กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

1.  จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ คณะทำงาน 2.  จัดซื้อ ครุภัณฑ์  วัสดุสำนักงาน วัสดุคอมพิวเตอร์  อุปกรณ์ต่าง ๆ  เพื่อใช้ในกิจการของกองทุนฯ 3.  ค่าใช้จ่ายเดินทางไปราชการของคณะกรรมการกองทุนฯ คณะทำงานกองทุนฯ เช่น ไปอบรม สัมมนา ประชุม ร่วมงานมหกรรมสร้างสุข ฯลฯ 4.  จัดทำแผนสุขภาพชุมชน 5. จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกองทุนฯเพื่อพัฒนาศักยภาพของกรรมการฯ

-

-

-

-

1.  จัดประชุมคณะอนุกรรมการกองทุนฯ/คณะทำงาน 2.  จัดซื้อ ครุภัณฑ์  วัสดุสำนักงาน วัสดุคอมพิวเตอร์  อุปกรณ์ต่าง ๆ  เพื่อใช้ในกิจการของกองทุนฯ 3.  ค่าใช้จ่ายเดินทางไปราชการของคณะอนุกรรมการกองทุนฯ หรือ คณะทำงานกองทุนฯ เช่น ไปอบรม สัมมนา ประชุม ร่วมงานมหกรรมสร้างสุข ฯลฯ 4.  จัดทำแผนสุขภาพชุมชน 5. จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกองทุนฯเพื่อพัฒนาศักยภาพของอนุกรรมการฯ

-

-

-

-

1. ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
2. แจ้งยอดงบประมาณคงเหลือ (งบ LCT)
3. เสนอผลการดำเนินงานจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
4. เสนอแนวทางการขอรับค่าบริการสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในชุมชน
5. พิจารณาอนุมัติแผนการดูแลรายบุคคลและค่าบริการเหมาจ่ายตามชุดสิทธิประโยชน์ จำนวน 31 ราย

-

-

-

-

บรรยายให้ความรู้ โดย นางสาวศกลวรรณ คงน้อย นักวิชาการสาธารณสุข โรงพยาบาลนาโยง - สถานการณ์โรคต่างๆ ในตำบลนาโยงเหนือ - หลักการเขียนแผนงานกิจกรรม/โครงการ - แนวทางการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคชุมชน - กิจกรรมแบ่งกลุ่ม ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาสุขภาพชุมชน และจัดทำแผนสุขภาพชุมชน/การเขียนโครงการด้านสุขภาพ - นำเสนอการเขียนโครงการรายกลุ่ม - ซักถามและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ - ปิดกิจกรรมการทำแผนสุขภาพชุมชน

-

-

-

-

1. แจ้งยอดงบประมาณ (LTC) ปีงบประมาณ 2565
2. แจ้งผลการดำเนินงสนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
3. ผลการดำเนินงานของอาสาสมัครบริบาลท้องถิ่น
4. แนวทางการจัดการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือท้องที่ ปีงบประมาณ 2566

1. แจ้งยอดงบประมาณ (LTC) ปีงบประมาณ 2565
2. แจ้งผลการดำเนินงสนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
3. ผลการดำเนินงานของอาสาสมัครบริบาลท้องถิ่น
4. แนวทางการจัดการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือท้องที่ ปีงบประมาณ 2566

-

คณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงาน สามารถบริหารจัดการดูแลผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงได้อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. จัดประชุมคณะอนุกรรมการกองทุนฯ/คณะทำงาน
2. รายงานสถานการณ์ทางการเงินของกองทุนฯ
3. เสนอผลการดำเนินงานของกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2565
4. เสนอแนวทางการดำเนินงานของกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2566
5. พิจาราแผนงาน/โครงการ ประจำปีงบประมาณ 2566

1. จัดประชุมคณะอนุกรรมการกองทุนฯ/คณะทำงาน
2. รายงานสถานการณ์ทางการเงินของกองทุนฯ
3. เสนอผลการดำเนินงานของกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2565
4. เสนอแนวทางการดำเนินงานของกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2566
5. พิจาราแผนงาน/โครงการ ประจำปีงบประมาณ 2566

-

อนุคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและการพัฒนาบริหารจัดการกองทุนฯ สามารถพิจาราแผนงาน/โครงการ รวมถึงการบริหารจัดการกองทุนฯ ได้อย่างอย่างถูกต้อง โปร่งใส และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ
2. จัดทำแผนสุขภาพชุมชน
3. จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกองทุนฯเพื่อพัฒนาศักยภาพของกรรมการฯ

1. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ
2. จัดทำแผนสุขภาพชุมชน
3. จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกองทุนฯเพื่อพัฒนาศักยภาพของกรรมการฯ

-

คณะกรรมการบริหารกองทุนฯ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและการพัฒนาบริหารจัดการกองทุนฯ สามารถบริหารจัดการกองทุนฯ อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ
2. รายงานสถานการณ์กองทุนฯ
3. เสนอแนวทางการบริหารงานกองทุนฯระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ ปีงบประมาณ 2566
4. พิจารณาอนุมัติโครงการ เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการจัดบริการสาธารณสุขของหน่วยบริการ สถานบริการ หรือหน่วยงานสาธารณสุข

1. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ
2. รายงานสถานการณ์กองทุนฯ
3. เสนอแนวทางการบริหารงานกองทุนฯระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ ปีงบประมาณ 2566
4. พิจารณาอนุมัติโครงการ เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการจัดบริการสาธารณสุขของหน่วยบริการ สถานบริการ หรือหน่วยงานสาธารณสุข

-

คณะกรรมการบริหารกองทุนฯ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและการพัฒนาบริหารจัดการกองทุนฯ สามารถบริหารจัดการกองทุนฯ อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
2. แจ้งยอดงบประมาณคงเหลือ (งบ LCT)
3. เสนอผลการดำเนินงานจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
4. เสนอแนวทางการขอรับค่าบริการสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในชุมชน
5. พิจารณาอนุมัติแผนการดูแลรายบุคคลและค่าบริการเหมาจ่ายตามชุดสิทธิประโยชน์ จำนวน 31 ราย

1. ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
2. แจ้งยอดงบประมาณคงเหลือ (งบ LCT)
3. เสนอผลการดำเนินงานจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
4. เสนอแนวทางการขอรับค่าบริการสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในชุมชน
5. พิจารณาอนุมัติแผนการดูแลรายบุคคลและค่าบริการเหมาจ่ายตามชุดสิทธิประโยชน์ จำนวน 31 ราย

-

คณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงาน สามารถบริหารจัดการดูแลผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงได้อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ
2. แต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนฯ (ชุดใหม่)
3. รายงานสถานการณ์กองทุนฯ
4. สรุปผลการดำเนินโครงการ
5. รายงานผลการดำเนินงานการจัดการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
6. พิจารณาเห็นชอบรายรับ – รายจ่าย
7. พิจารณาอนุมัติโครงการ

1. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ
2. แต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนฯ (ชุดใหม่)
3. รายงานสถานการณ์กองทุนฯ
4. สรุปผลการดำเนินโครงการ
5. รายงานผลการดำเนินงานการจัดการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
6. พิจารณาเห็นชอบรายรับ – รายจ่าย
7. พิจารณาอนุมัติโครงการ

-

คณะกรรมการบริหารกองทุนฯ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและการพัฒนาบริหารจัดการกองทุนฯ สามารถบริหารจัดการกองทุนฯ อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1.  จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ /คณะอนุกรรมการกองทุนฯ/คณะทำงาน 2.  จัดซื้อ ครุภัณฑ์  วัสดุสำนักงาน วัสดุคอมพิวเตอร์  อุปกรณ์ต่าง ๆ  เพื่อใช้ในกิจการของกองทุนฯ 3.  ค่าใช้จ่ายเดินทางไปราชการของคณะกรรมการกองทุนฯ คณะอนุกรรมการกองทุนฯ หรือ คณะทำงานกองทุนฯ เช่น ไปอบรม สัมมนา ประชุม ร่วมงานมหกรรมสร้างสุข ฯลฯ 4.  จัดทำแผนสุขภาพชุมชน 5. จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกองทุนฯเพื่อพัฒนาศักยภาพของกรรมการฯ

1. รายงานสถานการณ์การเงินของกองทุนฯ
2. แจ้งฃจำนวนประชากรเพิ่มรับจัดสรรเงินกองทุนฯระดับพื้นที่ ปีงบประมาณ 2567
3. พิจารณาเห็นชอบการรับเงิน-จ่างเงิน
4. พิจารราอนุมัติโครงการ

