขอในส่วน พัฒนาโครงการ 1.3 ให้ผู้รับทุน ออกรหัส เอง แล้วเข้าไปพัฒนา จึงค่อยส่งไปขอรับทุน

ผลลัพท์: 1.คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข รู้เข้าใจระเบียบกองทุนฯ ฉบับใหม่ 2.มีการปรับปรุงแก้ไขการบริหารกองทุน และแนวทางการขอรับการสนับสนุนงบประมาณของ รพ.สต.

ลงติดตาม เสนอแนะการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับตำบล ป่าไร่ อ.แม่ลาน ดังนี้ 1.ปัญหาของการดำเนินงานี่ผ่านมา 2.การบันทึกตรวจสอบข้อมูลโครงการ การเงินในปรแกรม และให้ความรู้การบันทึกโครงการที่ขอรับการสนับสนุนลงในโปรแกรมของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขด้วย 1.ให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบกองทุนฯ ฉบับใหม่ แก่คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข 2.การขอรับการสนับสนุนโครงการของ รพ.สต.
1.การเขียนโครงการ วิธีการ 1.1 ตามแบบฟอร์มในเว็บไซต์(เอกสาร) เวลาพิจารณา แก้ไขอะไร ให้เอา A4 มาสักแผ่น แนบแล้วเขียนรายละเอียดการปรับ ไม่เอาโครงการคืนไปให้ผู้รับทุนแก้เอง เพราะจะไม่มา เมื่อปรับแล้ว นำไปคีย์ในโครงการติดตาม
1.2 ออกรหัส จากกองทุน เพื่อให้ผู้รับทุน เข้าไปพัฒนาโครงการ ที่ต้องการขอในส่วน พัฒนาโครงการ 1.3 ให้ผู้รับทุน ออกรหัส เอง แล้วเข้าไปพัฒนา จึงค่อยส่งไปขอรับทุน

ผลลัพท์: 1.คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข รู้เข้าใจระเบียบกองทุนฯ ฉบับใหม่ 2.มีการปรับปรุงแก้ไขการบริหารกองทุน และแนวทางการขอรับการสนับสนุนงบประมาณของ รพ.สต.

ชี้แจงทำความเข้าใจแผนงานการลงเยี่ยม บทบาทหน้าที่ ของทีมพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด ปี 2562 รายละเอียดดังนี้
ก) การประชุมวางแผนร่วมกันของทีมพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด เรื่อง แนวทางและรูปแบบการลงสนับสนุนการทำงานกองทุนฯ เช่น การลงพื้นที่รายกองทุนฯ หรือ การจัดกระบวนการกลุ่มของผู้รับผิดชอบงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่กับทีมพี่เลี้ยง การแบ่งหน้าที่และพื้นที่ความรับผิดชอบของพี่เลี้ยงแต่ละราย รูปแบบการให้คำปรึกษาแก่กองทุน เป็นต้น
ข) การลงปฏิบัติงานในกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่ เพื่อเสริมการทำงานของกองทุนเกี่ยวกับ การจัดทำแผนงานด้านสุขภาพ การจัดทำและปรับโครงการด้านสุขภาพของกองทุน ตามแนวทางที่เกิดขึ้นจากข้อ 1 ข้อ ก.
2.พี่เลี้ยงแต่ละคนจะต้องมีกองทุนสุขภาพตำบลที่รับผิดชอบในการเป็นที่ปรึกษา
3.พี่เลี้ยงที่รับผิดชอบแต่ละกองทุนฯจะต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่จัดทำโครงการด้านสุขภาพที่มีความสอดคล้องกับปัญหาสุขภาพของพื้นที่ แล้วลงข้อมูลเกี่ยวกับโครงการในระบบโปรแกรมบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล www.localfund.happynetwork.org และเบิกเงินให้แล้วเสร็จ ตลอดจนการบันทึกผลการดำเนินกิจกรรม
4.พี่เลี้ยงต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่สามารถใช้เงินกองทุนฯ ดำเนินโครงการจนเงินคงเหลือไม่เกินร้อยละ 25 ของเงินทั้งหมดกองทุนฯ
5.พี่เลี้ยงแต่ละคนจะต้องส่งผลการสนับสนุนกองทุนฯ พร้อมรูปภาพ ในรูปเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ สรุปผลการลงหนุนเสริมการทำงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่แก่ผู้จ้าง ภายหลังที่ได้ลงเยี่ยมติดตามกองทุนฯแล้ว
ระยะเวลาส่งมอบของและการชำระเงิน
การส่งมอบงานแบ่งเป็น 3 งวด
เรื่องอื่นๆ

