กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

stars
1. รายละเอียดโครงการ
ชื่อโครงการ โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2561
รหัสโครงการ 61-L5225-4-01
ประเภทการสนับสนุน ประเภท 4 สนับสนุนการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ
หน่วยงาน/องค์กร/กลุ่มคน ที่รับผิดชอบโครงการ สำนักงานเลขาฯกองทุน
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง
วันที่อนุมัติ 22 มกราคม 2561
ระยะเวลาดำเนินโครงการ 1 ตุลาคม 2560 - 30 กันยายน 2561
กำหนดวันส่งรายงาน 28 กันยายน 2561
งบประมาณ 55,000.00 บาท
ผู้รับผิดชอบโครงการ นางนุชจิรา คงแก้ว
พี่เลี้ยงโครงการ นางนุชจิรา คงแก้ว
พื้นที่ดำเนินการ ตำบลพังยาง อำเภอระโนด จังหวัดสงขลา
ละติจูด-ลองจิจูด 7.721,100.354place
stars
2. ความสอดคล้องกับแผนงาน
แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล
stars
3. งวดสำหรับการทำรายงาน
stars
4. กลุ่มเป้าหมาย

(ตามแนบท้ายประกาศคณะอนุกรรมการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคฯ พ.ศ. 2557)

กลุ่มเป้าหมายจำนวน(คน)
กลุ่มเป้าหมายจำแนกตามช่วงวัย
กลุ่มเป้าหมายจำแนกกลุ่มเฉพาะ
สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] 26 keyboard_arrow_down

กิจกรรมหลักตามกลุ่มเป้าหมาย สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] :

stars
5. หลักการและเหตุผล/สถานการณ์
สถานการณ์ปัญหาขนาด

ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล

กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง จัดตั้งขึ้นโดยอาศัยอำนาจตามบันทึกข้อตกลงการดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ ระหว่าง สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ กับองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง มีวัตถุประสงค์ในการดำเนินการสนับสนุนและส่งเสริมการจัดบริการสาธารณสุขเกี่ยวกับการสร้างเสริมสุขภาพการป้องกันโรคการฟื้นฟูสมรรถภาพการรักษาพยาบาลระดับปฐมภูมิที่จำเป็นต่อสุขภาพและการดำรงชีวิตของประชาชนในท้องถิ่น ที่องค์การบริหารส่วนตำบลพังยางรับผิดชอบ โดยมีคณะกรรมการบริหารกองทุนฯเป็นผู้ขับเคลื่อนและกำหนดแนวทางในการบริหารจัดการกองทุนฯ จำนวน 15 ท่าน คณะอนุกรรมการ จำนวน 9 ท่านและที่ปรึกษาฯกองทุนฯ จำนวน 2 ท่าน และเพื่อให้การดำเนินงานและการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยางอำเภอระโนด จังหวัดสงขลา มีความสามารถบริหารจัดการกองทุนให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุนที่วางไว้และก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยางได้กำหนดให้มีระเบียบของกองทุนเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามระเบียบเกิดความคล่องตัวมีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนและสอดคล้องกับสภาพการณ์ ตามระเบียบกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง อำเภอระโนด จังหวัดสงขลาพ.ศ. 2558 หมวดที่ 2 คณะกรรมการบริหารกองทุนฯ ข้อ 12 (1) ค่าตอบแทนในการประชุมสำหรับกรรมการหรือที่ปรึกษา ไม่เกินครั้งละ 400 บาทต่อคน เดือนหนึ่งไม่เกิน 800 บาทค่าตอบแทนในการประชุมสำหรับอนุกรรมการไม่เกินครั้งละ 300 บาทต่อคน เดือนหนึ่งไม่เกิน 600 บาท และสำหรับคณะทำงาน ครั้งละไม่เกิน 200 บาทต่อคน เดือนหนึ่งไม่เกิน 400 บาท (2)ค่าใช้จ่ายในการเดินทางได้แก่ ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าที่พัก และค่าพาหนะเดินทางสำหรับกรรมการที่ปรึกษา อนุกรรมการหรือคณะทำงาน และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานรัฐ รวมทั้งพนักงานจ้างเหมา (ชั่วคราว) ของกองทุนให้เบิกจ่ายได้ในอัตราไม่เกินระเบียบของทางราชการโดยอนุโลม(3) วงเงินค่าใช้จ่ายและค่าตอบแทน ( 1) และ( 2) เมื่อรวมกับค่าใช้จ่ายอื่นเพื่อการบริหารหรือพัฒนางานของกองทุนหลักประกันสุขภาพ ต้องไม่เกินร้อยละ 15 ของเงินรายรับของกองทุนหลักประกันสุขภาพในปีงบประมาณนั้น และในกรณีที่มีความจำเป็นต้องใช้จ่ายเพื่อซื้อครุภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องโดยตรงครุภัณฑ์นั้นจะต้องมีราคาไม่เกิน20,000บาท
ดังนั้นเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุวัตถุประสงค์ กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง อำเภอระโนด จังหวัดสงขลา จึงจัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลพังยาง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561ขึ้น

