กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

ลงพื้นที่ อบต. ตะโละหะลอ ติดตามการลงบันทึกแผนงานโครงการ / การเบิกจ่ายเงินโครงการกองทุน ปี 2562

ได้ลงพื้นที่ อบต. ตะโละหะลอ แจ้งใ 1.ห้ดำเนินการจัดทำแผนงานโครงการ ปี 2562
2. ให้ดำเนินการคีย์แนงานโครงการที่ผ่านการอนุมัติในเวบไซต์ กองทุน 3. เร่งรัดการเบิกจ่ายเงินโครงการ กองทุน
4. แนะนำให้บรรจุโครงการแก้ไขปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่ เช่น ป้องกันโรคไข้เลือกออก ชิคุนกุนย่า ฯลฯ 5. เพิ่มเติมโครงการด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม อาหารปลอดภัย ยาเสพติด การดูแลผู้สูงอายุ

นิเทศติดตาม การดำเนินงาน กองทุนสุขภาพตำบลกาลูปัง

ได้ติดตามการดำดนินงานของกองทุนพบว่า ปี 2562 มี14 โครงการลงชื่อซ้ำในระบบ1โครงการ ได้แจ้งให้ลบชื่อโครงการที่ซ้ำ การเบิกจ่ายเป็นปัจจุบัน

นิเทศติดตามการดำเนินงานกองทุนฯ อบต.กาลูปังอ.รามันจ.ยะลา

พบว่ากองทุนได้ดำเนินการจัดทำโครงการ จำนวน14 โครงการมีการคีย์ชื่อโครงการซ้ำ1 โครงการ
ได้ดำเนินการเบิกจ่ายงบประมาณในการจัดทำโครงการเป็นปัจจุบัน

ลงพื้นที่นิเทศกองทุนหลักประสุขภาพเทศบาลตำบลเมืองรามันห์พบว่ามีการคีย์เข้าเวบเพียงเฉพาะโครงการพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการเพียง1โครงการ

สิ่งที่ได้แนะนำคือให้กองทุนดำนินการคีย์แผนงานโครงอื่นที่ได้รับการอนุมัติเข้าไปในเวบไซต์กองทุน และดำเนินการเบิกจ่าย งบประมาณตามโครงการให้เป็นไปตามระเบียบและพยายามฝช้งบประมาณที่มีอยู่จัดโครงการให้ครอบคลุมมุกแผนงาน

ประชุม พูดคุย เสนอแนะ และติดตามผลการดำเนินโครงการ

เกิดกิจกรรมการออกกำลังเพิ่มมากขึ้น ลดการระบาดของโรคไข้เลือดออกในตำบลได้

ติดต่อประสานงานที่ อบต.บุดี  เพื่อติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ เกี่ยวกับการจัดทำโครงการต่างๆ การใช้จ่ายเงิน การลงระบบรายงานต่างๆ

ประชุม ชี้แจง แนวทาง ร่างระเบียบใหม่ การดำเนินงานกองทุน

กรอบการพิจารณาแต่งตั้งกรรมการกองทุนชุดใหม่

-มีการจัดทำแผน/โครงการ ๑.โครงการป้องกันไข้เลือดออก ๒.ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิต ๓.ป้องกันเด็กจมน้ำ ๔.ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ๕.ส่งเสริมการออกกำลังกาย ๖.เยาวชนวัยใสใส่ใจสุขภาพ
-มีการแต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนชุดใหม่ แต่ยังไม่แล้วเสร็จ จะมีการประชุมคัดเลือกเพิ่มเติมในส่วนของสภาประมาณเดือน พย.61

แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ปัญหาอุปสรรค การดำเนินงานกองทุน
ทบทวนกลุ่มเป้าหมายผู้รับทุน แต่ละประเภท แนวทางกรอบข้อเสนอขอรับทุน

ขยายเครือข่ายผู้รับทุน ได้แก่ โรงเรียน ศูนย์เด็ก ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ ปอเนาะ มัสยิด กลุ่มคนพิการ   

จากการตรวจติดตาม อบต.บุดี ได้บันทึกรายรับเงินกองทุนเรียบร้อยแล้ว

สภาพปัญหาของการลงรายรับของกองทุน เนื่องจากผู้รับผิดชอบการลงข้อมูลในโปรแกรม ไม่เข้าใจการลงรายรับของกองทุน ควรจัดอบรมฯ การใช้โปรแกรมอย่างสม่ำเสมอ

