| 1. |
จัดประชุมทีมสหวิชาชีพและทีมหมอครอบครัวในการดูแลผู้สูงอายุ ผู้พิการและผู้มีภาวะพึ่งพิงระยะยาว |
25 ก.ค. 2565 |
26 ก.ย. 2565 |
จัดประชุมทีมสหวิชาชีพและหมอครอบครัว ในประเด็นดังนี้ ( 2 ครั้ง ) จำนวน 10 คน
- ระบบการดำเนินงานดูแลระยะยาวสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิงในการจัดการสุขภาพอย่างมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย
- การวางแผนการทำงาน แผนปฏิบัติการการดูแลระยะยาว
- จัดระบบการให้บริการเยี่ยมบ้านในผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแล
- ประสานบุคลากรทีมสหวิชาชีพ เครือข่ายการเยี่ยมบ้าน
- ทบทวนมาตรฐาน/ทักษะการออกเยี่ยมบ้าน
- จัดเตรียมข้อมูลผู้ที่ต้องได้รับการดูแล รวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลจากการคัดกรอง และจัดทีมหมอครอบครัวร่วมกับรพ.สต.นาหว้าและ รพ.สต.ควนขี้แรดและโรงพยาบาลจะนะดำเนินการประเมินผู้ที่มีภาวะพึ่งพิงตามแบบประเมินความสามารถในการดำเนินชีวิตประจำวันตามดัชนีบาร์เธลเอดีแอล (Barthel ADL Index) และแบ่งกลุ่มผู้มีภาวะพึ่งพิง ออกเป็น 4 กลุ่มตามความต้องการการบริการด้านสาธารณสุข
- สรุปประเมินผลการดำเนินงานร่วมกับ อบต.นาหว้า รพ.สต.นาหว้าและ รพ.สต.ควนขี้แรดและโรงพยาบาลจะนะ เพื่อพัฒนาระบบการดำเนินการดูแลระยะยาวด้านสาธารณสุขสำหรับผู้มีภาวะพึ่งพิง เพื่อให้เกิดความยั่งยืนและต่อเนื่องในพื้นที่ต่อไป
มีรายละเอียดค่าใช้จ่ายดังนี้
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 10 ชุดๆ ละ 25 บาท จำนวน 2 มื้อ เป็นเงิน 500 บาท
|
ประชุมทีมสหวิชาชีพและทีมหมอครอบครัวในการดูแลผู้สูงอายุ ผู้พิการและผู้มีภาวะพึ่งพิงระยะยาว
|
-
|
- ระบบการดำเนินงานดูแลระยะยาวสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิงในการจัดการสุขภาพอย่างมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย
- การวางแผนการทำงาน แผนปฏิบัติการการดูแลระยะยาว
- จัดระบบการให้บริการเยี่ยมบ้านในผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแล
- ประสานบุคลากรทีมสหวิชาชีพ เครือข่ายการเยี่ยมบ้าน
|
-
|
| 2. |
พัฒนาศักยภาพเครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้ช่วยเหลือดูและผู้สูงอายุ เพื่อจัดบริการด้านสาธารณสุขสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง |
25 ส.ค. 2565 |
1 ก.ย. 2565 |
จัดอบรมผู้ดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิงระยะยาว จำนวน 12 คน
โดยแบ่งการฝึกอบรมเป็นภาคทฤษฎีและฝึกปฏิบัติในห้องเรียนและชุมชนและในสถานบริการ จำนวน 8 วัน ทฤษฎี 30 ชั่วโมง ปฏิบัติในห้องเรียน 20 ชั่วโมง รวม 50 ชั่วโมง, ฝึกปฏิบัติในสถานพยาบาล 12 ชั่วโมง และฝึกปฏิบัติในชุมชน 10 ชั่วโมง