stars
6. วัตถุประสงค์/เป้าหมาย
วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จขนาดปัญหาเป้าหมาย 1 ปี
1 เพื่อส่งเสริมให้มีการใช้เงินกองทุนฯ ให้แก่โครงการแก่ผู้รับทุน
  • กองทุนสุขภาพตำบลสามารถบริหารสนับสนุนเงินแก่ผู้รับทุนไม่น้อยกว่า 90 %
  • กองทุนสุขภาพตำบลสามารถออกเงินสนับสนุนโครงการแก่ผู้รับทุน ภายใน เดือน ม.ค. จำนวนร้อยละ 60 และภายใน เดือน ก.ค.61 ร้อยละ 90
2 เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน
  • มีการใช้เงินในการพัฒนาศักยภาพ เจ้าหน้าที่กองทุนฯ
  • มีการจัดทำแผนงานกองทุน
3 เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนทั่วไปสามารถขอรับทุนจากกองทุนสุขภาพตำบล

จำนวนเงินที่สนับสนุนโครงการแก่กลุ่มประชาชน หรือองค์กรประชาชน เพิ่มขึ้น

stars
7. การดำเนินงาน/กิจกรรม
hourglass_emptyไม่มีกลุ่มกิจกรรม กลุ่มเป้าหมาย
(คน)
งบกิจกรรม
(บาท)
ทำแล้ว
 
ใช้จ่ายแล้ว
(บาท)
วันที่ กิจกรรม 0 17,000.00 0 0.00
1 พ.ค. 61 พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการ/อนุกรรมการ/เจ้าหน้าที่/ผู้ที่เกี่ยวข้อง เช่น ประชุมแนวทางการปฏิบัติงาน/อบรม/สัมมนางานสร้างสุขภาคใต้ 0 17,000.00 -

1.ขั้นตอนการวางแผนงาน

  • ร่วมกันประชุมวางแผน กำหนดร่างวาระในการประชุมจำนวนคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ

  • กำหนดช่วงระยะเวลาการประชุมตลอดปีงบประมาณ และสำรวจความต้องการการอบรม สัมมนาเพื่อพัฒนาศักยภาพคณะทำงานกองทุนฯ

2.ขั้นตอนการดำเนินการ

  • ติดต่อประสานงานกับคณะกรรมการ เพื่อกำหนดนัดหมาย

  • จัดเตรียมค่าใช้จ่ายในการประชุม เช่น ค่าตอบแทนกรรมการอนุกรรมการและค่าใช้จ่ายในการเดินทาง (ค่าลงทะเบียน ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าที่พัก และค่าพาหนะเดินทางไปประชุม/อบรม/สัมมนา)

  • จัดเตรียมสถานที่ในการประชุม

3.ดำเนินการจัดประชุมตามแผนงานและวาระการประชุมที่กำหนด/เบิกจ่ายค่าตอบแทนตามระเบียบกำหนด

  • จัดประชุมคณะกรรมการและที่ปรึกษา จำนวน 4 ครั้ง/ปี

  • จัดประชุมประชุมคณะอนุกรรมการ จำนวน 4 ครั้ง/ปี

  • สรุปผลการประชุมและมติคณะกรรมการ/ คณะอนุกรรมการ

  • พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการ/อนุกรรมการ/เจ้าหน้าที่/ผู้ที่เกี่ยวข้อง เช่น ประชุมแนวทางการปฏิบัติงาน/อบรม/สัมมนางานสร้างสุขภาคใต้ เป็นต้น

stars
8. ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.แผนงานหรือโครงการที่ผ่านการอนุมัติเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ และสนับสนุนโครงการแก่ผู้รับทุน ภายใน เดือน ม.ค. และภายใน เดือน ก.ค.61

2.เกิดการพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนฯ โดยการจัดส่ง คณะกรรมการ เจ้าหน้าที่กองทุนฯเข้ารับการประชุม/อบรม/สัมนา

3.มีการสนับสนุนโครงการจากองค์กรประชาชนเพิ่มมากขึ้น

stars
9. เอกสารประกอบโครงการ

โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 29 พ.ย. 2560 15:23 น.