ผลลัพท์: ชี้แจงแนวทางการทำงานของทีมพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด ปี 2562 รายละเอียดดังนี้
1.ร่วมกันออกแบบกระบวนการเสริมการทำงานกองทุน
ก) การประชุมวางแผนร่วมกันของทีมพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด เรื่อง แนวทางและรูปแบบการลงสนับสนุนการทำงานกองทุนฯ เช่น การลงพื้นที่รายกองทุนฯ หรือ การจัดกระบวนการกลุ่มของผู้รับผิดชอบงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่กับทีมพี่เลี้ยง การแบ่งหน้าที่และพื้นที่ความรับผิดชอบของพี่เลี้ยงแต่ละราย รูปแบบการให้คำปรึกษาแก่กองทุน เป็นต้น
ข) การลงปฏิบัติงานในกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่ เพื่อเสริมการทำงานของกองทุนเกี่ยวกับ การจัดทำแผนงานด้านสุขภาพ การจัดทำและปรับโครงการด้านสุขภาพของกองทุน ตามแนวทางที่เกิดขึ้นจากข้อ 1 ข้อ ก.
2.พี่เลี้ยงแต่ละรายจะต้องมีกองทุนสุขภาพตำบลที่รับผิดชอบในการเป็นที่ปรึกษา
3.พี่เลี้ยงที่รับผิดชอบแต่ละกองทุนฯจะต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่จัดทำโครงการด้านสุขภาพที่มีความสอดคล้องกับปัญหาสุขภาพของพื้นที่ แล้วลงข้อมูลเกี่ยวกับโครงการในระบบโปรแกรมบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล www.localfund.happynetwork.org และเบิกเงินให้แล้วเสร็จ ตลอดจนการบันทึกผลการดำเนินกิจกรรม
4.พี่เลี้ยงต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่สามารถใช้เงินกองทุนฯ ดำเนินโครงการจนเงินคงเหลือไม่เกินร้อยละ 25 ของเงินทั้งหมดกองทุนฯ
5.พี่เลี้ยงแต่ละคนจะต้องส่งผลการสนับสนุนกองทุนฯ พร้อมรูปภาพ ในรูปเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ สรุปผลการลงหนุนเสริมการทำงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่แก่ผู้จ้าง ภายหลังที่ได้ลงเยี่ยมติดตามกองทุนฯแล้ว
ระยะเวลาส่งมอบของและการชำระเงิน
การส่งมอบงานแบ่งเป็น 3 งวด
เรื่องอื่นๆ

