กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

รายละเอียดโครงการ

ชื่อโครงการ/กิจกรรม	โครงการบริหารจัดการกองทุนและพัฒนาระบบการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพ เทศบาลเมืองกันตัง ปี 2565
รหัสโครงการ	65-L6895-04-01
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ	สำนักงานเลขานุการกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ เทศบาลเมืองกันตัง
วันที่อนุมัติ	22 กันยายน 2564
ปี	2565
ระยะเวลาดำเนินโครงการ	1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
งบประมาณ	160,980.00
ผู้รับผิดชอบโครงการ	สำนักงานเลขานุการกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ เทศบาลเมืองกันตัง
พื้นที่ดำเนินการ	ตำบลกันตัง อำเภอกันตัง จังหวัดตรัง

แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล

การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ เริ่มดำเนินการตั้งแต่ได้มีประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เรื่อง การกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์การบริหารส่วนตำบลหรือเทศบาล ดำเนินงานและบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2548 โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อเป็นการสร้างหลักประกันสุขภาพให้กับบุคคลในพื้นที่ ส่งเสริมกระบวนการมีส่วนร่วม ตามความพร้อม ความเหมาะสม และความต้องการของประชาชนในท้องถิ่นและกำหนดให้องค์การบริหารส่วนตำบลและเทศบาล ได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพ ที่เกี่ยวกับการสร้างเสริมสุขภาพ การป้องกันโรค และการฟื้นฟูสมรรถภาพที่จำเป็นต่อสุขภาพต่อการดำรงชีวิตในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ ทั้งนี้เพื่อให้เป็นไปตามเจตนารมณ์แห่ง พระราชบัญญัติหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ พุทธศักราช 2550 โดยเน้นการให้บริการสร้างเสริมสุขภาพ ป้องกันโรคและฟื้นฟูสมรรถภาพให้กับประชาชนทุกคน ซึ่งกิจกรรมหรือโครงการต่าง ๆ ที่ดำเนินการในกลุ่มเป้าหมายจะต้องผ่านการเห็นชอบ จากคณะกรรมการบริหารกองทุนสุขภาพที่ได้รับการแต่งตั้งขึ้น และการพิจารณางบประมาณต่าง ๆ นั้น สามารถสนับสนุนกิจกรรมใน 5 ลักษณะ คือ 1. สนับสนุนหน่วยบริการหรือสถานบริการหรือหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่ 2. การสร้างเสริมสุขภาพโดยประชาชนและชุมชนท้องถิ่น/หน่วยงานอื่น 3. การสนับสนุนการดูแลเด็กเล็ก ผู้สูงอายุ คนพิการและผู้ป่วยโรคเรื้อรัง
4. การบริหารจัดการกองทุน/พัฒนาศักยภาพกรรมการและพัฒนาระบบบริหารจัดการ 5. กรณีเกิดโรคระบาดหรือภัยพิบัติในพื้นที่ เทศบาลเมืองกันตังได้เข้าร่วมดำเนินการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นในปี พ.ศ. 2551 มีการประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินงาน และกิจกรรมต่าง ๆ ตลอดจนการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของกองทุนสุขภาพฯ และยังมีความจำเป็นในการพัฒนาและเสริมศักยภาพในการดำเนินงานกองทุนสุขภาพฯ สำนักงานเลขานุการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่น เทศบาลเมืองกันตัง มีหน้าที่ในการให้การสนับสนุนทรัพยากรการบริหารจัดการ การพัฒนามาตรฐานแบบบริหารจัดการงานสารบรรณรวมทั้งการพัฒนาระบบบริหารจัดการงานการเงินและบัญชี งานพัสดุ การบริหารงบประมาณ การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ การบริหารทรัพยากรด้านบุคลากร ตลอดจนการติดตามควบคุมกำกับ ประเมินผลการ ดำเนินงานของหน่วยบริการ หรือสถานบริการ หรือหน่วยงานสาธารณสุข หรือหน่วยงานอื่น และกลุ่มหรือองค์กรประชาชน ซึ่งหน่วยงานสนับสนุนจำเป็นจะต้องมีระบบการบริหารจัดการที่ทันเวลาและมีประสิทธิภาพ ดังนั้น สำนักงานเลขานุการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่น เทศบาลเมืองกันตัง จึงได้จัดทำโครงการบริหารจัดการฯ ขึ้น เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของสำนักงานเลขานุการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่น เทศบาลเมืองกันตัง และเพื่อให้การดำเนินงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตลอดจนเกิดประโยชน์ต่อประชาชนในพื้นที่เทศบาลเมืองกันตัง ต่อไป

