กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

account_balance

แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล ปี 2561 กองทุนสุขภาพตำบลเทศบาลตำบลร่มเมือง

แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล ปี 2561 กองทุนสุขภาพตำบลเทศบาลตำบลร่มเมือง
อำเภอเมืองพัทลุง จังหวัดพัทลุง
ประจำปีงบประมาณ 2561

stars
ข้อมูลแผนงาน
ชื่อแผนงาน แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล ปี 2561 กองทุนสุขภาพตำบลเทศบาลตำบลร่มเมือง
ประเด็นแผนงาน แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล
องค์กร กองทุนสุขภาพตำบล เทศบาลตำบลร่มเมือง
ปีงบประมาณ 2561
stars
สถานการณ์ปัญหา
สถานการณ์ปัญหาแบบสอบถาม
navigate_before 2560 navigate_next
ขนาดปัญหา
1 ร้อยละเงินคงเหลือสะสมของกองทุนสุขภาพตำบล(เงินคงเหลือเทียบกับรายรับปีล่าสุด)

 

53.00
2 จำนวนโครงการที่สามารถติดตามและรายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จ(โครงการ)

 

50.00
3 จำนวนคณะกรรมการบริหารฯได้รับการพัฒนาศักยภาพ เรื่อง ความเข้าใจจุดมุ่งหมายกองทุน ประกาศ ระเบียบ และการทำโครงการด้านสุขภาพ(คน)

 

4 จำนวนกลุ่มประชาชน ชมรมและหน่วยงานภายนอกที่สามารถรับงบประมาณ (กลุ่ม/หน่วยงาน)

 

80.00

ในปี๒๕๕๑เทศบาลตำบลร่มเมืองสมัครเข้าร่วมกองทุนหลักประกันสุขภาพของสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ สาขาเขตพื้นที่สงขลา ซึ่งเป็นกองทุนที่มีวัตถุประสงค์ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น มีส่วนร่วมในการจัดการสุขภาพของประชาชนในพื้นที่ โดยสนับสนุนงบประมาณต่อหัวประชากรและกำหนดให้ทางเทศบาลสมทบอีกอย่างน้อยร้อยละ ๕๐ ของงบประมาณที่สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติสนับสนุนโดยมีการจัดตั้งคณะกรรมการกองทุนในการบริหารจัดการกองทุนที่ได้รับการคัดเลือกจากประชาชน คณะกรรมการกองทุน ถือเป็นทรัพยากรบุคคลที่สำคัญในการร่วมขับเคลื่อนการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ การมีส่วนร่วมในการดำเนินงานกองทุนเป็นไปในรูปแบบของ - ร่วมประชุมประจำเดือน หรือเฉพาะกิจ เพื่อการรวบรวมข้อมูลด้านสุขภาพ
- ร่วมแสดงความคิดเห็น วิเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหา การลงประชามติแสดงความคิดเห็นชอบอนุมัติแผนงาน / โครงการ - ร่วมบริหารการดำเนินโครงการเพื่อให้ประชาชนกลุ่มเป้าหมายเข้าถึงบริการสาธารณสุขอย่างมีประสิทธิภาพ - ร่วมบริหารเงินงบประมาณของกองทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส กองทุนหลักประกันสุขภาพเป็นการบริหารงานโดยชุมชน เพื่อชุมชน การรับรู้และการมีส่วนร่วมของชุมชนถือเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นคณะกรรมการกองทุนซึ่งเป็นกลุ่มบุคคลที่ได้รับความไว้วางใจในการบริหารกองทุนนั้นจึงจำเป็นต้องดำเนินการบริหารกองทุนให้มีความก้าวหน้าและเป็นที่พึงพอใจของประชาชนทุกคนในตำบลร่มเมือง

stars
วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ตัวชี้วัดขนาดปัญหาเป้าหมาย 1 ปี
1 เพื่อส่งเสริมให้มีการใช้เงินกองทุนฯ ให้แก่โครงการแก่ผู้รับทุน

กองทุนสุขภาพตำบลสามารถบริหารสนับสนุนเงินแก่ผู้รับทุนไม่น้อยกว่า 90 %

80.00
2 เพื่อเพิ่มจำนวนโครงการที่ดีและมีรายงานผลการดำเนินงานดี

จำนวนโครงการที่สามารถติดตามและรายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จ(โครงการ)