ประชุมชี้แจงแนวทางการทำงานของทีมพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด ปี 2562 รายละเอียดดังนี้
โครงการติดตามและสนับสนุนกองทุนสุขภาพตำบล LTC และกองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพระดับจังหวัด
ผ่านกลไกพี่เลี้ยง 3 กองทุน จังหวัดปัตตานี ปีงบประมาณ 2562
หลักการและเหตุผล
กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่หรือกองทุนสุขภาพตำบล ในจังหวัดปัตตานี มีจำนวน 113 แห่ง เป็นนโยบายสาธารณะด้านสุขภาพที่เป็นกลไกสำคัญที่เน้นการมีส่วนร่วมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และภาคส่วนอื่นของชุมชนเพื่อการจัดบริการสาธารณสุขแก่กลุ่มเป้าหมาย การดำเนินกิจกรรมด้านสาธารณสุข ส่งเสริมและป้องกันโรค องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเข้ามาร่วมทำงานด้านสุขภาพครอบคลุม ร้อยละ 100 ของพื้นที่
สถานการณ์ด้านการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่ พบว่า ปี 2561 ที่ผ่านมาจังหวัดปัตตานี มีการใช้จ่ายงบประมาณดำเนินโครงการ กว่าร้อยละ 90 ของเงินรายรับปี 61 มีการสะสมของเงินคงเหลือสะสมประมาณ 63 ล้านบาท เมื่อรวมกับการสะสมที่ยกมาเมื่อต้นปี 2560 มีการสะสมจำนวน 100 กว่าล้านบาท ถือว่าเป็นจำนวนเงินที่มาก ส่วนสถานการณ์ของการดำเนินงาน LTC พบว่า มีจำนวนองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสมัครเข้าร่วมของจังหวัดปัตตานียังน้อยมาก มีหลาย อปท.ที่ยังไม่สามารถโอนเงิน LTC เพื่อการจัดบริการได้
เนื่องจากหลายสาเหตุประการ เช่น ความเข้าใจร่วมกันของหน่วยงานที่ดำเนินงานกองทุน LTC การไม่วางแผนหรือตกลงเรื่อง หน่วยงานที่รับเงินเพื่อจัดบริการ LTC เป็นต้น โดยใน ปี 2562 นั้น ทาง สปสช.มีการประกาศใช้หลักเกณฑ์แนวทางการสนับสนุนให้ อปท.ดำเนินงานระบบหลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่ พ.ศ.2561 โดยมีการรวมประกาศเกี่ยวกับ LTC มาเป็นส่วนหนึ่งของกองทุนสุขภาพตำบล
เขต 12 สงขลา ดำเนินการ 3 ประเด็น คือ 1) จัดตั้งกลไกคณะทำงานสนับสนุนกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่ ( coaching team) รายจังหวัด จำนวนจังหวัดละประมาณ 20 กว่าคน ทำหน้าที่ลงพื้นที่ให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการบริหารกองทุน 2) การพัฒนากลไกติดตาม 3 กองทุนผ่านสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด เป็นต้น ดังนั้น สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เขต 12 สงขลา จึงจัดโครงการสนับสนุนการติดตามการดำเนินงานกองทุนสุขภาพตำบล LTC ระดับจังหวัดผ่านกลไกของคณะทำงานสนับสนุนกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่และผ่านสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด เขต 12 สงขลา
ระยะเวลาส่งมอบของและการชำระเงิน
แบ่งเป็น 3 งวด เริ่มตั้งแต่วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2562 ถึง วันที่ 30 กันยายน 2562 ดังนี้
งวดที่ 1 ร้อยละ 15 เป็นจำนวนเงิน 42,036.- บาท (-สี่หมื่นสองพันสามสิบหกบาทถ้วน-) ดำเนินการแล้วเสร็จ ภายในวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2562
งวดที่ 2 ร้อยละ 70 เป็นจำนวนเงิน 196,168.- บาท (-หนึ่งแสนเก้าหมื่นหกพันหนึ่งร้อยหกสิบแปดบาทถ้วน-) ดำเนินการแล้วเสร็จ ภายในวันที่ 15 มิถุนายน 2562
งวดสุดท้าย ร้อยละ 15 เป็นจำนวนเงิน 42,036.- บาท (-สี่หมื่นสองพันสามสิบหกบาทถ้วน-) ดำเนินการแล้วเสร็จ ภายในวันที่ 30 กันยายน 2562
ทบทวนบทบาทพี่เลี้ยงระดับจังหวัด
ทำงานร่วมกับคณะกรรมการกองทุน
1.จัดทำแผนงานกองทุน 3-5 ปี
2.พัฒนา ปรับปรุง คุณภาพโครงการกองทุนฯให้การสนับสนุน
3.ติดตาม ประเมินผลโดยใช้โปรแกรมผ่านเว็บไซต์
ทักษะของพี่เลี้ยง
1. ความเข้าใจระเบียบบริหารกองทุน ฯ ปี 2557, 2561
2. การวินิจฉัยข้อหารือเกี่ยวกับกองทุนฯ
3. แนวคิดด้านสุขภาวะ การสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค
4. การจัดทำแผนงานกองทุน
5. การทำโครงการในประเด็นสำคัญ(ปัจจัยกำหนดสุขภาพ :SDH)
6. การประสานงาน-ให้คำปรึกษาของพี่เลี้ยง
1.ร่วมกันออกแบบกระบวนการเสริมการทำงานกองทุน
- การประชุมวางแผนร่วมกันของทีมพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด เรื่อง แนวทางและรูปแบบการลงสนับสนุนการทำงานกองทุนฯ เช่น การลงพื้นที่รายกองทุนฯ หรือ การจัดกระบวนการกลุ่มของผู้รับผิดชอบงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่กับทีมพี่เลี้ยง การแบ่งหน้าที่และพื้นที่ความรับผิดชอบของพี่เลี้ยงแต่ละราย รูปแบบการให้คำปรึกษาแก่กองทุน เป็นต้น
- การลงปฏิบัติงานในกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่ เพื่อเสริมการทำงานของกองทุนเกี่ยวกับ การจัดทำแผนงานด้านสุขภาพ การจัดทำและปรับโครงการด้านสุขภาพของกองทุน ตามแนวทางที่กำหนดขึ้น
2.พี่เลี้ยงแต่ละรายจะต้องมีกองทุนสุขภาพตำบลที่รับผิดชอบในการเป็นที่ปรึกษา
3.พี่เลี้ยงที่รับผิดชอบแต่ละกองทุนฯจะต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่จัดทำโครงการด้านสุขภาพที่มีความสอดคล้องกับปัญหาสุขภาพของพื้นที่ แล้วลงข้อมูลรายงานผลกิจกรรมเกี่ยวกับโครงการในระบบโปรแกรมบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล www.localfund.happynetwork.org และเบิกเงินให้แล้วเสร็จ ตลอดจนการบันทึกผลการดำเนินกิจกรรม
4.พี่เลี้ยงต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่สามารถใช้เงินกองทุนฯ ดำเนินโครงการจนเงินคงเหลือไม่เกินร้อยละ 30 ของเงินทั้งหมดกองทุนฯ
5.พี่เลี้ยงแต่ละคนจะต้องส่งผลการสนับสนุนกองทุนฯ พร้อมรูปภาพ ในรูปเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ สรุปผลการลงหนุนเสริมการทำงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่แก่ผู้จ้าง ภายหลังที่ได้ลงเยี่ยมติดตามกองทุนฯแล้ว
เรื่องอื่นๆ
ระเบียบกองทุนฉบับปี 61 ประกาศใช้ 1 ต.ค.61
ดอกเบี้ยจะเกิด 2 ครั้ง มี.ค.และก.ย.
ต้องมีแผนรับเงินและแผนจ่ายเงิน