- การเตรียมความพร้อมก่อนการจัดอบรม
- จัดทำคู่มือ สำหรับ Caregiver
- จัดทำแบบสอบถาม สำหรับ Caregiver
- คัดเลือก Caregiver เข้าอบรม
- เตรียมแบบสรุปผลการติดตาม/การดำเนินงาน/ปัญหาอุปสรรคการทำงานของ Care giver
กิจกรรมการอบรม ประเมินความรู้และทักษะของCaregiver ก่อน - หลังการอบรมประเมินเกี่ยวกับการดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิงจัดทำทะเบียน/ทำเนียบ Care giver และ สนับสนุนการดำเนินงานของ Caregiver
ผู้เข้าอบรม 12 คน วิทยากร 1 คน คณะทำงาน 2 คน รวม 15 คน มีรายละเอียดค่าใช้จ่าย ดังนี้
ค่าอาหารกลางวันผู้เข้ารับการอบรม ,วิทยากร และคณะทำงาน จำนวน 15 คนๆ ละ 50 บาท/มื้อ จำนวน 8 มื้อ เป็นเงิน 6,000 บาท
- ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่มผู้เข้าอบรม, วิทยากรและคณะทำงาน 15 คนๆละ 25 บาทต่อมื้อ จำนวน 16 มื้อ เป็นเงิน 6,000 บาท
- ค่าเอกสารประกอบการอบรม 12 เล่ม x 100 บาทเป็นเงิน 1,200 บาท
- ค่าป้ายไวนิล ขนาด 2 x 2.5 เมตร รวม 5 ตร.ม.ๆละ 150 บาทเป็นเงิน 750 บาท
- ค่าตอบแทนวิทยากร (ภาคทฤษฎีและฝึกปฏิบัติในห้องเรียน) จำนวน 50 ชั่วโมงๆ ละ 600 บาท (อบรมรวม 3 กองทุนมี นาหว้า ป่าชิง จะโหนง เฉลี่ย กองทุนละ 200 บาท) รวมเป็นเงิน 10,000 บาท
- ค่าตอบแทนวิทยากร (ภาคปฏิบัติใน รพ.สต.และชุมชน) จำนวน 22 ชั่วโมงๆ ละ 600 บาท รวมเป็นเงิน 13,200 บาท
- ค่าประกาศนียบัตรพร้อมกรอบ จำนวน 12 ชุดๆ ละ 120 บาท เป็นเงิน 1,440 บาท
- ค่ากระเป๋าใส่เอกสาร จำนวน 12 ใบๆ ละ 250 บาทเป็นเงิน 3,000 บาท
- ค่าพาหนะเดินทางสำหรับผู้เข้าอบรม 12 คนๆ ละ 150 บาทต่อวัน จำนวน 10 วัน เป็นเงิน 18,000 บาท
- ค่าห้องประชุมตลอดการอบรมตามหลักสูตรกองทุนละ 1,000 บาท
|
พัฒนาศักยภาพเครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้ช่วยเหลือดูแลผู้สูงอายุ เพื่อจัดบริการด้านสาธารณสุขสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง
|
-
|
จัดอบรมผู้ดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิงระยะยาว จำนวน 12 คน โดยแบ่งการฝึกอบรมเป็นภาคทฤษฎีและฝึกปฏิบัติในห้องเรียนและชุมชนและในสถานบริการ จำนวน 8 วัน ทฤษฎี 30 ชั่วโมง ปฏิบัติในห้องเรียน 20 ชั่วโมง รวม 50 ชั่วโมง, ฝึกปฏิบัติในสถานพยาบาล 12 ชั่วโมง และฝึกปฏิบัติในชุมชน 10 ชั่วโมง
|
-
|
| 3. |
ประชุมคณะทำงานสรุปผลการดำเนินงาน |
21 ก.ย. 2565 |
4 ต.ค. 2565 |
ประชุมผู้เกี่ยวข้องสรุปผลการดำเนินงาน
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 20 คนๆ ละ 25 บาท เป็นเงิน 500 บาท
|
ประชุมผู้เกี่ยวข้องสรุปผลการดำเนินงาน
|
-
|
ได้ผลสรุปการดำเนินงาน และปัญหาอุปสรรค
|
-
|