กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น

พบผู้บริหารท้องถิ่น พบเจ้าหน้าที่และกรรมการกองทุน สอบถามประเด็นปัญาหาการดำเนินงานที่ผ่านมา ความก้าวหน้าการจัดทำแผนกองทุนตำบล ปี 62 การเตรียมการแต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนชุดใหม่ ความก้าวหน้าการเบิกจ่ายงบกองทุน ปี 61 แนวทางการดำเนินงาน/แผนงาน ปี 62 ปัญหาอุปสรรคการดำเนินงานที่ผ่านมา ข้อเสนอแนะการดำเนินงานในปีต่อไป

ประสานงานปเพื่อกำหนดวันจัดกระบวนการ โดยเป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการ โดยพี่เลี้ยงได้ดำเนินการดังนี้ 1.นำเสนอ overview ของกองทุนสุขภาพตำบลเกาะนางคำ (ประมวลผลจาก website ) 2. นี้แจงร่างระเบียบกองทุนฉบับใหม่ เลือกประเด็นที่สำคัญโดยสังเขป 3. ขั้นตอนการจัดทำแผนเชองปฏิบัติการ 3.1 การวิเคราะห์ตนเอง การวิเคราะห์ปัญหา 3.2 การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา

จากการนำเสนอผลฃการดำเนินงานปี 61 ทำให้คณะกรรมการตระหนักถึงความสำคัญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของทุกกลุ่ม ทุกวัย ในตำบลเกาะนางคำ (ที่ผ่านมามีเฉพาะกลุ่มผู้สูงอายุ และผู้รับทุนมีเพียงกลุ่ม อสม.) ปี 62 คณะกรรมการมีความตั้งใจที่จะให้งบประมาณกระจายถึงทุกกลุ่มวัย จากการนำเสนอร่างระเบียบฉบับใหม่พบว่า คณะกรรมการมีความเข้าใจในร่างประกาศฉบับใหม่ มีการแลกเปลี่ยนประเด็นการจัดซื้อจัดจ้าง (ปลัดเทศบาล) การจัดทำโครงการของโรงเรียน (ผอ.โรงเรียนบ้านเกาะนางคำ) การจัดทำโครงการของ ศพด. (ครู ศพด.วัดสุภาษิตาราม) ห้้วงเวลาของการนำเสนอโครงการของปีงบ 62 (พยาบาลวิชาชีพ จาก รพ.สต.บ้านเกาะนางคำ) คณะกรรมการมีความเข้าใจในระเบียบเพิ่มมากขึ้น การจัดทำแผนปกิบัติการ พบว่า กลุ่มเป้าหมาย มีข้อจำกัดในเดรื่องประสบการณ์ทำแผน (กองทุนไม่เคยมีกระบวนการเลย) โดยเฉพาะการวิเคราะห์ปัญหา แต่อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการกองทุนฯ และพี่เลี้ยง ร่วมกันดำเนินการ ได้จนถึงการจัดสำดับความสำคัญของปัญหา และได้ปัญหาที่จะดำเนินการแก้ไขในปี 62 และมีกำหนดการจัดทำแผนให้แล้วเสร็จภายในเดือน ต.ค.61

ผลผลิต ทีได้รับจากพี่เลี้ยงลงพื้นที่ที่รับผิดชอบแต่ละกองทุนเพื่อลงไปติดตามในการสร้างความเข้าใจให้กับคณะตัวของคณะกรรมการกองทุนและคณะอนุคณะกรรมการกองทุน แนะนำการใช้ระบบเว็บไซด์ของกองทุนตำบลภาคใต้ แนะนำการเบิกจ่ายเงินคงเหลือให้มาที่สุด แนะนำการเขียนโครงการให้กับภาคองกรประชาชน แนะนำการเขียนโครงการห้ถุกวัตถุประสงค์ของกองทุน
ผลลัพธ์ที่ได้รับ ในตัวของพี่เลี้ยง ซึ่งปรากฎว่าพี่เลี้ยงบางท่านไม่ได้ลงพื้นทีที่กองทุนตัวเองรับผิดชอบ ไม่เข้าใจในการใช้โปรแกรมของกองทุน เท่าที่ควร ไม่สามารถให้คำแนะนำให้กับกองทุนต่างๆได้ ทำให้ขาดการประชาประสานงานระหว่างกองทุนกับตัวพี่เลี้ยง
แต่ในส่วนของพี่เลี้ยงที่ลงพื่นที่จริง ได้เข้าไปทำควาเข้าใจกับกองทุนที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ สร้างให้แต่ละกองทุนให้หันมาของบประมาณจากกองทุนได้มากยิ่งขึ้น ซึ่งจะเห็นได้จาก เงินคงเหลือของจังหวัดพัทลุง ลดลงเยอะมาก การเบิกจ่ายเงินผ่านระบบถือว่เป็นตัวเลขี่ดีเยี่ยมเพราะจังหวัดพัทลุง ได้นำจังหวัดอื่นๆๆมาเป็นอันดับ 1 ของเขตในเรื่องของการใช้เงินจากกองทุน

ประสานงานปเพื่อกำหนดวันจัดกระบวนการ โดยเป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการ โดยพี่เลี้ยงได้ดำเนินการดังนี้ 1.นำเสนอ overview ของกองทุนสุขภาพตำบลสมหวัง (ประมวลผลจาก website ) 2. นี้แจงร่างระเบรยบกองทุนฉบับใหม่เลือกประเด็นที่สำคัญโดยสังเขป
3. ขั้นตอนการจัดทำแผนเชองปฏิบัติการ
3.1 การวิเคราะห์ตนเอง การวิเคราะห์ปัญหา
3.2 การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา

จากการนำเสนอผลฃการดำเนินงานปี 61 ทำให้คณะกรรมการตระหนักถึงความสำคัญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของทุกกลุ่ม ทุกวัย ในตำบลสมหวัง ปี 62 คณะกรรมการมีความตั้งใจที่จะให้งบประมาณกระจายถึงทุกกลุ่มวัย จากการนำเสนอร่างระเบียบฉบับใหม่พบว่า คณะกรรมการมีความเข้าใจในร่างประกาศฉบับใหม่ มีการแลกดเปลี่ยนประเด็นการจัดซื้อจัดจ้าง ทำให้คณะกรรมการมีความเข้าใจในระเบียบเพิ่มมากขึ้น การจัดทำแผนปกิบัติการ พบว่า กลุ่มเป้าหมาย มีข้อจำกัดในเดรื่องประสบการณืทำแผน โดยเฉพาะการวิเคราะห์ปัญหา แต่อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการกองทุนฯ รและพี่เลี้ยง ร่วมกันดำเนินการ ได้จนถึงการจัดสำดับความสำคัญของปัญหา และได้ปัญหาที่จะดำเนินการแก้ไขในปี 62

พบผู้บริหารท้องถิ่น พบเจ้าหน้าที่และกรรมการกองทุน สอบถามประเด็นปัญหาหาการดำเนินงานที่ผ่านมา ความก้าวหน้าการจัดทำแผนกองทุนตำบล ปี 62 การเตรียมการแต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนชุดใหม่ ความก้าวหน้าการเบิกจ่ายงบกองทุน ปี 61 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน แนวทางการดำเนินงาน/แผนงาน ปี 62 ปัญหาอุปสรรคการดำเนินงานที่ผ่านมา ข้อเสนอแนะการดำเนินงานในปีต่อไป

คณะกรรมการ,เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีความรู้ ความเข้าใจการการจัดทำแผนงานโครงการ สามารถบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ กิจกรรม และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง กองทุนมีการเบิกจ่ายเงินเป็นไปตามวัตถุประสงค์ ส่วนใหญ่ เจ้าหน้าที่ รพสต.เป็นฝ่ายรวบรวมเอกสาร กองทุนมีการดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ช่วงนี้ขาดแลนผู้บริหารท้องถิ่น ปลัดเทศบาลรักษาการการบริหารจัดการกองทุนตำบล เตรียมการจัดทำแผนปี 62 โดยมีการรวมรวมปัญหา ความต้องการ การจัดทำโครงการจากกลุ่ม องค์กรต่างๆ ในชุมชน แล้วประชุมกรรมการจัดทำแผน เดือน ตค.61 กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 65 ของงบประมาณรายจ่าย

เชิญคณะกรรมการกองทุน ผู้เกี่ยวข้องเช่น รพ.สต. อสม. แกนนำในชุมชนมาประชุมเพื่อเรียนรู้้ร่วมกันในประเด็น 1. รายละเอียดประกาศคณะกรรมการหลลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ฉบับใหม่ 2. การวิเคราะห์ กำหนดประเด็นปัญหาสุขภาพของตำบล และจัดลำดับความสำคัญของปัญหา รวมถึงการกำหนดเป้าหมายของประเด็นแต่ละประเด็น เพื่อใช้ประกอบการจัดทำแผนสุขภาพกองทุน 3. การจัดทำโครงการเพื่อตอบเป้าหมายในแต่ละประเด็นของแผนสุขภาพกองทุน

คณะกรรมการและผู้เกี่ยวข้องเกิดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเกี่ยวกับการดำเนินงานของกองทุนชัดเจนมากขึ้น มีการซักถามข้อสงสัยต่างๆกันอย่างกว้างขวาง หลังจากเสร็จสิ้นการประชุมสรุปได้ว่า แผนสุขภาพกองทุนตำบลโตนดด้วนในปีงบประมาณ 2562 จะประเกอบด้วยประเด็น 1. ผู้สูงอายุ ซึ่งมีเป้าหมายในปี 62 จำนวนผู้สูงอายุที่มี ADL น้อยกว่า 11 จะต้องไม่เพิ่มขึ้นจากที่มีอยู่ในปัจจุบัน และมีผู้ดูแลผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น 50 คน 2. โรคเรื้อรัง มีเป้าหมายในการลดอัตราการเกิดผู้ป่วยความดันเบาหวานลงร้อยละ 5 และผู้มีเป็นโรคความดัน เบาหวานอยู่แล้วจะต้องไม่เกิดโรคแทรกซ้อนร้อยละ 50 3. โภชนาการ มีเป้าหมายให้ประชาชนกลุ่มเป้าหมายมีการปรับพฤติกรรมให้แนวโน้มค่า BMI เข้าสู่มาตรฐานไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 5. โรคระบาด มีเป้าหมายลดความชุกของการพบลูกน้ำยุงลายลงร้อยละ 10 6. สิ่งแวดล้อม (ขยะ) มีเป้าหมายลดขยะครัวเรือนลงร้อยละ 50 ซึ่งหลังจากได้แผนงานและเป้าหมายแล้วก็ได้มีการเสนอโครงการเข้ามาประกอบอผนงาน โดยได้เรียนรู้ตัวอย่างโครงการดีๆจากการบรรยายและการแลกเปลี่ยนกันในเวทีการประชุม

คณะกรรมการและผู้เกี่ยวข้องเกิดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเกี่ยวกับการดำเนินงานของกองทุนชัดเจนมากขึ้น มีการซักถามข้อสงสัยต่างๆกันอย่างกว้างขวาง หลังจากเสร็จสิ้นการประชุมสรุปได้ว่า แผนสุขภาพกองทุนตำบลดอนทรายในปีงบประมาณ 2562 จะประเกอบด้วยประเด็น 1. ผู้สูงอายุ ซึ่งมีเป้าหมายในปี 62 ที่จะลดอัตราผู้สูงอายุ ADL น้อยกว่า 11 ไม่เพิ่มขึ้น และมีผู้ดูแลผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น 50 คน 2. โรคเรื้อรัง มีเป้าหมายในการลดอัตราการเกิดผู้ป่วยความดันเบาหวานลงร้อยละ 2 และผู้มีเป็นโรคความดัน เบาหวานอยู่แล้วจะต้องไม่เกิดโรคแทรกซ้อนร้อยละ 50 3. อุบัติเหตุ มีเป้าหมายลดจุดเสี่ยงในตำบลลงร้อยละ 50 4. เด็กเยาวชนและครอบครัว มีเป้าหมาย ให้เกิดพื้นที่หรือกิจกรรมสร้างสรรค์สำหรับเด็ก เยาวชน และครอบครัว อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 5. สิ่งแวดล้อม (ขยะ) มีเป้าหมายลดแหล่งก่อโรคหรือก่อให้เกิดกลิ่นลงอย่างน้อย 1 แห่ง ซึ่งหลังจากได้แผนงานและเป้าหมายแล้วก็ได้มีการเสนอโครงการเข้ามาประกอบอแผนงาน โดยได้เรียนรู้ตัวอย่างโครงการดีๆจากการบรรยายและการแลกเปลี่ยนกันในเวทีการประชุม

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 93 ของงบประมาณรายจ่าย

กองทุนสุขภาพตำบลเกาะนางคำ เป็นกองทุนเดียวในอำเภอปากพะยูน ที่ ท้องถิ่นยังไม่อุดหนุนกองทุน สอบถามเจ้าหน้าที่การเงิน ตอนนนี้ท้องถิ่นไม่มีสภาพคล่องทางการเงิน แต่ผู้เกี่ยวข้อง รับปากจะรีบดำเนินการให้แล้วเสร็จ ก่ินสิ้นปีงบประมาณ 2561 น้องจากนี้ กองทุนตำบลเกาะนางคำ ยังไม่มีแผนการดำเนินงาน ผู้รับผิดชอบงานมีประสบการณ์น้อยในเรื่องการทำแผน มีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนต่อการมีและใช้แผน หลังจากที่ได้มีการแลกเปลี่ยน จึงกำหนดวันทำแผนงานของกองทุน วันที่ 28 ก.ย.61