1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในแนวทางการพัฒนาสุขภาพประชาชนแก่คณะกรรมการบริหารกองทุนฯคณะอนุกรรมการ คณะทำงาน และภาคีเครือข่ายสุขภาพต่างๆ เช่น โรงพยาบาล โรงเรียน องค์กร/หน่วยงาน ชุมชน ชมรมต่าง ๆ เป็นต้น
2. เพื่อเสริมศักยภาพการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
3. เพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานของกองทุนสุขภาพฯ ให้มีประสิทธิภาพ
4. เพื่อกำกับดูแลให้หน่วยงาน หรือกลุ่มหรือองค์กรผู้ที่ได้รับอนุมัติงบประมาณ ให้เป็นไปตามแผนงาน โครงการที่คณะกรรมการกองทุนอนุมัติ และตามหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการหลักประกันสุขภาพกำหนด

1. ค่าเอกสารประกอบการประชุม
2. กำหนดมาตรฐานและโครงสร้าง สนง.เลขานุการกองทุนสุขภาพฯ
3. ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง ค่ายานพาหนะสำหรับกรรมการ ที่ปรึกษา อนุกรรมการและหรือคณะทำงาน และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานรัฐ รวมทั้งพนักงาน ให้เบิกจ่ายได้ในอัตราไม่เกินระเบียบของราชการโดยอนุโลม
4. ประชุมคณะอนุกรรมการ LTC 2 ครั้ง
5. ประชุมคณะอนุกรรมการกองทุนฯ 4 ครั้ง
6. ประชุมคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ 4 ครั้ง
7. ค่าตอบแทนหน่วยงาน/กลุ่ม/ชมรม/ชุมชนที่เข้าร่วมประชุมเสนอแผนงานโครงการ/รายงานผลฯ
8. ประชุมคณะทำงานติดตามประเมินผลกองทุนฯ 2 ครั้ง
9. กิจกรรมประชุมพัฒนาศักยภาพ
10. กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ

1. กิจกรรมประชุมพัฒนาศักยภาพแก่กลุ่มเป้าหมาย 1.1 ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 1.2 จัดอบรมให้ความรู้แก่กลุ่มเป้าหมาย
2. กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง/ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
   2.1 ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 2.2 เตรียมวัสดุอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ 2.3 จัดอบรมเชิงปฏิบัติการในการจัดทำแผนสุขภาพกองทุนฯ 2.4 ประเมินความพึงพอใจผู้เข้ารับการอบรม
3. กิจกรรมประชุมคณะกรรมการ/คณะทำงานต่างๆ ของกองทุนสุขภาพฯ
   3.1 ประชุมวางแผน กำหนดร่างวาระในการประชุม จำนวนคณะกรรมการบริหารคณะอนุกรรมการ คณะอนุกรรมการ LTC และคณะทำงาน กำหนดวันประชุมตลอดปีงบประมาณ 3.2 ติดต่อประสานงานกับคณะกรรมการบริหารฯ คณะอนุกรรมการคณะอนุกรรมการ LTC คณะทำงาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อกำหนดนัดหมายการประชุมและส่งเอกสารเพื่อพิจารณาก่อนการประชุม 3.3 จัดเตรียมสถานที่ในการประชุม เตรียมเอกสารการประชุม
   3.4 ดำเนินการจัดประชุมตามแผนงานและวาระที่กำหนด โดยจัดประชุมคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ คณะอนุกรรมการกองทุนอย่างน้อย 3-4 ครั้ง/ปี จัดประชุมคณะทำงานติดตามประเมินผลอย่างน้อย 1-2 ครั้ง/ปี และคณะอนุกรรมการ LTC อย่างน้อย 3-4 ครั้ง/ปี 3.5 จัดทำรายงานการประชุม
   
4. จัดซื้อวัสดุ /ครุภัณฑ์ อุปกรณ์ประกอบการดำเนินงาน จัดจ้างทำสื่อประชาสัมพันธ์/สื่อวิดีทัศน์กองทุน
5. สำรวจความพึงพอใจ และการรับรู้ข้อมูลข่าวสาร ต่อการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ
6. การเดินทางไปราชการ/ประชุม/อบรมของคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ คณะทำงานและอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง พร้อมสรุปและบันทึกผลการประชุม
   
7. สรุปผล/รายงานผลการดำเนินโครงการต่อคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ

1. กระบวนการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล
2. แผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมที่ผ่านการอนุมัติเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
3. การรับเงินการจ่ายเงินการเก็บรักษาเงินและการจัดทำบัญชีเงินหรือทรัพย์สินในกองทุนหลักประกันสุขภาพ เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติกำหนด
4. คณะกรรมการฯ สามารถเข้าใจในแนวทางบริหารกองทุนฯ สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. เกิดการดำเนินงานอย่างบูรณาการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร หน่วยงาน ชุมชนชมรมต่างๆ ให้มีความเข้มแข็ง
6. มีแผนสุขภาพ/แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ของกองทุนสุขภาพฯ เพื่อใช้เป็นแนวทางบริหารกองทุนฯ