พัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการกองทุน
ชื่อโครงการ | พัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการกองทุน |
รหัสโครงการ | 60-4-01 |
ประเภทการสนับสนุน | ประเภท 4 สนับสนุนการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ |
หน่วยงาน/องค์กร/กลุ่มคน ที่รับผิดชอบโครงการ | สำนักงานเลขาฯกองทุน |
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | สำนักงานเลขาฯกองทุน |
วันที่อนุมัติ | 21 กุมภาพันธ์ 2560 |
ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 ตุลาคม 2559 - 30 กันยายน 2560 |
กำหนดวันส่งรายงาน | |
งบประมาณ | 70,000.00 บาท |
ผู้รับผิดชอบโครงการ | นางสาวสุภาพร คงพันธ์ |
พี่เลี้ยงโครงการ | |
พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลชะรัด อำเภอกงหรา จังหวัดพัทลุง |
ละติจูด-ลองจิจูด | 7.473,99.989place |
(ตามแนบท้ายประกาศคณะอนุกรรมการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคฯ พ.ศ. 2557)
กลุ่มเป้าหมาย | จำนวน(คน) | |
---|---|---|
กลุ่มเป้าหมายจำแนกตามช่วงวัย | ||
กลุ่มเป้าหมายจำแนกกลุ่มเฉพาะ | ||
สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] | 29 | keyboard_arrow_down |
กิจกรรมหลักตามกลุ่มเป้าหมาย สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] : |
สถานการณ์ปัญหา | ขนาด |
---|
ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล
ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เรื่องการกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ พ.ศ.2557 ข้อ 7 (4) เพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการบริหารหรือพัฒนากองทุนหลักประกันสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ต้องไม่เกินร้อยละ 15 % ของเงินรายรับของกองทุนหลักประกันสุขภาพในแต่ละปีงบประมาณนั้น และในกรณีที่มีความจำเป็นต้องใช้จ่ายเพื่อซื้อครุภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องโดยตรง ครุภัณฑ์จะต้องมีราคาไม่เกิน 20,000.-บาท ต่อหน่วย โดยการจัดซื้อจัดจ้างให้ใช้ระเบียบขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยอนุโลมครุภัณฑ์ที่จัดหาได้ให้อยู่ในความดูแลและบำรุงรักษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อให้กิจกรรมของกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลชะรัด ดำเนินไปด้วยความเรียบร้อยและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งกองทุน ฯ จึงมีความจำเป็นต้องมีงบประมาณในการบริหารจัดการกองทุน ฯ ตลอดปีงบประมาณ 2560)
วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จ | ขนาดปัญหา | เป้าหมาย 1 ปี | |
---|---|---|---|
1 | เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงาน และแกนนำสุขภาพ คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ และคณะทำงาน มีความรู้และเข้าใจการดำเนินงานกองทุนเพิ่มขึ้น |
||
2 | เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการอนุมัติและจัดทำแผนงาน/โครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน คณะกรรมการกองทุนมีความเข้าใจในการอนุมัติแผนงานหรือโครงการที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งกองทุน |
||
3 | เพื่อสร้างประสบการณ์และแลกเปลี่ยนเรียนรู้สู่นวัตกรรมชุมชน คณะกรรมการกองทุนได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้นวัตกรรมของกองทุนอื่นๆ |
- ขั้นตอนวางแผนงาน
- ร่วมกันประชุมวางแผน กำหนดร่างวาระในการประชุม จำนวนคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และคณะทำงานที่เข้ารับการพัฒนาศักยภาพ
- กำหนดวันประชุมจัดทำแผน
- กำหนดสถานที่ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้1 ครั้ง/ปี
2. ขั้นตอนการดำเนินงาน
- ติดต่อประสานงานกับคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และคณะทำงาน เพื่อกำหนดนัดหมาย
- จัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ประกอบการดำเนินงาน
- จัดเตรียมค่าใช้จ่ายในกิจกรรม
- จัดเตรียมสถานที่ในการประชุม และประสานงานสถานที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้
- ดำเนินการจัดประชุมตามแผนงานและวาระที่กำหนด
- จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนคณะอนุกรรมการคณะทำงานและผู้แทนชุมชน (30 คน)เพื่อให้ความรู้และจัดทำแผนการดำเนินงานรายปี และแผน 4 ปี จำนวน 14 ชุมชน ๆ ละ 30คน (120 คน) - จัดประชุมคณะกรรมการกองทุน ปีละ 5 ครั้ง - จัดประชุมอนุกรรมการฝ่ายวิชาการ ปีละ 2 ครั้ง - จัดประชุมอนุกรรมการฝ่ายพัสดุ การเงิน และบัญชี ปีละ2 ครั้ง - จัดส่งเจ้าหน้าที่อบรมงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากองทุน ตามความจำเป็นและเหมาะสม - จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กองทุนต้นแบบเพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนและอนุกรรมการฝ่ายต่าง ๆปีละ 1 ครั้ง
1.คณะกรรมการกองทุนคณะอนุกรรมการคณะทำงานและแกนนำสุขภาพมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุน 2. การเสนอแผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน 3. มีแผนการดำเนินงานกองทุน ๆ ตลอดปีงบประมาณ 2560และมีแผนสุขภาพระยะยาว คือแผน 4 ปี 4. คณะกรรมการกองทุนคณะอนุกรรมการคณะทำงานและแกนนำสุขภาพมีศักยภาพในการทำงานเพิ่มขึ้นรับทราบถึงบทบาทและหน้าที่ชัดเจนขึ้น
โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 23 ก.พ. 2560 14:18 น.