พบเจ้าหน้าที่และกรรมการกองทุน สอบถามประเด็นปัญหาหาการดำเนินงานที่ผ่านมา ความก้าวหน้าการจัดทำแผนกองทุนตำบล ปี 62 การเตรียมการแต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนชุดใหม่ ความก้าวหน้าการเบิกจ่ายงบกองทุน ปี 61 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน แนวทางการดำเนินงาน/แผนงาน ปี 62 ปัญหาอุปสรรคการดำเนินงานที่ผ่านมา ข้อเสนอแนะการดำเนินงานในปีต่อไป

คณะกรรมการ,เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีความรู้ ความเข้าใจการการจัดทำแผนงานโครงการ สามารถบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ กิจกรรม และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง กองทุนมีการเบิกจ่ายเงินเป็นไปตามวัตถุประสงค์
กองทุนมีการดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ผู้บริหารท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่มีความตั้งใจในการบริหารจัดการกองทุนตำบลเป็นอย่างดี
มีการติดตาม โครงการอย่างต่อเนื่อง กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 76 ของงบประมาณรายจ่าย

คณะกรรมการ,เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีความรู้ ความเข้าใจการการจัดทำแผนงานโครงการ สามารถบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ กิจกรรม และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง กองทุนมีการเบิกจ่ายเงินเป็นไปตามวัตถุประสงค์
กองทุนมีการดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ผู้บริหารท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่มีความตั้งใจในการบริหารจัดการกองทุนตำบลเป็นอย่างดี
มีการติดตาม โครงการอย่างต่อเนื่อง ตรียมการจัดทำแผนปี 62 โดยมีการรวมรวมปัญหา ความต้องการ การจัดทำโครงการจากกลุ่ม องค์กรต่างๆ ในชุมชน แล้วประชุมกรรมการจัดทำแผน เดือน ตค.61 กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 65 ของงบประมาณรายจ่าย

คณะกรรมการและผู้เกี่ยวข้องเกิดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเกี่ยวกับการดำเนินงานของกองทุนชัดเจนมากขึ้น มีการซักถามข้อสงสัยต่างๆกันอย่างกว้างขวาง หลังจากเสรจสิ้นการประชุมสรุปได้ว่า แผนสุขภาพกองทุนตำบลดอนทรายในปีงบประมาณ 2562 จะประเกอบด้วยประเด็น 1. ผู้สูงอายุ ซึ่งมีเป้าหมายในปี 62 ที่จะลดอัตราผู้สูงอายุ ADL น้อยกว่า 11 ลงร้อยละ 10 และมีผู้ดูแลผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น 50 คน 2. โรคเรื้อรัง มีเป้าหมายในการลดอัตราการเกิดผู้ป่วยความดันเบาหวานลงร้อยละ 5 และผู้มีเป็นโรคความดัน เบาหวานอยู่แล้วจะต้องไม่เกิดโรคแทรกซ้อนร้อยละ 50 3. อุบัติเหตุ มีเป้าหมายลดจุดเสี่ยงในตำบลลงร้อยละ 50 4. โภชนาการ มีเป้าหมายให้ประชาชนกลุ่มเป้าหมายมีการปรับพฤติกรรมให้แนวโน้มค่า BMI เข้าสู่มาตรฐานไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 5. เด็กเยาวชนและครอบครัว มีเป้าหมาย ให้เกิดพื้นที่หรือกิจกรรมสร้างสรรค์สำหรับเด็ก เยาวชน และครอบครัว อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 6. สิ่งแวดล้อม (ขยะ) มีเป้าหมายลดแหล่งก่อโรคหรือก่อให้เกิดกลิ่นลงอย่างน้อย 1 แห่ง ซึ่งหลังจากได้แผนงานและเป้าหมายแล้วก็ได้มีการเสนอโครงการเข้ามาประกอบอผนงาน โดยได้เรียนรู้ตัวอย่างโครงการดีๆจากการบรรยายและการแลกเปลี่ยนกันในเวทีการประชุม

คณะกรรมการกงทุนสุขภาพตำบลเกาะหมาก เข้าร่วมกิจกรรมทุกคน มี ประธานกองทุน เลข และสมาชิก มีการแลกเปลี่ยนและซักถามข้อสงสัย ระเบียบกองทุนที่กำลังประกาศใช้ หลังกิจกรรมแลกเปลี่ยน คณะกรรมการมีความเข้าใจในระเบียบเพิ่มมากขี้น ประธานกองทุนแสดงถึงความมุ่งมั่นที่จะดำเนินงานให้เป็นไปตามระเบียบและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชนตำบลเกาะหมาก

ขั้นตอนการดำเนินงาน ดังนี้ 1. พี่เลื้องวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย ช่องทาง website
2. พี่เลี้ยงศึกษากฎ ระเบียบการดำเนินงานของกองทุน และร่างประกาศระเบียบฯ ฉบับปี 2561 3. ประสานผู้รับผิดชอบงานกองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย เพื่อนัดวันแลกเปลี่ยนการทำงาน

ผลจาการวิเคราะห์ข้อมูลผ่าน website มี ดังนี้ กองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย มีการดำเนินงานไปตามกรอบระเวลาตามที่ สปสช.คาดหวัง ปี 2561 ใช้เงินไป 108.06 % แต่กองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย ยังมีข้อจำกัดที่ควรพัฒนา คือ การเขียนโครงการของผู้รับทุน ยังไม่เป็นไปตามหลักวิชาการที่ควรจะเป็น ผลการลงลงสนับสนุนถึงพื้นที่กองทุนสุขภาพตำบล พบว่า กองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย มีผู้รับผิดชอบงานที่มีความตั้งใจ มีการจัดทำแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี 2562 แล้ว แต่ยังไม่เส็จสมบูรณ์ พี่เลี้ยงได้แลกเปลี่ยน กรณีที่ผู้มีส่วนได้เสียที่จะมาร่วมจัดทำแผน ควรให้ครอบคลุมมากที่สุด (ขาดตัวแทนของโรงเรียน กลุ่มแม่บ้าน ศพด.) กรณีร่างประกาศระเบียบกองทุนปีงบ 62 , การคัดเลือกและแต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลชุดใหม่

คณะกรรมการ,เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีความรู้ ความเข้าใจการการจัดทำแผนงานโครงการ สามารถบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ กิจกรรม และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง กองทุนมีการเบิกจ่ายเงินเป็นไปตามวัตถุประสงค์
กองทุนมีการดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ผู้บริหารท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่มีความตั้งใจในการบริหารจัดการกองทุนตำบลเป็นอย่างดี
มีการติดตาม โครงการอย่างต่อเนื่อง กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 75 ของงบประมาณรายจ่าย

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนโดย อ.ไพทูรย์ ทองสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 90 ของงบประมาณรายจ่าย ผู้แทนกรรมการกองทุนเข้าร่วมอบรมเรียนรู้การทำแผนกองทุน

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนโดย อ.ไพทูรย์ ทองสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 92 ของงบประมาณรายจ่าย

กองทุนสุขภาพตำบลชะรัด มีคณะกรรมการ แกนนำชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในตำบลชะรัด เข้าร่วมการทำแผน ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย ผู้เข้าร่วมกิจกรรม มีความรู้ มีความสามารถ ทำให้การจัดทำแผนงานของกองทุนดำเนินการไปตามตารางเวลา ประสบผลสำเร็จตามที่ตั้งไว้

คณะกรรมการมาประชุมไม่ครบองค์ประชุม ประธาน เลขา ไม่เข้าร่วมประชุม ทำให้การชี้แจง แลกเปลี่ยนการทำงานระหว่างพี่เลี้ยง ไม่ประสบผลสำเร็จ ประเมินเบื้องต้น คณะกรรมการมีส่วนร่วมต่อการดำเนินงานไม่มาก ขาดความรู้และประสบการณ์ในการทำงาน

จนท.แจ้งว่าได้กำหนดจัดทำแผนสุขภาวะตำบลในวันที่21นี้ส่วนการจัดทำโครงการตาม7(2)เป็นที่น่าพอใจกลุ่มองค์กรสามารถพัฒนาโครงการได้ดีมากและรับปากว่าการดำเนินการปิดโครงการปี61จะรีบดำเนินการปิดให้ได้ภายในกันยายนนี้

คณะกรรมการ,เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีความรู้ ความเข้าใจการการจัดทำแผนงานโครงการ สามารถบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ กิจกรรม และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง กองทุนมีการเบิกจ่ายเงินเป็นไปตามวัตถุประสงค์
กองทุนมีการดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ผู้บริหารท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่มีความตั้งใจในการบริหารจัดการกองทุนตำบลเป็นอย่างดี
มีการติดตาม โครงการอย่างต่อเนื่อง มีการกำหนดวัน เวลา แนวทางการจัดทำแผน ปี 2562 แล้ว โดยจะให้แต่หน่วย องค์กรที่จะขอรับงบประมาณ จัดส่งแผนงานโครงการมาก่อน และจะประชุมพิจาณาการจัดทำแผนต่อไป กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 92 ของงบประมาณรายจ่าย

คณะกรรมการ,เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงาน มีความรู้ ความเข้าใจการการจัดทำแผนงานโครงการ สามารถบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ กิจกรรม และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ถูกต้อง กองทุนมีการเบิกจ่ายเงินเป็นไปตามวัตถุประสงค์
กองทุนมีการดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ผู้บริหารท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่มีความตั้งใจในการบริหารจัดการกองทุนตำบลเป็นอย่างดี
มีการติดตาม โครงการอย่างต่อเนื่อง กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 72 ของงบประมาณรายจ่าย

มีการชี้แจ้งร่างระเบียบกองทุนปี 61 ผู้รับผิดชอบงานของทุน มีความเข้าใจเพิ่มมากขี้น พี่เลี้ยงได้แนะนำให้ปรับปรุงการเขียนโครงการผ่าน website ซึ่งทักษะนี้ ผู้รับผิดชอบไม่มีความชำนาญ หลังฝากแนะนำและเรียนรู้ ผู้รับผิดชอบงาน สามารถให้งาน พัฒนาโครงการผ่านทาง website ดีดียิ่งขึ้น

ติดตามการจัดทำแผนสุขภาวะประจำปี 2562ซึ่งได้รับแจ้งจากเจ้าหน้าที่ว่าได้ดำเนินการตามคำอนะนำทางโทรศัพย์แล้ววว่าดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้วแต่จากการสอบถามยังเป็นการใช้วิธีการแบบเดิมคือได้โครงการมาแล้วจึงมาลิ้งค์ไแยังแผนงานตามกิจกรรมของโครงการซึ่งได้แนะนำว่าในการดำเนินการให้เป็นกระบวนการจัดเวทีทำแผนสุขภาวะทั้งตำบลเพท่อจะได้ทราบสถานการณ์ ความรุนแรงของปัญหา ความตระหนักในปัญหา รวมถึงความยากง่ายในการแก้ปัญหาเพื่อจัดลำดับความสำคัญต่อไป ส่วนเรื่องอื่นๆจนท.ซึ่งเป้นเลขากองทุนเป็นรองปลัดถามว่าถ้าตามระเบียบใหม่ปลัดเป็นเลขาโดยตำแหน่งจะสามารถมอบอำนาจให้รองปลัดเป็นเลขาได้หรือไม่ซึ่งได้แจ้งว่าจะได้หารือสปสชเขต.12ต่อไป

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 84 ของงบประมาณรายจ่าย

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 91 ของงบประมาณรายจ่าย

ผลผลิต จากการลงพื้นที่นิเทศก์กองทุน อบต.ตำนาน ครั้งที่ 2 ได้นิเทศก์เรื่องของตัวระเบียบ และการจัดทำแผนกองทุนปี 2562 ให้กับคณะกรรมการและเลขากองทุนได้รับทราบและให้รีบดำเนินนการทำแผนกองทุนปี 2562 โดยเร็ว โดยเน้นตามนโยบายของเขตเข้ามาจัดทำเรื่องแผน ผลลัพธ์ คณะกรรมการและฝ่ายเลขามีความเข้าใจในเรื่องของตัวประกาศ 2557 มากยิ่งขึ้น ทำให้ อบต. ตำนาน จากเงินคงเหลือปีที่แล้ว คงเหลือลดลงเพราะมีการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบมากยิ่งขึ้น มีหน่วยที่มาขอสนับสนุนงบประมาณเพิ่มมากขึ้น มีการจัดทำเอกสารผ่านเว็บกองทุนมากยิ่งขึ้น เข้าใจในเรื่องระเบียบกองทุน มีแผนรองรับปี 2562

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 84 ของงบประมาณรายจ่าย

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 97 ของงบประมาณรายจ่าย

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผนสม การประชาสัมพันธ์แผนปี 2562 การเร่งรัดปิดโครงการ เร่งรัดการเบิกจ่ายเงิน การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ปี 2561 ของ สปสช.เขต 12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
กองดำเนินงานตามแผนงาน ใช้จ่ายงบประมาณตามแผน ที่ร้อยละ 82 ของงบประมาณรายจ่าย