ผลลัพท์: มีพี่เลี้ยง (Coaching Team) ประจำจังหวัด เข้าร่วมประชุม
1.ได้ร่วมกันออกแบบกระบวนการเสริมการทำงานกองทุน
2.จับคู่พี่เลี้ยงแต่ละรายมีกองทุนสุขภาพตำบลที่รับผิดชอบในการเป็นที่ปรึกษา
3.พี่เลี้ยงจะต้องลงเยี่ยมสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่จัดทำโครงการด้านสุขภาพที่มีความสอดคล้องกับปัญหาสุขภาพของพื้นที่ แล้วลงข้อมูลเกี่ยวกับโครงการในระบบโปรแกรมบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล www.localfund.happynetwork.org และเบิกเงินให้แล้วเสร็จ ตลอดจนการบันทึกผลการดำเนินกิจกรรม
4.พี่เลี้ยงต้องสนับสนุนให้กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับพื้นที่สามารถใช้เงินกองทุนฯ ดำเนินโครงการจนเงินคงเหลือไม่เกินร้อยละ 30 ของเงินทั้งหมดกองทุนฯ
5.พี่เลี้ยงแต่ละคนจะต้องส่งผลการสนับสนุนกองทุนฯ พร้อมรูปภาพ ในรูปเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ สรุปผลการลงหนุนเสริมการทำงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่แก่ผู้จ้าง ภายหลังที่ได้ลงเยี่ยมติดตามกองทุนฯแล้ว

แบ่งกลุ่มเป้าหมาย เป็น 2 กลุ่มใหญ่ ประกอบด้วยตัวแทนจากเลขากองทุน, สาธารณสุขอำเภอ, ผอ.รพสต., ผอ.กองสาธารณสุข, เจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานกองทุน
หัวข้อที่ใช้ในการถอดบทเรียน คือ 1.สภาพ/สถานการณ์กองทุนในอดีตก่อนที่มีกลไกพี่เลี้ยง 2.สถานการณ์ปัจจุบันทีมีพี่เลี้ยงคอยสนับสนุนการดำเนินงานกองทุน 3.ในอนาคตคาดหวังไว้ว่าอย่างไรบ้าง