ติดตามการดำเนินงานกองทุน อบต.พร่อน  ตลอดจนปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินกิจกรรม/โครงการ ตามมติของคณะกรรมการกองทุนฯ

จากการตรวจติดตาม และได้ร่วมรับฟังประเด็นปัญหาของกองทุน สรุปได้ว่า การเสนอกิจกรรม/โครงการ ของกลุ่มเป้าหมาย มีความล่าช้า การดำเนินการจึงไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ แต่การใช้จ่ายงบประมาณที่ผ่านมาก็สามารถดำเนินการได้ทันในปีงบประมาณที่กำหนดการใช้จ่ายเงิน การบันทึกรายงานการรับเงินเป็นปกติ

ติดตามการดำเนินกิจกรรมตามแผน และการบันทึกรายรับของกองทุน

จากการตรวจติดตามการดำเนินการตามแผน สรุปได้ว่ากิจกรรมส่วนใหญ่เป็นการอุดหนุนให้กับ สสอ.ดำเนินการ และการลงรายรับในระบบเรียบร้อย

ประชุม ชี้แจงทบทวนบทบาทกรรมการ บทบาทขอบเขตหน้าที่พั่เลี้ยง แนวทางการจัดทำโครงการแก่คณะกรรมการกองทุนและผู้รับทุน

คณะกรรมการที่เข้าร่วมประชุมจำนวน 10 คนมีความเข้าใจ ชัดเจนในบทบาทของตนเอง และของพีเลี้ยง และแนวคิดในการทำโครงการให้เกิดประโยชน์ สูงสุด

ติดตามเยี่ยมเสริมกำลังกองทุนสุขภาพตำบล

คณะกรรมการ/อนุกรรมการกองทุนเข้าใจในหลักการและแนวทางการขับเคลื่อนกองทุนสุขภาพฯและสามารถกำหนดประเด็นในการแก้ไขปัญหาของชุมชนได้

ประชุมชี้แจงขอบเขตบทบาทหน้าที่พี่เลี้ยง,แนวทางการดำเนินงานกองทุนแก่กรรมการกองทุนและผู้รับทุน จำนวน 10 คน แลกเปลี่ยนความคิดเห็นแนวทางการดำเนินงาน ปัญหาอุปสรรค

กรรมการกองทุนและผู้รับทุนเข้าใจเกี่ยวกับขอบเขต/บทบาทของพี่เลี้ยง และมีความชัดเจนเกี่ยวกับแนวทางการดำเนินงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเจตนารมณ์ของกองทุน

1. สอบถามความคืบหน้าการดำเนินงานกองทุนฯ
2. สอบถาม ปัญหา อุปสรรค การดำเนินงานกองทุนฯ
3. ให้คำแนะนำ แก้ไขปัญหา การดำเนินงานกองทุนฯ

กองทุนสุขภาพตำบลมีการดำเนินงานเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้

ok

1.มีเจ้าหน้าที่ผู้ที่เกี่ยวข้องกองทุนอบต.จะกว๊ะจำนวน 3 คน
2.มีีการบันทึกงบบริหารจัดการของกองทุน
3.ดูโครงการที่ภาคีเสนอมาจำนวน 4 โครงการ
4.ตรวจสอบความเข้าใจของเจ้าหน้าที่กองทุนปรากฏว่ามีความเข้าใจมากขึ้น

ปัญหาของกองทุน เมื่อ ปีงบประมาณ 60 มีการขยับกิจกรรมโครงการยังไม่มาก เนื่องจากปัญหาความเข้าใจไม่ตรงกันระหว่างผู้รับทุนจากกองทุน และตัวกองทุนมีผุ้เสนอโครงการเข้ามาน้อย โดยที่ผู้รับทุนไม่สามารถจัดส่งเอกสารหลักฐานการใช้จ่ายและรายงานผลโครงการได้ตามเวลา ทางกองทุนจึงอนุมัติให้น้อย ซึ่งจากการสอบถาม พบว่า ผู้รับทุนติดขัดขั้นตอนการรายงานผู้บังคับบัญชา (สาธารณสุขอำเภอ) ในการตรวจสอบเอกสารการเงิน พี่เลี้ยงจึง เรียนแจ้งให้ทราบถึงหลักการ ในการใช้จ่าย โดยที่ผู้รับทุนจะต้องจัดส่งเอกสารการเงินเพื่อล้างหนี้ฉบับจริงให้กับกองทุนและให้อยู่ในเงื่อนไขเวลา หากไม่สามารถส่งตามเวลาที่กำหนดให้ทำหนังสือแจ้งกองทุนถึงเหตุผล ไม่เช่นนั้นกองทุนจะมีปัญหาในการปิดรอบบัญชี