การจ่ายเงินของกองทุนสุขภาพตำบลอ่าวพะยูน ปี 61 เป็นที่น่าพอใจ มีการจ่ายเงินตามเป้าหมาย ของปี 61 แต่ยังมีเงินเหลืออีกพอสมควร เนื่องจากปี 60 กองทุนมีการจ่ายเงินน้อยมาก ประธานกองทุนมีความตั้งใจ และมุ่งมั่นที่จะบริหารกองทุนให้เป็นไปตามระเบียบเพิ่มมากขี้น มีการคัดเลือกคณะกรรมการกองทุนชุดใหม่ และกำหนดการจัดทำแผนงานของกองทุน

ติดตามการดำเนินงานมีจนท.กองทุนประธานกองทุน เลขานุการและคณะกรรมการกองทุนเข้าร่วมด้วย โดยเร่งรัดให้มีการจัดทำแผนสุขภาวะปี2562โดยเร็วซึ่งได้รับแจ้งจากที่ประชุมว่าจำดำเนินการจัดประชุมเพื่อทำแผนสุขภาวะตำบลร่มเมืองในวันที่ 14 กันายายน นี้

คณะกรรมการและผู้เกี่ยวข้องเกิดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเกี่ยวกับการดำเนินงานของกองทุนชัดเจนมากขึ้น มีการซักถามข้อสงสัยต่างๆกันอย่างกว้างขวาง หลังจากเสร็จสิ้นการประชุมสรุปได้ว่า แผนสุขภาพกองทุนตำบลดอนทรายในปีงบประมาณ 2562 จะประเกอบด้วยประเด็น 1. ผู้สูงอายุ ซึ่งมีเป้าหมายในปี 62 ที่จะลดอัตราผู้สูงอายุ ADL น้อยกว่า 11 ลงร้อยละ 0.5 และมีผู้ดูแลผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น 100 คน 2. โรคเรื้อรัง มีเป้าหมายในการลดอัตราการเกิดผู้ป่วยความดันเบาหวานลงร้อยละ 5 และผู้มีเป็นโรคความดัน เบาหวานอยู่แล้วจะต้องไม่เกิดโรคแทรกซ้อนร้อยละ 50 3. อุบัติเหตุ มีเป้าหมายลดจุดเสี่ยงในตำบลลงร้อยละ 50 4. โภชนาการ มีเป้าหมายให้ประชาชนกลุ่มเป้าหมายมีการปรับพฤติกรรมให้แนวโน้มค่า BMI เข้าสู่มาตรฐานไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 5. เด็กเยาวชนและครอบครัว มีเป้าหมาย ให้เกิดพื้นที่หรือกิจกรรมสร้างสรรค์สำหรับเด็ก เยาวชน และครอบครัว อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง 6. สิ่งแวดล้อม (ขยะ) มีเป้าหมายลดแหล่งก่อโรคหรือก่อให้เกิดกลิ่นลงอย่างน้อย 1 แห่ง ซึ่งหลังจากได้แผนงานและเป้าหมายแล้วก็ได้มีการเสนอโครงการเข้ามาประกอบอแผนงาน โดยได้เรียนรู้ตัวอย่างโครงการดีๆจากการบรรยายและการแลกเปลี่ยนกันในเวทีการประชุม

ดำเนินการติดตามการจัดทำแผนสุขภาวะประจำปี 2562 โดยมีทุกกลุ่มวัยและคณะกรรมการสปสช. เข้าร่วม จำนวน 67 คน ที่ประชุมได้มีการกำหนดลำดับความสำคัญของปัญหาโดยแผนงานด้านผู้สูงอายุเป็นปัญหาอันดับหนึ่งส่วนแผนงานด้านเด็กและเยาวเชนเป็นแผนงานที่ที่ประชุมให้ความสำคัญเป็นลำดับสุดท้ายจากจำนวน 8 แผนงาน และสำนักงานกองทุนฯ ได้เพิ่มเติมแผนงานด้านภัยพิบัติและแผนงานด้านบริหารจัดการและแผนงานอื่น รวมทั้งสิ้น 11 แผนงาน

ที่ประชุมที่ได้จัดแผนสุขภาวะประจำปี 2562 ได้เสร็จสิ้นเพื่อประกาศให้ทุกกลุ่มเป้าหมายได้ใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาโครงการต่อไปและสำหรับคณะกรรมการกองทุนจะได้ใช้ประโยชน์จากแผนสุขภาวะดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการอนุมัติโครงการต่อไป

คณะกรรการกองทุนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ตามประกาสคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติฉบับใหม่ และได้ร่วมกันวิเคราะห์เพื่อกำหนดแผนสุขภาพกองทุนสุขภาพเทศบาลเมืองพัทลุง โดยมีแผนงานหลัก 5 แผนงาน รวมถึงได้มีการกำหนดเป้าหมายของแต่ละแผนงาน มีการร่างโครงการประกอบแผนงานจากหน่วยงานต่างๆที่เกี่ยวข้องด้วย

จากการลงนิเทศก์กองทุน อบต.ชะมวง กับฝ่ายเลขากองทุน พบว่า จากการลงนิเทศก์ด้านการจัดทำแผน การเบิกจ่ายเงิน
ผลลัพธ์ ฝ่ายเลขากองทุน มีความเข้าใจ ในการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบมากยิ่งขึ้น ทำให้เงินคงเหลือของกองทุนมีน้อย มีประสิทธิ์ภาพในการบริหารกองทุนเพิ่มมากขึ้น มีการทำแผนกองทุนได้ตามเวลา

เชิญตัวแทนคณะกรรมการกองทุน เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพแบบโซน ณ ห้องประชุมสำนักงานเทศบาลเมืองพัทลุง ซึ่งจัดร่วมกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพ เขต 12 กระบวนการมีการบรรยายให้ความรู้จากเจ้าหน้าที่ของ สปสช เขต 12 และเจ้าหน้าที่คอมพิวเตอร์จาก สจรส.มอ หลังจากนั้นพี่เลี้ยงได้พูดคุยให้คำแนะนำในรายละเอียดต่างๆกับตัวแทนคณะกรรมการที่เข้าร่วมกิจกรรม

เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานกองทุนและตัวแทนคณะกรรมการได้รับความรู้เกี่ยวกับประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติฉบับใหม่ ได้เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนและการพัฒนาโครงการออนไลน์ผ่านระบบเว็บไซด์ และได้ปรึกษาหารือเกี่ยวกับปัญหาอุปสรรค์ต่างๆในพื้นที่ร่วมกับพี่เลี้ยงกองทุน

เชิญตัวแทนคณะกรรมการกองทุน เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพแบบโซน ณ ห้องประชุมเทศบาลเมืองพัทลุง ซึ่งจัดร่วมกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพ เขต 12 กระบวนการมีการบรรยายให้ความรู้จากเจ้าหน้าที่ของ สปสช เขต 12 และเจ้าหน้าที่คอมพิวเตอร์จาก สจรส.มอ หลังจากนั้นพี่เลี้ยงได้พูดคุยให้คำแนะนำในรายละเอียดต่างๆกับตัวแทนคณะกรรมการที่เข้าร่วมกิจกรรม

เชิญตัวแทนคณะกรรมการกองทุน เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพแบบโซน ซึ่งจัดร่วมกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพ เขต 12 กระบวนการมีการบรรยายให้ความรู้จากเจ้าหน้าที่ของ สปสช เขต 12 และเจ้าหน้าที่คอมพิวเตอร์จาก สจรส.มอ หลังจากนั้นพี่เลี้ยงได้พูดคุยให้คำแนะนำในรายละเอียดต่างๆกับตัวแทนคณะกรรมการที่เข้าร่วมกิจกรรม

ลงติดตามกองทุนเทศบาลตำบลหารเทา แบบโซนนิ่ง ที่เทศบาลตำบลป่าบอน อ.ป่าบอน จ.พัทลุงแนะนำการจัดทำโครงการที่ถูกตรงตามวัตถุประสงค์กองทุน แนะนำการจัดทำแผน การคีย์ข้อมูลการเบิกจ่ายเงิน การทำแผนของปี 2562

ผลผลิต การการลงพื้นที่ ได้แนะนำการจัดทำแผนปี 2562 ตามประเด็นที่เขตแนะนำ ได้แนะนำการลงโครงการผ่านระบบ การทำแผนที่ถูกต้องตามประเด็นของเขตที่ให้ไว้ การเร่งรัดการเบิกจ่ายเงินให้เหลือน้อยที่สุด ผลลัพธ์ ทำให้ฝ่ายเลขากองทุนมีความรู้ได้เพิ่มขึ้น สามารถจัดทำแผนได่้ตรงตามวัตถุประสงค์ของโครงการ การเขียนโครงการได้ตรงตามวัตถุประสงค์ของโครงการ

ลงนิเทศก์กองทุนแบบโซนนิ่ง เทศบาลตำบลจองถนน ที่เทศบาลตำบลป่าบอน โดยเร่งกองทุนให้ดำเนินการเบิกจ่ายเงินที่เหลือผ่านระบบให้มากที่สุด เร่งการจัดทำแผนกองทุนปี 2562 เน้นการเขียนโครงการให้ถูถต้องตรงตามวัตถุประสงค์กองุทุน

ผลผลิต จากการลงนิเทศก์กองทุนเทศบาลจองถนน แบบโซนนิงที่เทศบาลตำบลป่าบอน นิเทศก์เรื่องของการลงระบบการเบิกจ่ายเงินผ่านในระบบเว็บกองทุน เน้นการทำแผนปี 2562 การเขียนโครงการ ผลลัพธ์ สิ่งที่ได้รับฝ่ายเลขากองทุน เข้าใจบทบาทของงานกองทุนมากยิ่งขึ้น ทำแผนได้ตรงตามระยะเวลาที่กำหนด มีการเขียนโครงการได้ถูกต้องตรงตามวัตถุประส งค์ของกองทุน

ผลผลิต จากการลงนิเทศก์กองทุน แบบโซนนิ่ง ฝ่ายเลขากองทุน ได้รับความรู้ในเรื่องของการจัดทำแผนกองทุน การเขียนโครงการ

ผลลัพธ์ ฝ่ายเลขากองทุน ได้เข้าใจในเรื่องของระบบการเบิกจ่ายเงินในเว็ปมากยิ่งขึ้น เข้าใจวิธีในการจัดทำแผน มากยึ่งขึ้น เขียนโครงการได้ถูกต้องลดความเสี่ยงจากการถูกเรียกเงินคืนจากหน่วยงานภายนอก

ลงพื้นที่ติดตามการดำเนินงานกองทุนสุขภาพตำบลเขาชัยสน ครั้งที่ 2 แบบโซนนิ่ง ที่เทศบาลตำบลป่าบอน เพื่อเร่งการเบิกจ่ายเงินในระบบ ให้มากที่สุด โดย นางวาลัยพร ด้วงคง 2 สิงหาคม 2561

จากการลงนิเทศก์ กองทุน แบบโซนนิ่ง การนิเทศก์การเขียนโครงการ นิเทศก์การทำแผนกองทุน ปี 62
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น ทำให้เลขากองทุนเข้าใจในเรื่องการจัดทำแผนกองทุนปี 62 ได้มากขึ้น เขียนโครงการได้ตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุนได้ ลดการถูกเรียกเงินคืนจากภายนอก

จากการลงนิเทศก์กองทุนแบบโซนนิ่ง ที่ เทศบาลตำบลป่าบอน ได้แนะการการเขียนโครงการ ให้ถูกต้อง ตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน การทำแผนกองทุนปี 62 เพื่อให้ได้แผนอย่างถูกต้อง แนะนำการคีย์ข้อมูลผ่านระบบเว็บไซด์ของกองทุน ผลลัพธ์ ที่ได้ ทำให้ฝ่ายเลขากองทุนได้ปฎิบัติงานกองทุนได้ถูกต้อง ตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน มีการจัดทำแผนกองทุนได้ตามระยะเวลา มีการคีย์ข้อมูลได้ถูกต้อง

-การลงนิเทศก์กองทุน อบต.โคกสัก แบบโซนนิ่ง ได้แนะนำวิธีการทำแผนปี 2562 ในประเด็นต่างๆ ตามนโยบายของเขต 12 แนะนำการเขียนโครงการที่ให้ตรงวัตถุประสงค์ของกองทุน เพื่อลดการถูกเรียกเงินคืนจาก
สตง -ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น ทำให้ฝ่ายเลขากองทุนได้เข้าใจในเรื่องของการทำแผนกองทุนได้ตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน สามารถเขียนโครงการได้อย่างตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน

แลกเปลี่ยนสอบถามปัญหาอุปสรรคการปฏิบัติ การบันทึกในระบบออนไลน์การเบิกจ่ายการให้ความร่วมมือของคณะกรรมการรวมถึงเงินค้างท่อและแนะนำให้จัดทำแผนสุขภาวะปี62ให้แล้วเสร็จภายในเวลาที่สปสช.เขต12กำหนดด้วย

ร่วมติดตามการทำงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลตำบลโคกม่วง ร่วมประชุมกับคณะกรรมการกองทุนประจำเดือน มิถุนายน 2651 ร่วมพิจารณาโครงการของปี 2561 ร่วมรายงานเอกสารทางการเงินให้แก่คณะกรรมการรับทราบ แนะนำแนวทางการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ ประจำปี 2562 ให้กับคณะกรรมการได้ทราบ แนะนำการจัดทำแผนประำปี 2562 ให้เร่งจัดทำแผนในช่วงเดือน กรกฎาคม ถึง สิงหาคม 2561