-

คณะกรรมการบริหารกองทุนฯ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและการพัฒนาบริหารจัดการกองทุนฯ สามารถบริหารจัดการกองทุนฯ อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. รายงานสถานการณ์การเงินของกองทุนฯ
2. แจ้งฃจำนวนประชากรเพิ่มรับจัดสรรเงินกองทุนฯระดับพื้นที่ ปีงบประมาณ 2567
3. พิจารณาเห็นชอบการรับเงิน-จ่างเงิน
4. พิจารราอนุมัติโครงการ

1.  จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ /คณะอนุกรรมการกองทุนฯ/คณะทำงาน 2.  จัดซื้อ ครุภัณฑ์  วัสดุสำนักงาน วัสดุคอมพิวเตอร์  อุปกรณ์ต่าง ๆ  เพื่อใช้ในกิจการของกองทุนฯ 3.  ค่าใช้จ่ายเดินทางไปราชการของคณะกรรมการกองทุนฯ คณะอนุกรรมการกองทุนฯ หรือ คณะทำงานกองทุนฯ เช่น ไปอบรม สัมมนา ประชุม ร่วมงานมหกรรมสร้างสุข ฯลฯ 4.  จัดทำแผนสุขภาพชุมชน 5. จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกองทุนฯเพื่อพัฒนาศักยภาพของกรรมการฯ

-

คณะกรรมการบริหารกองทุนฯ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและการพัฒนาบริหารจัดการกองทุนฯ สามารถบริหารจัดการกองทุนฯ อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

1. ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
2. แจ้งยอดงบประมาณคงเหลือ (งบ LCT)
3. เสนอผลการดำเนินงานจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
4. เสนอแนวทางการขอรับค่าบริการสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในชุมชน
5. พิจารณาอนุมัติแผนการดูแลรายบุคคลและค่าบริการเหมาจ่ายตามชุดสิทธิประโยชน์

1. ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
2. แจ้งยอดงบประมาณคงเหลือ (งบ LCT)
3. เสนอผลการดำเนินงานจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง
4. เสนอแนวทางการขอรับค่าบริการสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในชุมชน
5. พิจารณาอนุมัติแผนการดูแลรายบุคคลและค่าบริการเหมาจ่ายตามชุดสิทธิประโยชน์

-

คณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงาน สามารถบริหารจัดการดูแลผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงได้อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

-

บรรยายให้ความรู้ โดย นางสาวศกลวรรณ คงน้อย นักวิชาการสาธารณสุข โรงพยาบาลนาโยง - สถานการณ์โรคต่างๆ ในตำบลนาโยงเหนือ - หลักการเขียนแผนงานกิจกรรม/โครงการ - แนวทางการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคชุมชน - กิจกรรมแบ่งกลุ่ม ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาสุขภาพชุมชน และจัดทำแผนสุขภาพชุมชน/การเขียนโครงการด้านสุขภาพ - นำเสนอการเขียนโครงการรายกลุ่ม - ซักถามและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ - ปิดกิจกรรมการทำแผนสุขภาพชุมชน

บรรยายให้ความรู้ โดย นางสาวศกลวรรณ คงน้อย นักวิชาการสาธารณสุข โรงพยาบาลนาโยง - สถานการณ์โรคต่างๆ ในตำบลนาโยงเหนือ - หลักการเขียนแผนงานกิจกรรม/โครงการ - แนวทางการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคชุมชน - กิจกรรมแบ่งกลุ่ม ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ปัญหาสุขภาพชุมชน และจัดทำแผนสุขภาพชุมชน/การเขียนโครงการด้านสุขภาพ - นำเสนอการเขียนโครงการรายกลุ่ม - ซักถามและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ - ปิดกิจกรรมการทำแผนสุขภาพชุมชน

-

คณะกรรมการกองทุนฯ ผู้นำท้องที่ ท้องถิ่น โรงพยาบาล โรงเรียน แกนนำ อสม. กลุ่มองค์กร ภาคประชาชน ได้เข้าร่วมกิจกรรมจัดทำแผนสุขภาพชุมชน ทำให้เกิดแผนสุขภาพชุมชน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการแก้ปัญหาและกำหนดทิศทางการดำเนินงานในการสนับสนุนงบประมาณให้แก่หน่วยบริการสุขภาพประชาชนและภาคีที่เกี่ยวข้อง ประชาชนและหน่วยงานทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนสุขภาพชุมชน

-