ok

ขั้นตอนการทำงาน

1. ประสานกับเลขานุการกองทุน ถ้ำทะลุเพื่อทราบถึงแผนการจัดประชุมคณะกรรมการกองทุน เพื่อจะได้เตรียมความพร้อม

2. ศึกษาข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ กองทุน
   

วันลงพื้นที่จริง

1. คณะทำงานกองทุนฯ ได้เริ่มประชุมบ่าย และได้มอบหมายให้พี่เลี้ยงแจ้งที่ประชุมทราบ ดังนี้ เรื่อง กลไกการทำงานหนุนเสริมที่ทางเขต 12 ได้พัฒนาขึ้น เพื่อหนุนเสริมการทำงานของกองทุน และ ระบบการทำงานที่ใช้เวปไซต์ติดตามแบบออนไลน์

2. ปัญหาของกองทุน เมื่อ ปีงบประมาณ 60 ไม่มีการขยับ เนื่องจากปัญหาความเข้าใจไม่ตรงกันระหว่างผู้รับทุนจากกองทุน และตัวกองทุน โดยที่ผู้รับทุนไม่สามารถจัดส่งเอกสารหลักฐานการใช้จ่ายและรายงานผลโครงการได้ ทางกองทุนจึงไม่อนุมัติให้ ซึ่งจากการสอบถาม พบว่า ผู้รับทุนติดขัดขั้นตอนการรายงานผู้บังคับบัญชา (สาธารณะสุขอำเภอ) ในการตรวจสอบเอกสารการเงิน พี่เลี้ยงจึง เรียนแจ้งให้ทราบถึงหลักการ ในการใช้จ่าย โดยที่ผู้รับทุนจะต้องจัดส่งเอกสารการเงินเพื่อล้างหนี้ฉบับจริงให้กับกองทุนและให้อยู่ในเงื่อนไขเวลา หากไม่สามารถส่งตามเวลาที่กำหนดให้ทำหนังสือแจ้งกองทุนถึงเหตุผล ไม่เช่นนั้นกองทุนจะมีปัญหาในการปิดรอบบัญชี

ติดตามหนุนเสริมกองทุน อบต.บือมัง

เกิดการกำหนดแผยงานการขับเคลื่อนภาพรวมของกองทุนฯ

เยี่ยมติดตามการดำเนินงานและเสริมพลัง อบต.ยะหา

จนท.กองทุนและผู้บริหารกองทุนฯ มีความชัดเจนของแผนการดำเนินงานและกำหนดกรอบระยะเวลาในการขับเคลื่อนอย่างด่วน

ประชุมพูดคุย เพื่อเยี่ยมเสริมพลังกองทุนอบต.ตะโละหะลอ

ได้กรอบแผนและแนวทางการขับเคลื่อนหนุนเสริมการแก้ไขปัญหาด้านสุขภาพของชุมชน

ร่วมประชุมเสนอแนะโครงการเพื่อการพิจารณา ทบ.ต.โกตาบารู

ได้ร่างชุดโครงการที่จะขับเคลื่อนตามประเด็นของกลุ่มเครือข่ายที่จะดำเนินการ

-ประชุมชี้แจงวัตถุประสงค์และระเบียบกองทุนแก่คณะกรรมการ -พิจารณาโครงการที่ขอรับทุน