จากการร่วมประชุมกับคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพของเทศบาลตำบลโคกม่วง พบว่า คณะกรรมการกองทุนเข้าใจในการพิจารณาอนุมัติโครงการของกองทุน ดูวัตถุประสงค์ของโครงการได้อย่างถูกต้อง มีการรายงานเอกสารทางการเงินเป็นรายเดือน เป็นรายไตรมาสให้แกคณะกรรมการได้รับทราบ มีการเร่งเบิกจ่ายเงินผ่านระบบได้ค่อนข้างน่าพอใจ และคณะกรรมกาได้เตรียมการวางแผนในการจัดทำแผนกองทุนประจำปี 2562 โดยการกำหนดสภาพปัญหาต่างๆ ตรงกับความต้องการของประชาชนในพื้นที่

ได้ลงพื้นที่เกองทุน อบต.โคกสัก ติดตามเรื่องการเร่งเบิกจ่ายเงินโครงการของปี 2561 ติดตามการจัดทำเอกสารรายงานทางเงิน ให้กับคณะกรรมการและฝ่ายเลขากองทุน ทำให้กองทุนได้ดำเนินการบริหารกองทุนได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

จากการลงนิเทศก์กองทุน อบต.โคกสัก แบบโซนนิ่ง พบว่ากองทุน อบต.โคกสักยังไม่มีการอนุมัติแผนรองรับการทำโครงการที จึงนิเทศก์ให้กองทุนรีบไปดำเนินการอนุมัติแผนของกองทุนให้เร็วที่สุดรองการโครงการต่างๆ เพื่อจะได้มีการเบิกจ่ายเงินได้ทันก่อนสิ่้นปีงบประมาณ มีการนิเทศก์เรื่องของการทำโครงการต่างๆ มีการแนะนำการคีย์ข้อมูลต่างๆ ผ่านระบบเว็ปของกองทุนทุกๆๆด้าน เน้นการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบ ให้มีเงินค้างท่อเหลือน้อยที่สุด ผลลัพธ์ กองทุน อบต.โคกสัก จะรีบไปดำเนินการอนุมัติแผนของกองทุนเพื่อรองรับโครงการต่างๆ ที่จะดำเนินการในปีงบประมาณ 2561 เน้นการคีย์ข้อมูลผ่านระบบเว็ปของกองทุนทุกระบบงาน ทำความเข้าใจกับตัวของกรรมการและฝ่ายเลขาของกองทุนถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง

ลงพื้นที่ติดตามการดำเนินงานกองทุนสุขภาพตำบลท่ามิหรำ ครั้งที่ 1 เพื่อสนับสนุนการปฎิบัติงานของเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกองทุนเทศบาลตำบลท่ามิหรำ โดยนางณิชชาพัธญ์23 มิถุนายน 2561

ลงสนับสนุนการปฎิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบการบันทึกบัญชีรับจ่าย.หน้าฎีกา การรายงานรายเดือน/รายสามเดือนปริ้นเสนอผู้บริหารรับทราบและแนะนำการจัดทำแผนสุขภาวะชุมชนตามวันเวลาที่สปสช.เขต12กำหนด

กองทุนสุขภาพตำบลท่ามะเดื่อ มีการดำเนินงานตามแผน ที่วางไว้ คณะกรรมการมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน สามารถเบิกจ่าย งบประมาณ ปี ๒๕๖๑ ได้มากกว่าร้อยละ ๙๐ คณะกรรมการมีการประชุมอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารให้ความสำคัญกับการสร้างสุขภาพ และได้มีการประชุมจัดทำแผนการดำเนินงานในปี ๒๕๖๒ เรียบร้อยแล้ว

กองทุนสุขภาพตำบลเข้าหัวช้าง มีการดำเนินงานตามแผน มีโครงการ าจำนวน ๒๘ โครงการ มีการเบิกจ่ายงบประมาณ ได้ ร้อยละ ๓๐ ปัญหา คณะกรรมการกองทุน ไม่มีความรู้ความเข้าใจเรื่องแนวคิดการดำเนินงานกองทุน ไม่มีการติดตามโครงการการ ขอเสนอแนะ ๑ ให้มีการแต่งตั้งอนุกรรมการติดตามประเมินผล ๒.พัฒนาองค์กความรู้ของคณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง

กองทุนสุขภาพตำบลตะโหมด มีการดำเนินงานตามแผนงาน มีโครงการจำนวน ๑๕ โครงการ มีการประชุมคณะกรรมการเป็นรายไตรมาส ปัญหา ไม้มีปัญหา การดำเนินงานทั้งหมด มีผู้รับผิดชอบงานกองทุนหลักประก้ันสุขภาพภาพ ของเทศบาล เป็นผู้รับผิดชอบ ทั้งหมด คณะกรรมการไม่ค่อยออกความคิดเห็น
ข้อเสนอแนะ พัฒนาองค์ความรู้ให้คณะกรรมการ

กองทุนสุขภาพตำบลคลองใหญ่ มีการดำเนินงานตามแผนคลอบคลุมมีโครงการ จำนวน ๔๑ โครงการ มีการเบิกจ่ายงบประมาณ ไปแล้ว ร้อยละ ๔๐ ปัญหา ๑ คณะกรรมการขาดความรู้ และความตระหนักในบทบาทหน้าที่ คณะกรรมการเข้าร่วมประชุมน้อย ส่วนใหญ่เป็นคนเดิม บางท่านไม่เข้าร่วมประชุม ขอเสนอแนะ พัฒนาองค์กความรู้คณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง

กงอทนสุขภาพตำบลควนเสาธง มีการจัดทำแผนงานคลอบคลุม ตามงบประมาณที่คงเหลือ โดยมีเครือข่ายการดำเนิน ครอบคลุมท้ั้ง ๕ ประเภท มีการเบิกจ่ายงบประมาณ ร้อยละ ๔๐ ปัญหา ๑ มีการแต่งตั้งทีมประเมินผล แต่ขาดการติดตามอย่างเป็นรูปธรรม ๒.คณะกรรมการขาดความรู้ ไม่มีความเข้มแข็ง ขอ้เสนอแนะ ๑.ให้มีการแต่งตั้งอนุกรรมการติดตามประเมินผล และปรับแก้ระเบียบกองทุน เพื่อให้สามารถ ดำเนินงานได้อย่างสะดวก ๒. ให้มีการพัฒนาคณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง

กองทุนสุขภาพตำบลแม่ขรี มีการดำเนินงานตามแผนที่วาบไว้ มีการจัดทำแผนงานครอบคลุมวงเงินที่เหลือ ทั้งหมด การเบิกจ่ายงบประมาณ ได้ดำเนินการไปแล้ว ร้อยละ ๔๗ โครงการที่เหลือ รอผู้ที่รับผิดชอบโครงการขอสนับสนุนงบประมาณ ตามแผน ข้อดี มีการจัดตั้งอนุกรรมการประเมินผล มีการแก้ไขระเบียบของกองทุนหลักประกันสุขภาพให้ทันกับสถานการในการดำเนินงาน มีการวิเคราะห์ตัวเอง เพื่อให้เกิดประโยชน์กับกองทุน เช่นการลดค่าตอบแทนในการประชุมของคณะกรรมการ มีการประชุมคณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง ปัญหา ๑ คณะกรรมการกองทุนขาดความรู้ และเข้าใจการดำเนินงานกองทุน และความเข้าใจ การดำเนินงานในการสร้างสุขภาพ ๒ ผู้บริหารบางท่านไม่เข้าใจแนวคิดของกองทุนหลักประกันสุขภาพ ขอเสนอะ ๑ เร่งประสานงานให้ผู้รับผิดชอบโครงการตามแผน จัดทำกิจกรรมขอสนับสนุนงบประมาณตามแผน ๒. ดำเนินงาน ให้ความรู้คณะกรรมการ และสอดแทรกแนวคิดของกองทุนให้ผู้ไม่เข้าใจได้รับทราบ ๓. มีกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในระดับอำเภอ

กองทุนสุขภาพตำนาปะขอ มีแผนการดำเนินงาน ปี ๒๕๖๑ แต่มีเงินคงเหลือ เป็นจำนวนมาก
ปัญหาที่พบ คณะกรรมการขาดความรู้ ความเข้าใจหลักการดำเนินงานกองุทุน ไม่ค่อยได้มีกรประชุม หน่วยงานที่รับจะทำโครงการตามแผน ยังไม่ได้ดำเนินการตามแผน
ข้อสนอแนะ ให้ผู้รับผิดชอบ กองทุน เร่งประสานหน่วยงานเครือฃ่ายที่เกี่ยวขอ้ง เร่งเบิกจ่ายงบประมาณ

การลงพื้นที่เพื่อสนับสนุนและติดตามการดำเนืนงาน ของกองทุนสุขภาพตำบลอ่าวพะยูน ในครั้งนี้ พี่เลี้ยงได้ประมวลผลการดำเนินงานของกองทุน ผ่านทาง website กองทุนสุขภาพตำบล และได้ประสานผู้รับผอดชอบงานของทุนของเทศบาล เพื่อกำหนดวันลงสนับสนุนติดตาม สำหรับกองทุนนี้ได้เลื่อนวันหลายครั้ง เนื่องจาก มีภาระกิจที่ต้องเลื่อนกระทันหัน

ผลจากการประมวลผลการดำเนินงานผ่านทาง website : พบว่า ปี 2561 กองทุนมีการจ่ายเงินอยู่ในเกณฑ์ดีมาก (จ่ายเงินเกิน 100 % ของรายรับปี 61) แต่เมื่อเปรียบเทียบกับทุกปี พบว่ากองทุนมีการจ่ายเงินน้อย ยังมีเงินเหลืออีกเป็นจำนวนมาก ประเด็นเรื่องโครงการ พบว่า ปีงบ 60 กองทุนได้ดำเนินการเสร็จแล้วทุกขั้นตอน ปิดโครงการเรียบร้อยแล้ว ส่วนโครงการปีงบ 61 พบว่า มีหลายโครงการที่ต้องพัฒนา ประเด็นเรื่องการเขียนโครงการ หลักการและเหตุผล การตั้งตัวชี้วัด วัตถุประสงค์ของโครงการ การระบุกิจกรรมโครงการ. และพบว่ากองทุนยังไม่ไดเนินการประเมินตนเอง... จากการประมวลผลทาง website พี่เลี้ยงถือว่ากองทุนนี้มีผลการดำเนินงานอยู่ในเกณฑ์ดี

ผลจากการลงสนับสนุนติดตามการดำเนินงาน ณ กองทุนสุขภาพตำบล ซึ่งมี เลขาของทุน (ปลัดเทศบาล) ผู้รับผิดชอบงานหลัก และสนับสนุนการดำเนินงาน รวม 4 คน : พบว่า บุคลากร จะมีความกังวลและไม่ค่อยมั่นใจในเรื่องระเบียบกองทุน (กิจกรรมบางประเด็นไม่มั่นใจว่าทำได้หรือไม่ได้ : พี่เลี้ยงได้แนะนำกระบวนการขอคำปรึกษา) ผู้รับผิดชอบงานกองทุนมีความตั้งใจในการดำเนินงาน ผู้บริหารเป็นกัลยานมิตร ยินดีสนับสนุนทุกกลุ่มองค์กร แต่ก็ยังพบว่าขาดการมีส่วนร่วมขององค์กร เนื่องจาก กลุ่มองค์กรมองว่ายุงยากในการจัดการเอกสาร สรุปผลการดำเนินงาน. สำหรับเงินกองทุนที่มีเหลืออีกประมาณ 7 แสน ได้หาแนวทางการบริหารจัดการร่วมกัน คือ กองทุนจะประสานภาคี เข้ามาของบดำเนินโครงการ เพิ่มมากขึ้น. ส่วนประเด็นที่พี่เลี้ยงได้จากการประมวลผลผ่านทาง website เลขาและผู้รับผิดชอบงาน ยินดีที่จะรีบดำเนินการปรับปรุงให้เสร็จสมบูรณ์

ประชุมเพื่อหารือการลงนิเทศก์กองทุนในจังหวัดพัทลุง กับทีมพี่เลี้ยง เพื่อร่วมกันวางแผนการลงนิเทศก์กองทุน และเพื่อเตรียมข้อมมูลที่จะใช้ในการลงนิเทศก์กองทุน ทุกกองทุนเพื่อให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

พี่เลี้ยงทุกท่านได้มีความเข้าใจถึงบทบาทของพี่เลี้ยงในการลงนิเทศก์กองทุนที่พี่เลี้ยงแต่ละท่านได้รับผิดชอบ
พี่เลี้ยงได้เข้าใจในการเข้าระบบเว็ปของกองทุนได้ถูกต้อง และสามารถที่จะลงแนะนำกองทุนได้ พี่เลี้ยงสามารถดูโครงการได้เป็นและสามารถที่จะเรียนรู้บริหารกองทุนได้ตามวัตถุประสงค์ของกองทุน

การสนับสนุนการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลดอนทรายในครั้งนี้ พี่เลี้ยงได้ทบทวนผลการดำเนินงานของกองทุน ผ่าน website กองทุนสุขภาพตำบลภาคใต้ เพื่อประมวลผลการดำเนินงานของกองทุน และประเด็นที่ควรพัฒนาเพิ่มเติม จากนั้นได้ประสานงานกับบุคลากรผู้รับผิดชอบงานของทุนเพื่อกำหนดวันที่จะลงสนับสนุนการดำเนินงาน