ผลลัพท์: มีตัวแทนกลุ่มเป้าหมายมาร่วมถอดบทเรียน จำนวนทั้งหมด 15 คน

แบ่งกลุ่มเป้าหมาย เป็น 2 กลุ่มใหญ่ ประกอบด้วยตัวแทนจากเลขากองทุน, สาธารณสุขอำเภอ, ผอ.รพสต., ผอ.กองสาธารณสุข, เจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานกองทุน
หัวข้อที่ใช้ในการถอดบทเรียน คือ 1.สภาพ/สถานการณ์กองทุนในอดีตก่อนที่มีกลไกพี่เลี้ยง 2.สถานการณ์ปัจจุบันทีมีพี่เลี้ยงคอยสนับสนุนการดำเนินงานกองทุน 3.ในอนาคตคาดหวังไว้ว่าอย่างไรบ้าง

ผลลัพท์: มีตัวแทนกลุ่มเป้าหมายมาร่วมถอดบทเรียน จำนวนทั้งหมด 15 คน

กิจกรรมที่ปฏิบัติ ครั้งที่ 2
ช่วงเช้า กองทุนตำบลตะโละดือรามัน มีผู้เข้าร่วมประชุม 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการกองทุน
ช่วงบ่าย กองทุนตำบลปล่องหอย มีผู้เข้าร่วมประชุม 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
ติดตามในประเด็น
1. การเร่งรัดให้มีการเบิกจ่ายงบประมาณ
2. การบันทึกรายละเอียดแผนงาน/กิจกรรม/โครงการต่างๆผ่านโปรแกรมกองทุนบนเว็บไซต์
3. การเตรียมวางแผนการดำเนินงานในปีงบ 62 เช่น การบันทึกข้อมูลประชากร เป็นต้น

ผลลัพท์: ผลที่เกิดขึ้นจริง
1. มีการเบิกจ่าย
กองทุนตำบลตะโละดือรามัน คิดเป็นร้อยละ 81.85 ของงบประมาณรายรับปี 61
กองทุนตำบลปล่องหอ คิดเป็นร้อยละ 129.59 ของงบประมาณรายรับปี 61
2. มีการบันทึกข้อมูลรายละเอียดแผนงาน/กิจกรรม/โครงการปี61 เพิ่มมากขึ้น

กิจกรรมที่ปฏิบัติ ครั้งที่ 2
ช่วงเช้า กองทุนตำบลตรัง มีผู้เข้าร่วมประชุม 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการกองทุน
ช่วงบ่าย กองทุนตำบลปะโด( มีผู้เข้าร่วมประชุม 2 คน ได้แก่ เลขาฯ. และจนท.รับผิดชอบงาน
ติดตามในประเด็น
1. การเร่งรัดให้มีการเบิกจ่ายงบประมาณ
2. การบันทึกรายละเอียดแผนงาน/กิจกรรม/โครงการต่างๆผ่านโปรแกรมกองทุนบนเว็บไซต์
3. การเตรียมวางแผนการดำเนินงานในปีงบ 62 เช่น การบันทึกข้อมูลประชากร เป็นต้น

ผลลัพท์: ผลที่เกิดขึ้นจริง
1. มีการเบิกจ่าย
กองทุนตำบลตรัง คิดเป็นร้อยละ 0.0 ของงบประมาณรายรับปี 61
กองทุนตำบลปะโด คิดเป็นร้อยละ 0.0 ของงบประมาณรายรับปี 61
2. มีการบันทึกข้อมูลรายละเอียดแผนงาน/กิจกรรม/โครงการปี61 เพิ่มมากขึ้น

กิจกรรมที่ปฏิบัติ ครั้งที่ 2
ช่วงเช้า กองทุนตำบลดอน มีผู้เข้าร่วมประชุม 5 คน ได้แก่ ประธานกองทุนฯ. เลขาฯ. จนท.รับผิดชอบงาน และกรรมการกองทุน
ติดตามในประเด็น
1. การเร่งรัดให้มีการเบิกจ่ายงบประมาณ
2. การบันทึกรายละเอียดแผนงาน/กิจกรรม/โครงการต่างๆผ่านโปรแกรมกองทุนบนเว็บไซต์
3. การเตรียมวางแผนการดำเนินงานในปีงบ 62 เช่น การบันทึกข้อมูลประชากร เป็นต้น

ผลลัพท์: ผลที่เกิดขึ้นจริง
1. มีการเบิกจ่าย
กองทุนตำบลดอน คิดเป็นร้อยละ 95.11 ของงบประมาณรายรับปี 61
2. มีการบันทึกข้อมูลรายละเอียดแผนงาน/กิจกรรม/โครงการปี61 เพิ่มมากขึ้น