-กรรมการจำนวน 15 คนมีความเข้าใจวัตถุประสงค์และระเบียบกองทุนชัดเจนขึ้น

ประชุมพูดคุย เพื่อการเยี่ยมเสริมกำลัง กองทุน อบต.บาโงย

เข้าใจแนวทางและกรอบแผนการดำเนินงาน

เป็นเวทีพบปะเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกองทุนของอำเภอบันนังสตา ได้แก่ เทศบาลตำบลบันนังสตา อบต.บันนังสตา อบต.เขื่อนบางลาง อบต.บาเจาะ อบต.ตลิ่งชัน อบต.ตาเนาะปูเตะ โดยการประสานงานร่วมกับ สาธารณะสุขอำเภอบันนังสตา

มีผู้รับผิดชอบจาก กองทุนในเขตอำเภอบันนังสตาและสาธารณสุขอำเภอบันนังสตา จำนวน 15 คน เข้าร่วมเวทีแลกเปลี่ยน
นายสุวิทย์ หมาดอะดำ ได้ทบทวนเป้าหมายและบทบาทของกองทุนหลักประกันสุขภาพ และแนวทางการทำงานที่มีกลไกของพี่เลี้ยงกองทุน ว่า เป็นการสร้างกลไกพัฒนาศักยภาพให้กองทุนฯในแต่ละจังหวัดมีทีมงานที่จะหนุนเสริมในกระบวนการทำงานของกองทุนให้บรรลุเป้าหมายการ สร้างเสริมสุขภาพ การป้องกันโรค โดยกลไกของชุมชน

การที่มีหลายพื้นที่ของกองทุนในเขตอำเภอบันนังสตา ยังไม่มีการใช้เวปไซต์ในการบริหารจัดการโครงการ โดยหลายพื้นที่ไม่มีการดำเนินการประชุมกรรมการให้เป็นไปตามแผนงาน ทั้งที่มีกลุ่มประชาชนพร้อมจะขอรับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนฯ ทางพี่เลี้ยงได้ให้คำแนะนำให้ผู้รับผิดชอบกองทุนในเรื่องของการใช้เวปไซต์ เนื่องจากหลายคนเป็นคนใหม่ที่เพิ่งย้ายมารับหน้าที่ในการดูแลข้อมูลกองทุนแทนคนเดิม ซึ่งทำให้ยังขาดความเข้าใจในการใช้เวปไซต์ 

ประชุมเพื่อการติดตามเยี่ยมและหนุนเสริม

เยี่ยมติดตามเสริมพลังงานกองทุนฯ อบต.บันนังสาเรง ได้เข้าในในเรื่องของการคีย์บันทึกข้อมูลของ จนท.กองทุน

ประชุมเพื่อการเยี่ยมเสริมพลังกองทุนอบต.ห้วยกระทิง

คณะกรรมการและคณะทำงานมีความชัดเจนที่ดีขึ้นของแผนการขับเคลื่อน

ประชุมเวที เพื่อการติดตามการดำเนินงานของคณะกรรมการฯ

ได้แผนการดำเนินการ/งานกองทุน

จากการเยี่ยมติดตามการดำเนินงานของกองทุน อบต.บันนังสาเรง พบว่า ผู้บริหารป่วย ไม่สามารถลงนามในเอกสารต่างๆ ได้ ทำให้เกิดความล่าช้าในการดำเนินงานของกองทุนฯ และมีปัจจัยอื่นๆอีก เช่น เจ้าหน้าที่รับผิดชอบใหม่ ปลัดย้ายมาใหม่  คณะกรรมการไม่ชัดเจน กำลังดำเนินการแก้ไขและแต่งตั้งคณะกรรมการยังไม่แล้วเสร็จ  การลงช้อมูลและการใช้โปรแกรมไม่เป็นปัจจุบัน ใช้แบบฟอร์มเก่า โครงการที่เสนอของ รพ.สต. ส่วนใหญ่เป็นงานประจำ ได้แนะนำให้ เจ้าหน้าที่ทบทวนและพิจารณาการขอเสนอโครงการของหน่วยงาน ให้เป็นไปตามอัตราส่วนที่ สปสช.กำหนด และให้ครอบคลุมทุกมิติ และมีองค์กรทั้งภาครัฐ/เอกชน ในพื้นที่อย่างทั่วถึง  สำหรับการช่วยเหลือกองทุนด้านการใช้โปรแกรมทีปัญหาเรื่องระบบ wifi  ได้แนะนำให้ผู้รับผิดชอบการลงข้อมูลของ อบต. มาดำเนินการที่ กองทุนฯ เทศบาลนครยะลาไปพลางก่อน จนกว่าระบบของ อบต.จะได้แก้ไขและปรับปรุงให้สามารถใช้งานได้ตามปกติ และขอให้แจ้งให้พี่เลี้ยงเข้าร่วมประชุมเมื่อมีการพิจารณาโครงการด้วย