ผลจากการทบทวนการดำเนินงานของกองทุน ผ่านทาง website :
พบว่ากองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย มีคีย์ข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน มีผลการดำเนินงาน (การจ่ายเงินให้แก่ผู้ขอรับการสนับสนุน) ตามเป้าหมายที่ สปสช.เขต ตั้งไว้ มีประเด็นที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม คือ การปรับแผนงานโครงการ รายละเอียดของการคีย์ข้อมูล และ การประเมินความพึงพอใจต่อกองทุน และการปิดโครงการของปีงบ 60 ผลจากการลงสนับสนุนของทุน : พบว่า บุคลกรที่รับผิดชอบงานหลัก ละที่เกี่ยวข้อง มีความตั้งใจ และรับผิดชอบงาน แต่เนื่องจากผู้รับผิดชอบมีภาระงานมาก งานของทุนบางประเด็นจึงดำเนินการไม่สมบูรณ์ และผู้รับผิดชอบงานยินดีที่จะรีบดำเนินการแก้ไข ตามคำแนะนำ (การคีย์ข้อมูล การคีย์โครงการ การประเมินความพึงพอใจ) นอกจากนี้พบว่า กองทุนยังไม่มีแผน 3 ปี และแผน ปี พี่เลี้ยงได้กระตุ้นและแนะนำแนวทางการจัดทำแผน และได้ดำหนดช่วงวันที่จะทำแผน 3 ปี และแผนปี 62 แล้ว

การสนับสนุนการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลดอนประดู่ ครั้งที่ 1 ในครั้งนี้ พี่เลี้ยงได้ประสานงานกับผู้รับผิดชอบกองทุน เพื่อกำหนดวันติดตาม (ซึ่งปกติก็มีการติดตามทางไลน์ส่วนตัวกันบ่อยครั้งอยู่แล้ว) และพี่เลี้ยงได้ประมวลผลการดำเนินงานของกองทุน ล่วงหน้า จาก website เพื่อเตรียมพร้อม และศึกษาข้อจำกัดของกองทุน จากการประมวลผลพบข้อจำกัด คือ
1. โครงการปีงบประมาณ 2560 ยังไม่ปิดโครงการ 22 โครงการ 2. ผู้รับผิดชอบงานของกองทุน ยังไม่มีการประเมินตนเอง ผ่าน website 3. โครงการปี 2561 มีการคีย์เข้าระบบแล้วเกือบสมบูรณ์ แต่การจ่ายเงินให้กับผู้ขอรับการสนับสนุนล่าช้า

ผลจากการติดตาม สนับสนุนการกำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลดอนประดู่ เมื่อวันที่ 8 พ.ค. 2561 ซึ่งมีคณะกรรมการเข้าร่วมติดตามการดำเนินงาน จำนวน 13 คน มีรายละเอียดดังนี้ จุดเด่นของกองทุน 1. ภาคีเครือข่ายเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงาน (โครงการเปิดโอกาส/กระจายครบทุกภาคี) 2. มีคณะอนุกรรมการกลั่นกรองพิจารณาโครงการ ก่อนเสนอคณะกรรมการกองทุน 3. ผู้บริหารให้ความสำคัญ และมีบุคลิกลักษณะแบบกัลยาณมิตร
4. กิจกรรมโครงการขออนุมัติง่าย
ข้อจำกัดของกองทุน 1. ผู้รับผิดชอบบอกว่างานประจำมีมาก ไม่ค่อยมีเวลา 2. คณะกรรมการขาดการประชุมต่อเนื่อง (ปี 60 ประชุม 1 ครั้ง) 3. กองทุนขาดขั้นตอนการจัดทำแผนสุขภาพ ที่มีคุณภาพ (ไม่มีแผน 3 ปี มีแผน 1 ปี ที่เกิดจากการเอาโครงการมาจัดทำแผน) ทุกข้อจำกัดที่มี คณะกรรมการยินดีที่จะร่วมพัฒนาไปพร้อมกัน โดยผู้รับผิดชอบกองทุน รับผิดชอบเป็นแกนหลักในการพัฒนา ประเด็นเรื่องไม่มีเวลา งานมาก คณะกรรมการหลายคน เสนอจ้างคนทำรายงาน(ชั่วครว ระเยเวลาสั้น) แต่ผู้รับผิดชอบกองทุน เสนอว่า จะบริหารจัดการใหม่อีกครั้ง หากไม่ทันจริงๆแล้วจะดำเนินการจ้าง ประเด็นกระชุมน้อย ปี 61 ได้มีการประชุม 2 ครั้ง แล้ว และมีการกำหนดระยะเวลาที่ชัดเจน ส่วนแผนสุขภาพ 3 ปี จะเริ่มดำเนินการปลายปี 61 (ยังไม่กำหนด เป็น ส.ค. หรือ ก.ย. 61)

รูปแบบการสนับการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลในครั้งนี้ มีกระบวนการดำเนินงาน ดังนี้ 1. พี่เลี้ยงศึกษาและวิเคราะห์การดำเนินงานกองกองทุนสุขภาพตำบล ผ่านทาง website 2. พี่เลี้ยงเข้่าร่วมประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับคณะกรรมการของกองทุน

ผลการดำเนิน พบว่า กองทุนสุขภาพตำบลชะรัดมีผลการดำเนินงานของของทุนเป็นไปตามกรอบเวลาของ สปสช. มีบางประเด็นที่ได้เสนอปรับปรุง เช่น การเขียนแผนงานโครงการที่ยังไม่ระบุตัวชี้วัดความสำเร็จ สถานการณ์ หลักการและเหตผล นอกจากนี้พบว่า กองทุนสุขภาพตำบลชะรัด มีจุดแข็ง ดังนี้ 1. นายกเทศมนตรี ซึ่งเป็นประธานกองทุน ให้ความสำคัญ ปลัดเทศบาลทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงให้กับกองทุน 2. คณะกรรมการมีส่วนร่วมและมีความเข้มแข็ง มีคณคณะอนุกรรมการที่มีความรู้ มีประสบการณ์ สำหรับพิจารณากลั่นกรองโครงการ 3. กองทุนมีทิศทางการดำเนินงาน มีแผนสุขภาพ 3 ปี มีแผนปฏิบัติการประจำปี และมีธรรมนูญสุขภาพตำบล (เพิ่งประกาศใช้) 4. ผู้รับผิดชอบงานกองทุนของเทศบาลตำบลชะรัด มีประสบการณ์ มีนักวิชาการสาธารณสุข เป็นผู้ช่วยดำเนินงาน 5. ทุกภาคีเครือข่ายเข้มแข็ง เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงาน จุดเด่น คือ ชุมชนทั้ง 14 ชุมชน จองตำบลชะรัด เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงานของกองทุน ข้อจำกัดของของทุนสุขภาพตำบลชะรัด มีดังนี้ 1. การ update ข้อมูล การเบิกจ่ายเงินล่าช้า เนื่องจากผู้รับผิดชอบงาน ลาคลอดบุตร (ถือว่าเป็นข้อจำกัดระยะเวลาสั้นๆ 2. การบันทึกรายละเอียดของโครงการ ผ่านทาง website ยังไม่สมบูรณ์
สรุปในภาพรวม กองทุนสุขภาพตำบลชะรัด มีผลการดำเนินงานที่ดีเยี่ยม สามารถเป็นพี่เลี้ยงหรือที่ศึกษาดูงาน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ให้กับตำบลอื่นได้

การสนับสนุนการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลกงหราในครั้งนี้ พี่เลี้ยงได้ทบทวนและประมวลผลการดำเนินงานของกองทุนฯล่างหน้า ผ่านทาง website เบื้องต้นพบว่า กองทุนมีข้อจำกัดบางประการ เช่น การเบิกจ่ายงบประมาณ ไม่เป็นไปตามแนวทางของ สปสช. อปท.ยังไม่สมทบงบประมาณ การบันทึกข้อมูลของกองทุนผ่านทาง website ยังไม่เป็นปัจจุบัน การบันทึกกิจกรรมโครงการ ขาดความสมบูรณ์ของประเด็นสำคัญ เช่น ตัวชี้วัดความสำเร็จของของการทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ ไม่มีการบันทึก TOR . กองทุนยังไม่มีการประเมินตนเอง กระบวนการต่อมา คือ การพบพะพูดคุยเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างคณะกรรมการกองทุน กับพี่เลี้ยง

ผลจากการติดตามสนับสนุนการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพตำบลกงหรา มีดังนี้ 1. ประเด็นจ้อจำกัดที่พี่เลี้ยงได้ทบทวนก่อนการแลกเปลี่ยน ปลัดเทศบาลซึ่งเป็นเลขากองทุน และกรรมการ ยินดีเร่งพัฒนา ทุกประเด็นข้อจำกัด 2. กองทุนเทศสุขภาพตำบลกงหรา มีจุดเ่น คือ - ผู้บริหารให้ความสำคัญ และให้ความไว้วางใจ - คณะกรรมการกองทุนมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน - ผู้รับผิดชอบงานกองทุนของเทศบาลกงหรา มีความตั้งใจ และบุคลากรเพียงพอ 3. กองทุนสุขภาพตำลกงหรา มีข้อจำกัด ดังนี้ - ผู้รับผิดชอบงานกองทุนของเทศบาลกงหรา ไม่มั่นใจในความรู้ที่มี มีประสบการณ์น้อย จึงไม่กล่าเสนอ และตัดสินใจ - ภาคีเครือข่ายในพื้นที่ของตำบลกงหรา เข้ามามีส่วนร่วมน้อย

การสนับสนุนการการดำเนินงานของกองทุนตำบลสุขภาพตำบลสมหวังในครั้งนี้ื มีรูปแบบการดำเนินงานดังนี้ 1. พี่เลี้ยงกองทุนฯ ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลของกองทุนสุขภาพตำบลสมหวัง ล่วงหน้า ผ่านทาง website
2. การสนับสนุนการดำเนินงานของกองทุน เป็นรูปแบบการประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน ระหว่างคณะกรรมการของกองทุน กับ พี่เลี้ยงกองทุนฯ

ผลจากการศึกษาข้อมูลล่างหน้า และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน พบว่า ผลการดำเนินงานของของทุนสุขภาพตำบลสมหวัง สามารถดำเนินการได้ตามกรอบระยะเวลาที่กำหนด และมีจุดเด่น ดังนี้ 1. ผู้บริหารให้ความสำคัญกับกองทุน
2. คณะกรรมการของกองทุน ส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในการดำเนินงาน 3. ผู้รับผิดชอบงานมีความตั้งใจ 4. กองทุนมีแผนสุขภาพชุมชน เป็นกรอบในการจัดทำโครงการ/กิจกรรมการดำเนินงาน กองทุนสุขภาพตำบลสมหวัง มีข้อจำกัด ที่ควรพัฒนา ดังนี้ 1. ภาคีเครือข่าย ผู้มีส่วนได้เสียเข้ามามีส่วนร่วมน้อย (กิจกรรม/แผนงาน/โครงการ ส่วนใหญ่ มี อสม.และหน่วยบริการสาธารณสุขเป็นผู้ดำเนินการ องค์กรอื่นเข้ามามีส่วนร่วมน้อยมาก โรงเรียน และ ศพด. ยังไม่เข้ามามีส่วนร่วม) 2. การบริหารจัดการงบประมาณ (ใช้จ่ายงบดำเนินโครงการ) ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย (เนื่องจากภาคีเครือข่ายเข้ามามีส่วนร่วมน้อย)
3. รายละเอียดของโครงการที่ต้องพัฒนา เช่น หลักการและเหตุผล การระบุตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ 4. ผู้รับผิดชอบงานกองทุนฯ มีภาระงานที่รับผิดชอบหลักมาก

จากการศึกษษแลวิเคาระห์ข้อมูลทาง website ก่อนลงสนับสนุนการดำเนินงาน ของกองทุนสุขภาพตำบลคลองทรายขาว อำเภอกงหรา จังหวัดพัทลุง พบว่า กระบวนการ ดำเนินงาน และผลลัพท์ของกองทุน อยู่ในระดับที่น่าพอใจ เป็นไปตามกรอบระยะเวลาที่ สปสช.คาดหวัง พี่เลี้ยงจึงประสานผู้รับผิดชอบงานกองทุน ขอพูดคุย แลกเปลี่ยนเฉพาะผู้รับผิดชอบของกองทุน เพียง 2-3 คนก็เพียงพอ ซึ่งประกอบด้วย รองปลัดเทศบาล (ผู้รับผิดชอบงานกองทุน) และพนักงานช่วยเหลือการดำเนินงานของกองทุนอีก 3 คน