100.00
3 เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน

มีจำนวนคณะกรรมการบริหารฯได้รับการพัฒนาศักยภาพฯ โครงการด้านสุขภาพ(คน)

100.00
4 เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนทั่วไปสามารถขอรับทุนจากกองทุนสุขภาพตำบล

จำนวนกลุ่มประชาชน ชมรมและหน่วยงานภายนอกที่ได้รับงบประมาณสนับสนุนโครงการ(กลุ่ม/หน่วยงาน)

30.00
5

เพื่ออนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ

โครงการมีความถูกต้องตามประเภทกิจกรรม/วัตถุประสงค์ ร้อยละ 100

100.00
6

เพื่อจัดซื้อวัสดุและอุปกรณ์สนับสนุนการทำงานกองทุนฯ

มีการดำเนินงานด้านสำนักงานสำเร็จ ร้อยละ 100

100.00
7

เพื่อเตรียม/ปรับปรุง แผนงานสำหรับปีงบประมาณ 2561

มีแผนสุขภาพตำบลร่มเมือง

100.00
stars
แนวทาง/วิธีการสำคัญ
แนวทางวิธีการสำคัญ
1 ส่งเสริมให้มีการบริหารเงินกองทุนฯ โดยสนับสนุนแก่ผู้รับทุน

1.1 จัดให้เกิดการประชุมคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ ไม่น้อยกว่า 4 ครั้ง ต่อปี(ไตรมาสละ 1 ครั้ง)
1.2 กิจกรรมพัฒนาศักยภาพการเขียนโครงการที่ดีแก่ประชาชนและหน่วยงานที่รับทุนจากกองทุนสุขภาพตำบล
1.3 มีการสนับสนุนติดตามประเมินผลคุณค่าโครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากกกองทุนสุขภาพตำบล
1.4 การจัดทำแผนสุขภาพตำบล 4 ปี และทบทวนแผนสุขภาพรายปี แยกตามประเด็นปัญหา
1.5 จัดทำแผนการเงินรับ-จ่าย ประจำปี โดยนำโครงการที่ควรดำเนินการจากแผนสุขภาพมาบรรจุไว้ในแผนการเงิน รายจ่าย

2 พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน

2.1 อบรมเชิงปฏิบัติการด้วยหลักสูตรภาคประชาชนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์กองทุนฯ หน้าที่ของคณะกรรมการ ประกาศฯ
2.2 อบรมเชิงปฏิบัติการการเขียนโครงการอย่างง่ายเพิ่มการรับโครงการของผู้รับทุน
2.3 จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้กองทุนสุขภาพตำบล
2.4 การถอดบทเรียนและประเมินคุณค่าโครงการ

3

การจัดประชุมคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ

กำหนดให้มีการประชุมคณะกรรมการอย่างน้อย ปีละ 5 ครั้ง

4

การพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ

จัดอบรมเสริมกระบวนการการจัดการองค์ความรู้ ทักษะการคิดวิเคราะห์ การฝึกการเขียนแผนงาน/โครงการที่ดี

5

ความพร้อมด้านทรัพยากรของกองทุนฯ

-จัดหาวัสดุ อุปกรณ์ และครุภัณฑ์ที่มีความจำเป็น สำคัญในการดำเนินงานกองทุนฯ เช่น คอมพิวเตอร์ ปริ้นเตอร์ กระดาษฯ -คัดเลือกบุคลากรได้ตรงกับการทำงานที่กำหนด

paid
งบประมาณที่ตั้งไว้ตามแผนงาน (บาท)
60000.00
stars
โครงการที่ควรดำเนินการ
ชื่อโครงการย่อยประเภทผู้รับผิดชอบงบประมาณที่ตั้งไว้ (บาท)
1 โครงการบริหารจัดการกองทุนฯที่ดี ประธานกองทุนฯ 60,000.00
stars
โครงการที่ขอการสนับสนุนจากกองทุน
ยังไม่มีโครงการที่ขอการสนับสนุนจากกองทุนของแผนในปีนี้
stars
โครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากกองทุนเพื่อติดตาม
ปีงบประมาณชื่อติดตามโครงการประเภทองค์กรรับผิดชอบงบประมาณ (บาท)
1 2561 การบริหารจัดการกองทุนฯที่ดี ประเภท 4 สำนักเลขากองทุนฯ 60,000.00
รวม 60,000.00