ประชุมกรรมการกองทุนจำนวน20คนได่ เสนอแนะการดำเนนงานกองทุนปี2561 ให้กองทุนขยายประเภทที่สนับสนุนแผนงานโครงการเพิ่มจากกลุ่มเป้าหมายเดิม และได้แนะนำการเขียนโครงการให้ครอบคลุม แผนงาน5ด้าน 

1. สอบถามความคืบหน้าการดำเนินงานกองทุนฯ
2. สอบถามปัญหา อุปสรรค การดำเนินงานกองุทนฯ
3. เสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหาการดำเนินงานกองทุนฯ

จากการตรวจติดตาม กองทุนได้ลงรายรับในระบบเรียบร้อยแล้ว

1. สอบถามความคืบหน้าของการดำเนินงานกองทุนฯ
2. สอบถามปัญหา อุปสรรค การดำเนินงานกองทุน
3. เสนอแนะแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ

การจัดทำแผนการดำเนินงานของกองทุน หน้าถ้ำ และการใช้จ้ายงบประมาณปี 2561

จากการตรวจติดตาม อบต.หน้าถ้ำ ใช้งบประมาณสนับสนุนการทำงานของ สสอ. จัดทำโครงการส่งเสริม ป้องกัน สุขภาพ โดยใช้จ่ายงบประมาณเป็นไปตามที่หลักประกันสุขภาพแห่งชาติกำหนด

รายละเอียดกิจกรรมตามแผน : 1.แนะนำบทบาmหน้าที่ของพี่เลี้ยง 2. ติดตามด้านการเงินของอบต.วังพญา เงินยกมาจากปี 2560 431,106.40 บาท ได้รับจัดสรรจาก สปสช.ปี 2561 333,900 บาท อบต.วังพญา สมทบ ปี 2561 133,560 บาท รวม 874,866.40 บาท 3. ร่วมพิจารณาแผนงาน/โครงการ ปี 2561 ซึ่งมีโครงการทั้งหมด 18 โครงการ ผลการพิจารณาดังนี้ 3.1 เป็นของ รพ.สต. 9 โครงการ เนื่องจากมีโครงการที่มีเป้าหมายซ้ำซ้อนและใกล้เคียงกัน ที่ประชุมจึงได้เสนอให้ยุบรวม เหลือ 6 โครงการ และให้เพิ่มแผนงานกิจกรรมทางกาย และแผนงานยาเสพติด 3.2 ศุนย์เด็กเล็ก มี 3 โครง แผนงงานอาหารและโภชนาการ และ แผนงานเด็ก เยาวชนและครอบครัว 3.3 ชมรมกีฬา มี 2 โครง ปรับให้เหลือ 1 โครง ซึ่งเป็นแผนงานกิจกรรมทางกาย 3.4 ชมรมรักษ์สุขภาพ มี 2 โครง ซึ่งเป็นแผนงานกิจกรรมทางกาย และแผนงานสิ่งแวดล้อม 3.5 ชมรม อสม. มี 1 โครงการ แผนงานกลุ่มประชาชนทั่วไปที่มีความเสี่ยง 3.6 ชมรมผู้สูงอายุ 1 โครงการ แผนงานผู้สูงอายุและแผนงานสิ่งแวดล้อม ข้อเสนอ ให้เครือข่ายเสนอแผนงานเพิ่มเติมอีก 2 แผนงาน คือแผนงานบุหรี่ และแผนงานยาเสพติด

ติดตามหนุนเสริมกองทุน อบต.โกตาบารู  อ.รามัน จ.ยะลา

กลุ่มเครือข่ายองค์กร ได้กำหนดประเด็นในการที่จะดำเนินการจัดทำแผนฯ

ติดตามหนุนเสริมกองทุน อบต.กอตอตือร๊ะอ.รามัน จ.ยะลา โดยวิธีพบปะพูดคุย

เกิดการขยับกิจกรรมตามแผนที่กองทุนฯกำหนดไว้

ติดตามหนุนเสริมกองทุน อบต.บาโงย

จนท.กองทุน ได้เข้าใจถึงความสำคัญ และได้กำหนดแผนงานที่ระบุช่วงเวลาในการดำเนินการให้ดครงการได้ดำเนินการโดยกำหนดการประชุมตามระยะเวลาต่อไป