จากการประเมินผลการดำเนินงานผ่านทาง website และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน พบว่า กองทุนสุขภาพตำบลคลองทรายขาว เป็นกองทุนที่มีผลการดำเนินงานที่อยู่ในระดับดีเยี่ยม มีจุดเด่น ที่ควรสนับสนุนให้ดำเนินอย่างต่อเนื่อง ดังนี้ 1. ผู้บริหารให้ความสำคัญ และมอบความไว้วางใจ 2. บุคลากรของเทศบาลที่รับผิดชอบงานกองทุนฯ มีศักยภาพสูง (มีประสบการณ์ มีความรู็ มีความตั้งใจ) มีรองปลัดเทศบาลทำหน้าที่รับผิดชอบงานกองทุนฯ เป็นงานหลัก และมีเจ้าหน้าที่ดำเนินงานเพียงพอ
3. มีรูปแบบของกระบวนการดำเนินงานที่ต่อเนื่อง เช่น คณะกรรมการกองทุนฯมีการประชุมร่วมกันตามระบียบของกองทุน แต่ละครั้งคณะกรรมการเข้าร่วมประชุมมากกว่าร้อยละ 90 มีคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ ก่อนเสนอกรรมการพิจารณาอนุมัติ 4. ภาคีเครื่อข่ายทุกพื้นที่เข้ามามีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
ข้อจำกัดของกองทุน ที่ควรพัฒนา คือ การ update ข้อมูล ทาง website ของกองทุน ประเด็น
1. บางโครงการ ขาดรายละเอียดของ หลักการและเหตุผล ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการทั้งเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ 2. ข้อมูลประเภทของโครงการที่ยังไม่สัมพันธ์กัน หากสรุปผลในภาพรวม เมื่อเทียบเคียงกับคะแนนประเมินตนเองของกองทุน พบว่า กองทุนสุขภาพตำบลคลองทรายขาว เป็นกองทุนที่มีความเข้มแข็ง สามารถเป็นพี่เลี้ยง และเป็นที่ศึกษาดูงานของตำบลอื่นได้

เป็นการประชุมร่วมกันของผู้สนับสนุนกองทุนกับคณะกรรมการกองทุน ซึ่งเป็นวันที่คณะกรรมการประชุมพิจารณาโครงการของปี 61 ด้วย (ประชุมกลุ่มแลกเปลี่ยนความคิดเห็น) สำหรับกระบวนการของพี่เลี้ยง ได้มีการน้ำเสนอผลการดำเนินงานปี 61 ของกองทุนตำบลคลองเฉลิม ซึ่งประมวลผลจาก website ซึ่งตำบลคลองเฉลิมมีข้อจำกัดหลายประเด็น ซึ่งคณะกรมการของกองทุนซึ่งนำโดยรองประธานกองทุนและเลขา มีข้อตกลงร่วมกันว่าจะรีบแก้ไขข้อจำกัดให้เร็วที่สุด เช่น กิจกรรมโครงการปีงบประมาณ 2560 ยังไม่ปิดโครงการ ท้องถิ่นยังไม่สมทบเงินกองทุน เงินกองทุนมียอดคงเหลือเป็นจำนวนมาก

ผลจากการประชุมร่วมกัน มีการแลกเปลี่ยนกันระหว่างคณะกรรมการและพี่เลี้ยงกองทุน มีผลข้อสรุปดังนี้ 1. เลขากองทุน (ปลัด อบต.) ยินดีพัฒนาและจะรีบดำเนินการแก้ไขข้อจำกัดของกองทุนให้เร็วที่สุด เช่น การ update ข้อมูลผ่านทาง website การสมทบเงินกองทุน การประชาสัมพันธ์กิจกรรม/งานของกองทุน ให้ผู้มีส่วนได้เสียทราบ 2. กองทุนจะรีบดำเนินการพัฒนาพี่เลี้ยงระดับหมู่บ้าน เพื่อสนับสนุนการของบประมาณดำเนินการของหมู่บ้าน 3. กองทุนจะเริ่งหาภาคีเครือข่ายเพื่อมาขอสนับสนุนงบประมาณดำเนินโครงการ 4. กองทุนจะพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการของของทุน ใก้เข้าใจระเบียบของกองทุน และมีส่วนร่วมในการดำเนินงานให้มากขึ้น

เข้าร่วมประชุมร่วมกับคณะกรรมการกองทุน สาธารณะสุขอำเภอในฐานะที่ปรึกษา เจ้าหน้าที่จาก สปสช.เขต 12 เพื่อรับทราบสถานการณ์ปัญหาการดำเนินงานของกองทุน ซึ่งปัญหาที่พบคือ

ไม่มีการมอบหมายเจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานกองทุนโดยตรง
มีการเปลี่ยนแปลงปลัเทศบาลตำบลทะเลน้อย ทำให้การทำงานกองทุนหยุดชะงัก
ไม่มีการนัดคณะกรรมการประชุม
ไม่มีการดำเนินการโครงการบริหารเพื่อใช้เงิน 7(4)
ซึ่งจาการประชุมหารือร่วมกันพี่เลี้ยงได้ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการดำเนินโครงการต่างๆ รวมถึงระเบียบที่เกี่ยวข้องทำให้คณะกรรมการเกิดความเข้าใจและได้อนุมัติให้ดำเนินการเร่งด่วนเพื่อแก้ปัญหา ดังนี้

1.มีการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานกองทุนโดยตรง 2. แต่งตั้งคณะทำงานจำนวน 2 ชุด คือ คณะทำงานกลั่นกรองโครงการ และ คณะทำงานกำกับเร่งรัดการดำเนินโครงการ 3. พิจารณษอนุมัติโครงการบริหารของกองทุนประจำปี 2561 วงเงิน 65,000 บาท 4. กำหนดกิจกรรมพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนและผู้เสนอโครงการในวันที่ 22-23 กุมภาพันธ์ 2561 เพื่อให้คณะกรรมการเข้าใจบทบาทหน้าที่และมีโครงการเสนอเพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุน

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนและเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานกองทุน มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น และการจัดทำแผนกองทุน สามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

นิเทศกองทุนสุขภาพตำบลในความรับผิดชอบ ในประเด็น
1.ระเบียบการบริหารกองทุนสุขภาพตำบล
2.การจัดทำแผนงานสุขภาพ และชี้แจงแนวทางการดำเนินงานกองทุน

มีการสอบถามจำนวนเงินคงเหลือกองทุนสุขภาพตำบล......พบว่า มีจำนวนเงินคงเหลือ.... พบปัญหาไม่มีโครงการที่ป้อนเข้าสู่ระบบ แนะนำให้ป้อนและออกแบบกิจกรรมโครงการบริหาร 15% ซึ่งจะสามารถนำเงินกองทุนฯเพื่อเรียกประชุมกรรมการ การออกเงินแก่ผู้รับทุน

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 4 คน
ประกอบด้วย

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลควนมะพร้าว มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น สามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

ดำเนินการโดยเชิญคณะกรรมการกองทุนมาหารือและแลกเปลียนเรียนรู้ร่วมกัน โดยมีกำหนดการกิจกรรม ดังนี้ 09.00 - 10.00 น. ชี้แจงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการกองทุน 10.00 - 11.00 น. การทบทวนแผนงานกองทุน และการจัดทำแผนสุขภาพตำบลที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติของกองทุนสุขภาพตำบล 11.00 - 12.00 น. การพัฒนาข้อเสนอโครงการที่สอดคล้องกับแผนชุมชน และเป็นไปตามหลักเกณฑ์การเบิกจ่ายงบประมาณกองทุน 13.00 - 15.00 น. ปฏิบัติการจัดทำข้อเสนอโครงการและแลกเปลี่ยนซักถามข้อสงสัยรายประเด็นของแต่ละโครงการ

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลควนขนุน มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น นายกเทศมนตรีในฐานะประธานกองทุนได้กำหนดแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการจัดทำแผนสุขภาพตำบลใหม่ มีการกำหนดแผนงนบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการจำนวน 11 โครงการที่ครอบคลุมทุกประเด็นในแผนสุขภาพตำบล ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

ร่วมประชุมกับคณะกรรมการกองทุนตำบลแพรกหา โดยมีนายกเทศมนตรเป็นประธานการประชุม มีการชี้แจงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการกองทุน และพิจารณาการจัดทำแผนงานโครงการของกองทุนประจำปีงบประมาณ 2561

คณะกรรมการกองทุนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานกองทุนมากขึ้น แผนสุขภาพตำบลได้รับการพิจารรษทบทวน และโครงการที่เสนอขอรับการสนับสนุนทุนจากกองทุนได้รับการพิจารณาอนุมัติในเบื้องต้น 2 โครงการ และอรก 9 โครงการให้มีการปรับปรุงโครงการให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของกองทุน

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลตำบลป่าบอน ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.หนองธง ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.วังใหม่ ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.ทุ่งนารี ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

มีเจ้าหน้าที่และตัวแทนคณะกรรมการบริหารกองทุน เข้าร่วมประชุม จำนวน 5 คน กองทุนมีแผนสุขภาพชุมชน เจ้าหน้าที่สามารถจัดทำแผนงาน โครงการได้ถูกต้อง เจ้าหน้าที่สามารถบันทึกการจัดทำแผนงานโครงการได้

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.โคกทราย ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

เจ้าหน้าที่ คณะกรรมการ เข้ารับการเยี่ยมติดตาม จำนวน 5 คน ผู้ร่วมกิจกรรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบันทึกข้อมูล การรายงานผลการดำเนินงาน และสามารถจัดทำแผนงานโครงการได้ถูกต้องตามวัตถุประสงค์กองทุน

กองทุนตำบลท่ามะเดื่อ มีการดำเนินงานที่เรียบร้อย มีแผนการดำเนินงานทีชัดเจน

ข้อเสนอ เห็นควรจัดประชุมเครือข่ายการดำเนินงานกองทุนตำบลในระด้ับอำเภอ/โซน
เป็นแหล่งเรียนรู้ ร่วมเป็นพิ่เลี้ยงให้เครือข่ายในระดับอำเภอ เพื่อที่จะพัฒนากองทุนอื่นให้ดำเนินงานไปพร้อมกัน

กองทุนสุขภาพตำบล นาปะขอ มีกำหนดจัดทำแผนปฏิบัติงาน มี ๒๕๖๑ และกำลังประสานเครือข่ายองค์กรต่างๆในชุมรม ขอสนับสนุนงบประมาณในการจัดทำกิจกรรมในชุมชน ปัญหา โครงการในปี ๒๕๖๐ ยังมีหลายโครงการยังไม่สรุปโครงการทำให้ไม่สามารถปิดโครงการได้ ข้อเสนอแนะ ให้มีการจัดทำแผนโดยเร็ว และให้แจ้งผู้เกี่ยวข้องดำเนินงานในการสรุปผลโครงการโดยเร็ว พี่เลี้ยงยินดีช่วยในการจัดทำแผนงานโครงการ

ดำเนินการโดยเชิญตัวแทนจากคณะกรรมการกองทุนมาหารือและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน โดยมีกำหนดการกิจกรรม ดังนี้ 09.00 - 10.00 น. ชี้แจงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการกองทุน 10.00 - 11.00 น. กระบวนการในการจัดทำแผนสุขภาพตำบลที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติของกองทุนสุขภาพตำบล 11.00 - 12.00 น. การพัฒนาข้อเสนอโครงการที่สอดคล้องกับแผนชุมชน และเป็นไปตามหลักเกณฑ์การเบิกจ่ายงบประมาณกองทุน 13.00 - 15.00 น. ปฏิบัติการจัดทำข้อเสนอโครงการและแลกเปลี่ยนซักถามข้อสงสัยรายประเด็นของแต่ละโครงการ

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลหนองพ้อ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลแหลมโหนด มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลพนมวังก์ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลมะกอกเหนือ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลดปันแต มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพเทศบาลตำบลพนางตุง มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้กับตัวแทนของคณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลปันแต มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงานบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

คณะกรรมการได้จัดทำแผน และประชาสัมพันธ์ไปยังกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้อง มีโครงการมาจากกลุ่มองค์กรที่หลากหลาย แต่เมื่อพิจารณาในภาพรวมของงบประมาณที่อนุมัติไปแล้วยังไม่ถึงร้อยละ 50 ซึ่งจะติดตามได้เร่งการเสนอและอนุมัติโครงการเพิ่มขึ้นต่อไป ส่วนการพิจารณาโครงการ การลงบันทึกโครงการในเวบ การทำรายงาน การเบิกจ่าย เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เข้าใจ และทำได้

แผนงานโครงการยังต้องปรับปรุง และพัฒนาแผนงานภายใต้ข้อมูลของตำบล ซึ่งจะได้ติดตามพัฒนาต่อไป ส่วนการประชาสัมพันธ์ไปยังกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้อง คณะกรรมการได้ดำเนินการ และมีโครงการมาจากกลุ่มองค์กรที่หลากหลาย แต่ยังไม่ได้พิจารณาอนุมัติ จะได้ติดตามเร่งรัดให้มีการประชุมคณะกรรมการต่อไป ส่วนการลงบันทึกโครงการในเวบ การทำรายงาน การเบิกจ่าย เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เข้าใจ และทำได้

คณะกรรมการได้จัดทำแผน และประชาสัมพันธ์ไปยังกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้อง จึงมีโครงการมาจากกลุ่มองค์กรที่หลากหลาย พิจารณาโครงการอนุมัติงบประมาณไปแล้วมากกว่าร้อยละ 50 ส่วนการลงบันทึกโครงการในเวบ การทำรายงาน การเบิกจ่าย เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เข้าใจ และทำได้

มีแผนงานภายใต้ข้อมูลของตำบล มีการประชาสัมพันธ์ไปยังกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้อง และมีโครงการมาจากกลุ่มองค์กรที่หลากหลาย มีการลงบันทึกโครงการในเวบ การทำรายงาน การเบิกจ่าย เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เข้าใจ และทำได้

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลตำบลเกาะนางคำ ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานกองทุนตำบล คณะกรรมการบริหารกองทุนตำบลเกาะนางคำ เข้าร่วมประชุม จำนวน 5 คน ผู้เข้าร่วมประชุมสามารถจัดทำแผนงาน โครงการ การบันทึกผลการดำเนินงาน ได้อย่างถูกต้อง

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบตเกาะหมาก ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

กองทุนตำบลแม่ขรี มีการจัดทำแผนงาน และโครงการครอบคลุมประเด็นปัญหา ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม ประเด็นปัญหาที่ นาสนใจ คือ คณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพตำบล ที่ได้รับการคัดเลือกและแต่งตั้งจาก สปสช. บางท่านยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทของกองทุน ระเบียบข้อบังคับ และองค์ความรู้เกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ ทำให้มีมีส่วนร่วมในการขับเคล่ื่อนกองทุน (น่าจะเกีอบทุกกองทุน)

ข้แสนอแนะ จัดทำแผนให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายให้มากขึ้น ให้มีคณะอนุกรรมการติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามโครงการ จัดกิจกรรมพัฒนาศักยภาของคณะกรรมการกองทุน และน่าจะจัดให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในเครือข่าย อำเภอ / โซน เพื่อให้คณะกรรมการได้เรียนรู้การดำเนินงานไปพร้อมกัน

กองทุนตำบลมีแผนการปฏิบัติงาน ปี ๒๕๖๑ แต่มีเงินคงเหลือจากการดำเนินงานในปี ๒๕๖๐
ข้อเสนอแนะ ให้มีการ ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้การดำเนินงาน ในระดับอำเภออย่างต่อเนื่อง และให้ประชาสัมพันธ์ให้ภาคประชาสังคมและองค์อื่นร่วมจัดทำกิจกรรมสร้างสุขภาพในชุมชน

กองทุนตำบลเขาหัวช้างมีแผนการดำเนินงาน ปี ๒๕๖๑ แต่ยังมีเงินเหลือในระบบค่อนข้างมาก
ขอเสนอแนะ เห็นควรประชาสัมพันธ์ให้ภาคประชาชน ได้รับรู้เรื่องกองทุนตำบล และจัดทำกิจกรรมสร้างสุขภาพในชุมชน

กองทุนทำบลควนเสาธง มีแผนการการดำเนินงานที่ครอบคลุมประเด็นปัญหา แต่ยังคงมีเงินเหลือจากการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา ข้อเสนอแนะ ต้องประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนร่วมจัดทำโครงการ ให้มากขึ้น เพื่อจะได้นำเงินเหลือจ่ายจากปีที่ผ่านมาไปจัดทำโครงการให้ประชาชนได้รับผลประโยชน์มากที่สุด

กองทุนตำบลเทศบาลตำบลตะโหมด มีแผนการดำเนินงานที่ปี ๒๕๖๑ ที่ชัดเจน แต่ยังคงมีเงินเหลือ ค้างมาจากปีที่ผ่านมา ข้อเสนอแนะ ให้คณะกรรมการกองทุน จัดทำแผนปฏิบัติงานเพิ่มเติมให้ครอบคลุมทุกประเด็นปัญหา และประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนร่วมจัดทำกิจกรรมให้มากขึ้น เพื่อนำเงินที่ค่างจากปีที่ผ่านมา นำไปใช้ให้ประชาชนได้รับผลประโยชน์สูงสุด

ดำเนินการโดยเชิญตัวแทนจากคณะกรรมการกองทุนมาหารือและแลกเปลียนเรียนรู้ร่วมกัน โดยมีกำหนดการกิจกรรม ดังนี้ 09.00 - 10.00 น. ชี้แจงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการกองทุน 10.00 - 11.00 น. กระบวนการในการจัดทำแผนสุขภาพตำบลที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติของกองทุนสุขภาพตำบล 11.00 - 12.00 น. การพัฒนาข้อเสนอโครงการที่สอดคล้องกับแผนชุมชน และเป็นไปตามหลักเกณฑ์การเบิกจ่ายงบประมาณกองทุน 13.00 - 15.00 น. ปฏิบัติการจัดทำข้อเสนอโครงการและแลกเปลี่ยนซักถามข้อสงสัยรายประเด็นของแต่ละโครงการ

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลบ้านสวน มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงนบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลนาขยาด มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงนบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลโตนดด้วน มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงนบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

จากการจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทำให้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบลดอนทราย มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น มีการกำหนดแผนงนบริหารกองทุน ในการจัดเวทีพัฒนาศักยภาพให้กับคณะกรรมการกองทุน มีการจัดทำร่างแผนสุขภาพชุมชน และคณะกรรมการกองทุนที่เข้าร่วมประชุมได้จัดทำโครงการบริหารกองทุนเสร็จเรียบร้อย รวมถึงได้พัฒนาข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับผู้สูงอายุจำนวน 2 โครงการอีกด้วย ผลจากการประชุมยังทำให้กองทุนสามารถวางแผนการดำเนินงานในปีงบประมาณนี้ได้อย่างถูกต้องสามารถคีย์ข้อมูลเข้าสู่ระบบเว็บไซด์ได้

การติดตามความก้าวหน้าการบริหารแผนงานโครงการของกองทุนผ่านระบบ Websiteครั้งที่ 1 /2561 วันที่ 23 มกราคม 2561 สร้างความเข้าใจหลักการทำแผน การประชาสัมพันธ์แผน การพิจารณาโครงการ การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนตของ สปสช.เขต12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน ต่อจากนั้นเป็นการติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงาน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน
ผู้ประสานงานหลัก นางสาววิภาดา มณีน้อย โทร 0869552758
ผู้เข้าร่วม นายสุรพล บุญยก เลขาฯกองทุน, นายบันเจิด.... หัวหน้าสำนัก แทนผู้ช่วยเลขากองทุน แผนงานโครงการประกอบด้วย ข้อมูลทั่วไป ข้อมูลสุขภาพ การวิเคราะห์เชื่อมโยงปัญหา กำหนดประเด็นปัญหาแผนจัดสรรงบประมาณ และแผนงาน/โครงการ งบประมาณกองทุน งบสะสมยกมา 6,269.50 บาท งบได้รับจัดสรร 375,570 บาท งบท้องถิ่นสมทบ 285,000 บาท การบริหารงบประมาณ ข้อ 7.1 ได้รับจัดสรรร้อยละ 27.43 ข้อ 7.2 ได้รับจัดสรรร้อยละ 20.14 ข้อ 7.3 ได้รับจัดสรรร้อยละ 35.52 ข้อ 7.4 ได้รับจัดสรรร้อยละ 13.84 ข้อ 7.5 ได้รับจัดสรรร้อยละ 3.08 การบริหารโครงการ ได้รับอนุมัติ..................27...................โครงการ รวมเงิน.......650,300................บาท บันทึกลงในเวบกองทุน.....27...............โครงการ รวมเงิน.......650,300................บาท ดำเนินการแล้วเสร็จ............-.............โครงการ เบิกจ่ายแล้ว.....-........................บาท กำลังดำเนินการ.................8..............โครงการ เบิกจ่ายแล้ว.......176,870.........บาท ยังไม่ดำเนินการ.................19...............โครงการ รวมเงิน........435,300................บาท หน่วยงาน กลุ่ม องค์กร เครือข่าย ที่ได้รับงบประมาณตามโครงการ หน่วยบริการสุขภาพ จำนวนโครงการ................9..............รวมเงิน...........178,350..........บาท ท้องถิ่น(เทศบาล/อบต) จำนวนโครงการ................-..................รวมเงิน.............-..................บาท หน่วยงานราชการอื่น จำนวนโครงการ..............2....................รวมเงิน..........30,950.....................บาท กลุ่ม องค์กร ในชุมชน จำนวนโครงการ...............7...................รวมเงิน...........100,000....................บาท อื่นๆ.ระบุ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก และศูนย์พัฒนาและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุและคนพิการตำบลชุมพล จำนวนโครงการ...............7...................รวมเงิน.........231,000....................บาท
ปัญหา อุปสรรค์ : ไม่มี ข้อเสนอแนะ : ไม่มี

กองทุนแห่งนี้ มีการวางระบบงานดี มีการมอบหมายและติดตามการทำงาน มีการจัดทำแผนงานที่มีข้อมูลรองรับ มีการประชาสัมพันธ์แผนสู่องค์กร ชุมชน มีโครงการจากภาคส่วนต่างๆเข้าสู่การพิจารณา มีการบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ ที่ดำเนินการแล้วก็มีการบันทึกในเวบ(ข้อ 7(4)) และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนต ได้ถูกต้อง เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบเข้าใจกระบวนงาน ผู้บริหารให้ความสำคัญในทุกกระบวนการ สามารถเป็นต้นแบบให้กองทุนอื่นๆเรียนรู้ได้

สร้างความเข้าใจหลักการทำแผน การประชาสัมพันธ์แผน การพิจารณาโครงการ การบันทึกรายละเอียดโครงการลงเวบไซต์ การบันทึกการดำเนินการ การรายงานผล และการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบอินเตอร์เนตของ สปสช.เขต12 ต่อผู้แทนคณะกรรมการกองทุน ต่อจากนั้นเป็นการติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงาน สอบถามปัญหาการดำเนินงาน ต่อด้วยการเปิดโอกาสให้สอบถามเพื่อความเข้าใจตรงกัน ติดตามความก้าวหน้าการบริหารงานกองทุน โดยมีผู้ข้าร่วม 4 คน คือ
นางภาวีย์ ดำจุติ ผู้ช่วยเลขาฯกองทุน นางพัชรวิภา สิทธิโชคชัย กรรมการกองทุน นางประดับ สินน้อย กรรมการกองทุน นางพานิตย์ นพรัตน์ กรรมการกองทุน

พบว่ากองทุนมีการจัดทำแผนงานที่ประกอบด้วยข้อมูลทั่วไป ข้อมูลสุขภาพ มีการวิเคราะห์ข้อมูลเชื่อมโยงปัญหา มีการกำหนดประเด็นปัญหา มีแผนจัดสรรงบประมาณตามหมวดในข้อ 7 และมีการจัดทำโครงการ ซึ่งมีโครงการที่ อนุมัติแล้ว 2 โครงการ ทั้ง 2 โครงการ ได้บันทึกลงในเวบฯ

การบริหารงบประมาณ กองทุนมีงบประมาณเหลือจ่ายสะสมยกมา 136,575.58 บาท ได้รับจัดสรรในปีนี้ 229,680 บาท ส่วนเงินสมทบจากท้องถิ่นตัั้งงบสนับสนุนไว้ 100,000 บาท แต่ยังไม่ได้โอนสมทบ ปัญหาอุปสรรค การดำเนินงาน : ไม่มี ข้อเสนอแนะจากผู้ติดตาม
1. เร่งรัดประชาสัมพันธ์ให้เครือข่ายสุขภาพ องค์กร หน่วยงานในตำบล จัดทำโครงการเสนอผ่านกรรมการอนุมัติ
2. บันทึกโครงการที่อนุมัติแล้วลงเวบให้เรียบร้อย 3. เร่งรัดการใช้จ่ายเงินให้สอดคล้องนโยบายเร่งรัดการจ่ายเงินของ สปสช. ที่กำหนดให้ใช้จ่ายให้ได้ร้อยละ 90
4. เร่งรัดให้ท้องถิ่นสมทบงบประมาณตามแผนที่ตั้งไว้

ติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลตำบลดอนทราย ครั้งที่ 1
การจัดทำแผนกองทุุนสุขภาพเทศบาลตำบล การบันทึกข้อมูลแผนงานโครงการ การรายงานผลการดำเนินงาน การจัดทำรายงานทางกางเงิน การดำเนินงานโครงการดูแลผู้สูงอายระยะยาว

จากการลงนิเทศก์กองทุนเทศบาลตำบลโคกม่วง แบบโซนนิ่ง พบว่า กองทุนเทศบาลตำบลโคกม่วงมีแผนของกองทุนเรียบร้อย มีโครงการรองรับ แผนครบทุกประเภท แต่จะพบว่าการคีย์ข้อมูลผ่านระบบยังไม่ถูกต้องทั้งหมด ยังคีย์ข้อมูลบริหารกองทุนเป็นรายกิจกรรมย่อยอยู่ จึงได้แนะนำการคีย์ข้อมูลให้ถูกต้อง เน้นการดำเนินการต่างๆ ให้เร่งเบิกจ่ายเงินให้มากที่สุด แนะนำการใช้งานผ่านระบบต่างๆ ของกองทุนให้กับฝ่ายเลขา ผู้รับผิดชอบ และคณะกรรมการกองทุนได้เข้าใจให้มากยิ่งขึ้น
ผลลัพธ์ พบว่ากองทุนเทศบาลตำบลโคกม่วงมีแผนที่ค่อนข้างคลอบคลุมทุกๆ ด้านที่สปสช. กำหนดมา มีโครงการรองรับงบประมาณหมด ทุกประเภท มีการคีย์ข้อมูลต่างๆ ค่อนข้างที่จะสมบูรณ์ อยู่ในระดับปานกลาง