การลงสนับสนุนกองทุนองค์การบริหารส่วนตำบลลำพะยา พบว่ายังไม่มีการจัดทำแผนงานโครงการของปีงบประมาณ 2561 ได้เสนอแนะให้ เลาขากองฯ และผู้ช่วยเลขาฯ พร้อมด้วยคณะอนุกรรมการฯ ให้เร่งจัดทำแผนงานโครงการของปีงบประมาณ 2561 โดยให้จัดทำทำกระบวนการแบบชุมชนมีส่วนร่วม และตรงตามวัตถุประสงค์ของกองทุน และแนะนำให้บัทึกแผนงานโครงการในระบบให้เสร็จสิ้นภายในเดือน ธันวาคม 2561

แกนนำและคณะกรรมการกองทุนฯเข้าใจแนวทางในการขับเคลื่อนกองทุนและสามารถที่จะดำเนินการกองทุนให้เกิดประสิทธิภาพ รวมถึงได้แผนงาน/โครงการที่ตอบประเด็นปัจจัยเสี่ยงด้านสุขภาพ 5 แผนงานหลัก

ลงพื้นที่แนะนำการจัดทำแผนสุขภาพชุมชน การพัฒนาโครงการและการป้อนข้อมูลขึ้นไปในระบบ

ให้ความรู้แก่กลุ่มเป้าที่ต้องการเสนอโครงการของบกองทุนฯ การจัดทำแผนกองทุนนำร่อง ใน 5 แผนงาน ได้ แก่ บุหรี่ การเคลื่อนไหวทางกาย โภชนาการ และยาเสพติด โดยกลุ่มเป้าหมายมีโรงเรียนในเขตพื้นที่รับผิดชอบ รพสต. ผู้นำชุมชน กลุ่ม อสม. และกลุ่มเด็กและเยาวชน กลุ่มเป้าหมายมีความรู้ความเข้าในการจัดแผนงานดังกล่าวให้สอดคล้องกับสภาพพื้นที่ และการจัดทำแผนให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน

ติดตามหนุนเสริมกองทุน อบต. โกตาบารู ในเวทีการประชุมพูดคุย

กองทุนฯเกิดแผนการดำเนินการที่เข้าถึงตามบริบทของชุมชนตามหว่งเวลาที่ชุมชนสามารถดำเนินการได้

ลงพื้นทีพบกับเจ้าหน้าที่บริหารกองทุนสุขภาพตำบล

วันนี้มาติดตามกองทุนประกันสุขภาพ ทต.ยุโป สิ่งที่ทำไปแล้ว
1. มีการประชุมคณะกรรมการกองทุน ฯ มาแล้วจำนวน 2 ครั้ง
2. นัดประชุมพิจารณาโครงการครั้งต่อไปภายในเดือนธันวาคม 2560
3.มีเงินกองทุน(ปี60+ปี61) จำนวนเจ็ดแสนกว่าบาท
4.มีธรรมนูญหมู่บ้าน
ได้ให้ข้อเสนอแนะ ดังนี้
1.แนะนำตัวและชี้แจงรายละเอียดบทบาทของพี่เลี้ยงกองทุนประกันสุขภาพตำบล
2.นำเสนอปัญหากองทุนประกันสุขภาพตำบล ที่เินค้างท่อจำนวนมาก
3.นำเสนอแผนงานกองทุนประกันสุขภาพตำบล ปี 2561
4.แนวทางแข้ไขกองทุนประกันสุขภาพตำบล ที่เงินค้างท่อจำนวนมาก
5.เสนอแนะแนวทางบริหารกองทุนประกันสุขภาพตำบล
6.เสนอโครงการที่มีลักษณะเข้าข่าย"ไม่ตรง" กับวัตถุประสงค์กองทุนประกันสุขภาพตำบล
7.ข้อเสนอแนะเร่งด่วนให้กองทุนประกันสุขภาพตำบล ทต.ยุโป ดำเนินการคือ 8.1 เชิญชวนภาคีเครือข่ายเสนอโครงการฯ ตามแผนงานที่กำหนด
8.2 จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล ปี61 เน้น เหล้า บุหรี่ ยาเสพติด อาหารและโภชนาการ และขยับกาย