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

จากการลงนิเทศก์กองทุน อบต.หานโพธฺ์ แบบโซนนิ่ง พบว่า กองทุน อบต.หานโพธิ์ มีเงินค้างท่ออยู่เป็นจำนวนค่อนข้างเยอะ จากการสอบถามฝ่ายเลขาของกองทุนพบว่าเมื่อปีก่อน ไม่ค่อยมีโครงการออกจากระบบมากสักเท่าไร ทำให้เงินค้างท่ออยู่เยอะ ได้นิเทศก์โดยการให้กองทุนต้องเร่งดำเนินการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบเว็ปของกองทุนให้มากที่สุด เร่งให้กองทุนมีแผนกองทุนที่ถูกต้อง มีโครงการรองรับให้มีเงินคงเหลือน้อยที่สุด มีการแนะนำการทำข้อมูลผ่านระบบทุกระบบ เน้นการทำใบเบิกจ่ายผ่านระบบ การำtorผ่านระบบ การลงข้อมูลผ่านระบบต่างๆ ผลลัพธ์ ทำให้ตัวของฝ่ายเลขากองทุน ผู้รับผิดชอบกองทุน และคณะกรรมการกองทุนที่ผ่านการนิเทศก์ มีความรู้ความเข้าใจในตัวของกองทุนมากยิ่งยิ่ง สามารถคีย์ข้อมูต่างๆ ผ่านระบบเว็ปของกองทุนได้ถูกต้อง มากยิ่งขึ้น และให้เร่งดำเนินการเิกจ่ายเงินผ่านระบมากยิ่งขึ้นเพื่อลดเงินค้างท่ออยู่ให้เหลือน้อยที่สุด

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 17 คน
ประกอบด้วย

ลงนิเทศก์กองทุน อบต.ควนขนุน แบบโซนนิ่ง ให้กับฝ่ายเลขากองทุนและผู้รับผิดชอบกองทุน รวมถึงคณะกรรมการกอทุน ในเรื่องการทำแผน เร่งให้มีแผนของกองทุน มีโครงการรองรับ มีการคีย์ข้อมูลของโครงกรผ่านระบบเว็ปของกองทุนอย่างถูกต้อง มีการทำtor ผ่านระบบ มีการเบิกจ่ายเงิน ลงบญชีรายรับ รายจ่าย ว่ผ่านระบบเว็ปของกองทุน มีการลงรายละเอียดของโครงการอย่างครบถ้วน ทำความเข้าใจกับฝ่ายเลขากองทุน และคณะกรรมการที่รับการนิเทศก์เรื่องของนโยบายเขต วัตถุประสงค์ของเขต
ผลลัพะ์ที่ ได้ ทำให้ฝ่ายเลขากองทุนและผู้รับผิดชอบกองทุนและคณะกรรมการที่เขาร่วมเข้าในวัตถุประสงค์ของกองทุนเพิ่มมากขึ้น สามารถดำเนินการปรับแผนของกองทุนได้ถูกตรงตามวัตถุประสง์ของกองทุน มีการลงข้อมูลผ่านระบบเว็ปของกองทุนได้ทุกรายการ ทำใบเบิกจ่ายเงินได้ถูกต้อง

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 17 คน
ประกอบด้วย

ลงนิเทศก์กองทุน เทศบาลตำบลจองถนน แบบโซนนิ่ง ได้นิเทศก์ เรื่องการเร่งดำเนินการเบิกเงินสมทบหรือเงินอุดหนุนของปี 2560 เร่งให้กองทุนมีแผนกองทุน มีโครงการรองรับแผน ถูกตามวัตถุประสงค์ ของกองทุน มีการทำความเข้าใจกับคณะกรรมการและฝ่ายเลขากองทุนที่เข้าร่วมนิเทศก์ ให้เข้าใจในตัวกองทุนและบทบาทของคณะกรรมการเพิ่มมากขึ้น ผลลัพธ์ กงทุนตำบลเทศบาลตำบลจองถนน ได้สมทบเงินอุดหนุนของปี 2560 ณวันที่ 29 กันยายน 2560 แต่ไม่ได้นำลงในระบบเว็ปของกองทุนเลยทำให้ไม่โชว์งบประมาณที่อุดหนุน หลังจากการลงนิเทศก์ กองทุนตำบลจองถนน สามารถมีแผนโครงการรองรับการทำโครงการต่างๆ ได้ระดับหนึ่ง และสร้างความเข้าใจให้ฝ่ายคณกรรมการและเลขากองทุนได้เข้าใจบทบาทของกองทุนมากยึ่งขึ้น

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 17 คน
ประกอบด้วย

ลงนิเทศก์กองทุนเทศบาลตำบลเขาชัยสน แบบโซนนิ่ง ในเรื่องการปรับแผนกองทุน การเขียนโครงการ การลงรายละเอียดโครงการ การทำtor การเบิกจ่ายเงินผ่านระบบเว็ปไซด์ การบันทึกรายรับรายจ่าย การปิดโครงการที่ยังดำเนินการไม่เสร็จ ในปี 2560 การทำความเข้าใจให้กับคณะกรรมการกองทุนและฝ่ายเลขากองทุนได้เข้าใจถึงนโยบายเขต 12
ผลลัพธ์ จากการลงนิเทศก์ในครั้งนี้ทำให้ตัวของคณะกรรมการ และฝ่ายเลขากองทุนของ เทศบาลตำบลเขาชัยสน ได้รับความรู้เพิ่มขึ้น มีทักษะในการคีย์ขอมูลของแผน โครงการ รวมทั้งได้ทำเอกสารเบิกจ่ายเงินผ่านระบบเว็ปกองทุนได้เกิน 80%

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

จากการลงพื้นที่เทศบาลตำบลท่าแคได้ติดตามเรื่องการเบิกจ่ายเงินและการรายงานทางการเงินจากฝ่ายเลขากองทุนผลลัพธ์ คณะกรรมการกองทุนและฝ่ายเลขากองทุนเข้าใจระเบียบของกองทุนได้มากยิ่งขึ้น เบิกจ่ายเงินในระบบได้รวดเร็วยิ่งขึ้นมีประสิทธิภาพการเบิกจ่ายเงินได้มากยิ่งขึ้น คณะกรรมการเข้าใจในเรื่องการบริหารงานกองทุนเพิ่มมากขึ้น

ลงนิเทศก์กองทุนเทศบาลตำบลชะมวง กับฝ่ายเลขากองทุน แนะนำเรื่องการทำโครงการให้ตรงกับวัตุประสงค์กองทุน แนะนำการลงบัญชีบัญชี การทำฎีกาเบิกจ่ายเงิน การจัดทำรายงานทางการเงิน

จากการลงนิเทศก์งานกับฝ่ายเลขากองทุน พบว่า คณะกรรมการและฝ่ายเลขากองทุน เข้าใจในการระบุวัตถุประสงค์ของโครงการมากยึ่งขึ้น สามารถที่จะอนุมัติโครงการได้อย่างตรงวัตถุประสงค์กองทุน มีการลงบัญชีและจัดทำเอกสารรายงานทางการเงินได้อย่างถูกต้องตามรูปแบบที่ สปสช เขต กำหนด มีการจัดทำเอกสารเสนอคณะกรรมการกองทุนเป็นประจำทุกครั้งที่มัการประชุมกองทุน มีการเบิกจ่ายเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ได้ลงนิเทศก์กองทุน อบต.ตำนาน เรื่องการทำแผนกองทุนของปีงบประมาณ 2561 และทำความเข้าใจกับคณะกรรมการและฝ่ายเลขากองทุนให้เข้าใจถึงตัวบทบาทของกองทุน และบทบาทของคณะกรรมการกองทุน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนกองทุน ตำนานให้เดินไปตามวัตถุประสงค์กองทุนที่วางไว้ แนะนำฝ่ายเลขาการคีย์ข้อมูลต่างๆ ผ่านระบบเว็ปของกองทุน ทุกๆๆระบบได้อย่างถูกต้อง
ผลลัพธ์ ทำให้กองทุน อบต.ตำนาน มีแผนกองทุน มีโครงการรองรับจากผู้ของบประมาณ มีการทำงานผ่านเว็ปของกองทุนได้ มีการเข้าใจในบทบาทของคณะกรรมการและฝ่ายเลขากองทุน ประกอบกับ บุคลากรของ กองทุน อบต.ตำนาน ได้ย้ายไป เลยต้องหาบุคลากรารับผิดกชอบงานโดยตรง และแนะนำการลงข้อมูลโครงการต่างๆ การเบิกจ่ายเงิน การรับ จ่าย ผ่านระบบเว็ปของกองทุนให้ฝ่ายเลขา

จำนวน 21 คน จากที่ตั้งไว้ 5 คน
ประกอบด้วย

ประชุมเชิงปฏิบัติการการทำงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพ การเข้าเวปไซด์ การจัดทำแผนพัฒนาสุขภาพของกองทุน โครงการของ เทศบาลตำบลพญาขัน การ โดยนางกชกานต์ครั้งที่ 220 พฤศจิกายน 2560

อบรมเชิงปฏิบัติการการปฏิบัติงานกองทุนฯ การจัดทำแผนของกองทุน การบริหารงานกองทุนตามระเบียบปี พศ 2557 การพิจารณาอนุมัติโครงการ การจัดสรรงบประมาณโครงการ การติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณ การติดตามและประเมินผลโครงการ การเข้าสู่เวปไซด์กองทุนตำบล

คณะกรรมการกองทุนฯ เลขานุการฯกองทุน มีความเข้าใจ ในการบริหารงานกองทุน ในการจัดทำแผนกองทุน ในการพิจารณาอนุมัติโครงการที่ถูกต้อง วิธการจัดสรรงบประมาณให้กับกลุ่มองค์กรต่างๆ ในการติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณ การประเมินผลโครงการ การเข้าสู่เวปไซด์ของกองทุน เลขาฯกองทุนปฏิบัติงานได้ถูกต้อง ทันตามกำหนดเวลา ตามระเบียบแนวทางปฏิบัติ

อบรมให้ความรู้การปฏิบัติงานการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่น พศ 2557 แนะนำการใช้ระบบเวปไซด์ของกองทุนฯ แนะนำการเขียนโครงการ แผนงาน เร่งรัดให้กองทุนดำเนินงานในส่วนที่เกี่ยวข้อง

กองทุนฯ ทต นาโหนด โดยคณะกรรมการบริหารกองทุนและเลขานุการ ได้มีความรู้ ในการเขียนแผนงานโครงการ
การพิจารณาเพื่ออนุมัติโครงการ การใช้ระบบเวปไซด์ ของระบบกองทุน
ได้รับทราบว่าโครงการ กิจกรรมใดสามารถสนับสนุน งบประมาณได้ หรือไมสามารถสนัสนุนงบประมาณได้ การตรวจสอบรายรับรายจ่าย

คณะกรรมการกองทุน แกนนำ มีความรู้ในเรื่องการบริหารจัดการกองทุน ในการเขียนโครงการเพื่อขอเสนอรับงบประมาณจากกองทุนเพิ่มขึ้น มีความรู้ในการดูแลสุขภาพของตนเองและบุคคลอื่นเพิ่มขึ้น

จำนวน 100 คน จากที่ตั้งไว้ 40 คน
ประกอบด้วย

ลงนิเทศก์กองทุนเทศบาลตำบลหารเทา เรื่องการปรับแผนโครงการ การคีย์ข้อมูลในระบบเว็ปไซด์การลงข้อมูลโครงการต่างๆ ผ่านระบบ การเร่งดำเนินการเบิกจ่ายเงินผ่านระบบให้มากที่สุดเพื่อลดเงินค้างท่อให้ได้มากที่สุดอย่างน้อย 80% ผลลัพธ์ ทำให้กองทุนเทศบาลตำบลหารเทา มีแผนที่ผ่านการพิจรณาอนุมัติได้ตามกำหนดเวลา และโครงการต่างๆ ค่อนข้างที่จะตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน การคีย์ข้อมูลต่างๆ ผ่านเว็ปไซด์ ได้ถูกต้อง มีการประชุมทุกครั้งทีำโครงการขออนุมัติต่อที่ประชุมคณะกรรมการ คณะกรรมการเข้าใจในบทบาทของคณะกรรมการมากขึ้น

จำนวน 15 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

อบรมเชิงปฏิบัติการให้ความรู้ คณะกรรมการบริหารกองทุนฯเลขานุการฯกองทุน ในเรื่อง การบริหารงานกองทุนฯ การจัดทำแผนกองทุนฯ การพิจารณาอนุมัติโครงการ การจัดสรรงบประมาณให้กับกลุ่มและองค์กรและหน่วยงานต่างๆ การติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณ การเข้าสู่เวปไซด์ของกองทุน

ผลผลิต จากการลงนิเทศก์กองทุน อบต.เขาชัยสน ได้ลงไปในการปรับแผนกองทุนกับฝ่ายเลขากองทุน ได้แนะนำการปรับแผน การทำโครงการต่างๆ ให้ตรงกับวัตถุประสงค์ของกองทุน ผลลัพธ์ ทำให้กองทุน อบต. เขาชัยสน ปรับแผนตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน มีโครงการที่สมบูรณ์ มากยิ่งขึ้น มีการลงข้อมูลผ่านระบบเวปไซด์ได้ เกิน 80 %

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

project version 4.4.01 release 2022-02-13. ช่วยเหลือ

โครงการสนับสนุนกองทุนสุขภาพตำบลโดยพี่เลี้ยง ปี 2561 จังหวัดพัทลุง