วันนี้มาติดตามกองทุนประกันสุขภาพ อบต.บาโงยซิแน ได้ให้ข้อเสนอแนะ ดังนี้ 1.แนะนำตัวและชี้แจงรายละเอียดบทบาทของพี่เลี้ยงกองทุนประกันสุขภาพตำบล 2.นำเสนอปัญหากองทุนประกันสุขภาพตำบล ที่เินค้างท่อจำนวนมาก 3.นำเสนอแผนงานกองทุนประกันสุขภาพตำบล ปี 2561 4.แนวทางแข้ไขกองทุนประกันสุขภาพตำบล ที่เงินค้างท่อจำนวนมาก 5.เสนอแนะแนวทางบริหารกองทุนประกันสุขภาพตำบล 6.ติดตามข้อมูลจำนวนเงินที่ อบต.บาโงยซิแน มีอยู่ทั้งหมด 7.เสนอโครงการที่มีลักษณะเข้าข่าย"ไม่ตรง" กับวัตถุประสงค์กองทุนประกันสุขภาพตำบล 8.ข้อเสนอแนะเร่งด่วนให้กองทุนประกันสุขภาพตำบล ทต.ยะหา ดำเนินการคือ
8.1 เชิญชวนภาคีเครือข่ายเสนอโครงการฯ ตามแผนงานที่กำหนด 8.2 จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล

วันนี้มาติดตามกองทุนประกันสุขภาพตำบล ทต.ยะหา ได้ให้ข้อเสนอแนะ ดังนี้ 1.แนะนำตัวและชี้แจงรายละเอียดบทบาทของพี่เลี้ยงกองทุนประกันสุขภาพตำบล 2.นำเสนอปัญหากองทุนประกันสุขภาพตำบล ที่เินค้างท่อจำนวนมาก 3.นำเสนอแผนงานกองทุนประกันสุขภาพตำบล ปี 2561 4.แนวทางแข้ไขกองทุนประกันสุขภาพตำบล ที่เงินค้างท่อจำนวนมาก 5.เสนอแนะแนวทางบริหารกองทุนประกันสุขภาพตำบล 6.ติดตามข้อมูลจำนวนเงินที่ ทต.ยะหา มีอยู่ทั้งหมด 7.เสนอโครงการที่มีลักษณะเข้าข่าย"ไม่ตรง" กับวัตถุประสงค์กองทุนประกันสุขภาพตำบล 8.ข้อเสนอแนะเร่งด่วนให้กองทุนประกันสุขภาพตำบล ทต.ยะหา ดำเนินการคือ
8.1 เชิญชวนภาคีเครือข่ายเสนอโครงการฯ ตามแผนงานที่กำหนด 8.2 จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล

ติดตามหนุนเสริมกองทุน อบต. บือมัง โดยการประชุม

คณะกรรมการกองทุน พร้อม เจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานและกลุ่มเครือข่าย มีความเข้าใจในหลักการดี

xxx

ได้ลงติดตามการทำแผนปี 61 /การออกแบบกิจกรรมโครงการ/ความสมบูรณ์ของข้อมูล/การออกแบบงบบริหารจัดการ พบเจ้าหน้าที่กองทุน และหัวหน้าสำนักงานปลัดได้ให้คำแนะนำเรื่องการทำแผนปี61 พบว่าข้อมูลนำเข้ายังไม่ครบถ้วน/การออกแบบกิจกรรมโครงการที่เสนอมาที่อบต.ยังไม่เหมาะสม

ข้อสรุปจากการประชุมอนุกรรมการLTC 1.แบ่งบทบาทหน้าที่ของแต่ละฝ่าย(เข้าใจบทบาทหน้าที่มากขึ้น) 2.เปิดบัญชีศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิต(หลังจากทราบแนวทางการใช้จ่ายเงิน) 3.Care Giver ทราบแนวทางการทำงาน แนะนำให้แกนนำต่างทำโครงการเน้นผลลัพท์ขอกองทุนตำบล

ผู้บริหาร ได้แก่ รองนายก รองปลัด และคณะกรรมการกองทุน มีความเข้าใจในหลักการเกี่ยวกับการดำเนินงานกองทุน ทั้งสามารถดูและเข้าเว๊ปไซค์กองทุนได้ ประกอบกับมีความเข้าใจในแนวทางการพิจารณาโครงการ

1. ประธานคณะทำงานชี้แจงแนวทางการทำงานของทีมสนับสนุนในปี 2561
   1.1 การดำเนินงานใน ปี 61 นั้น จะมีกองทุน 2 กลุ่ม คือ กลุ่มกองทุนท่ัวไป และกองทุนนำร่อง ในส่วนของการหนุนเสริมติดตามกองทุนทั่วไป นั้นจะให้มีพี่เลี้ยงประจำกองทุน ๆ ละ 1 คน โดย แบ่งตามการประชุม และ กองทุนนำร่องนั้น ให้มีพี่เลี้ยงหลัก จำนวน 3 คน ทำหน้าที่ในการหนุนเสริมและติดตาม การจัดทำแผนสุขภาพและการขับเคลื่อนตามแผนงานโครงการของกองทุนนำร่อง 1.2 การประชุมคณะทำงาน จะมีการประชุมทุกบ่ายวันศุกร์ ที่ 2 ของทุกเดือน โดย ให้พี่เลี้ยงนำข้อมูลความก้าวหน้าของกองทุนที่รับผิดชอบมาแลกเปลี่ยนในวงประชุม
   
2. คัดเลือกกองทุนนำร่องของจังหวัดยะลา เพื่อดำเนินการสนับสนุนการจัดทำแผนและขับเคลื่อนตามประเด็นเป้าหมาย 5 ประเด็น มีกองทุนที่คณะทำงานพี่เลี้ยงได้คัดเลือก จำนวน 10 กองทุนดังนี้ กองทุนฯเทศบาลนครยะลา กองทุนฯเทศบาลตำบลท่าสาป กองทุนฯ เทศบาลตำบลสะเตงนอก กองทุนฯอบต.ยะต๊ะ กองทุนฯตำบลบันนังสาเร็ง กองทุนฯอบต.กรงปินัง กองทุนฯอบต.ถำ้ทะลุ กองทุนฯ อบต.เนินงาม กองทุนฯอบต.เปาะเส้ง และกองทุนเทศบาลเมืองเบตง
   
3. จัดกลุ่มพี่เลี้ยงเพื่อสนับสนุน การทำงานกองทุนนำร่อง 10 กองทุน
   3.1 ภก.สัญญา พี่แมว พี่แกะ (ดูแล สะเตงนอก,ท่าสาป)
   3.2 รุสลาม ยะห์ยา ประพันธ์ (ดูแล เนินงาม ยะตะ)
   3.3 อุสมาน วิเชียร มาเรียม (กรงปินัง,เมืองยะลา)
   3.4 ซัลมา กันยภัค แบแม (เปาะเส้ง บังนังสาเร็ง)
   3.5 วันชัย สฤษดิ์ สุวิทย์ (ถ้าทะลุ เบตง)
   
4. ออกแบบหลักสูตรการลงติดตามสำหรับทีมสนับสนุน จะจัดหลักสูตรพัฒนาศักยภาพทีม ในวันที่ 22 พฤศจิกายน 2560 ณ เทศบาลนครยะลา
   
5. วาระแจ้งเพื่อดำเนินการ คือ การให้ทีมสนับสนุน กำหนดแผนการลงติดตามสนับสนุน จำนวน 2 ครั้ง ครั้งแรก เพื่อการหนุนเสริมให้เกิดแผนที่มีคุณภาพ ก่อนสิ้นเดือนธันวาคม 60 และแผนการติดตามหนุนเสริมครั้งที่ 2 ลงในเวปไซต์ เพื่อให้เกิดความง่ายดายต่อการติดตาม โดยให้มีการประสานกับกองทุนให้มีการทำหน้งสือเชิญทีมสนับสนุนเพื่อให้สามารถเบิกค่าใช้จ่ายในหมวดบริหารจัดการกองทุนได้

ติดตามเยี่ยมเสริมพลัง

คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานเข้่าในหลักการ