กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

แบบการวิเคราะห์และการสังเคราะห์ปัจจัยกำหนดความสำเร็จของโครงการ

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดกับคน กลุ่มคน เครือข่าย (เช่น มีความรู้ มีทักษะ มีความชำนาญ มีศักยภาพและขีดความสามารถเพิ่มขึ้น)

การเปลี่ยนแปลงทั้งที่คาดการณ์ไว้และไม่ได้คาดการณ์ไว้ล่วงหน้ารายละเอียดหลักฐานแนวทางการพัฒนาต่อ

การจัดประชุมในแต่ละครั้งนั้น การดำเนินโครงการ ประสานงาน เจ้าหน้าที่ มีจำกัด และงานหลักที่เจ้าหน้าที่ทำอยู่มีหลายหน้าที่
ทำให้การประสานการดำเนินการเบิกเงิน ไม่ทันกับระยะเวลาที่ผู้ของงบต้องการ

บุคลากรในกองหรือเจ้าหน้าที่ดำเนินการมีน้อย ทำให้การดำเนินการ แจกหนังสือเชิญคณะกรรมการ การเชิญหน่วยงานในพื้นที่ ไม่มีผู้ช่วย ในการดำเนินการต้องใช้เวลาในการดำเนินการ การประชุม หรือ จัดกิจกรรมนั้นเลยมีล้าช้า

เนื่องหน้ากองทุนฯนั้น มีเจ้าหน้าที่รับผิดชอบ 1 ท่าน ในการดำเนินการ และมีงานหลักอื่นด้วย ทำให้การประสานงาน มีความล่าช้าบ้าง

อยากให้ทางกองทุนสนับสนุนงบประมาณในการดำเนินการให้กับทางกองทุนในส่วนการดำเนินการ เพื่อได้จ้างเจ้าหน้าที่โดยเฉพาะ สำหรับการดำเนินการ สปสช.โดยตรง จะทำให้การดำเนินการและการพัฒนาระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วในการแก้ปัญหา

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อผลสัมฤทธิ์ของโครงการ (เช่น เกิดนโยบาย เกิดข้อตกลงชุมชน เกิดมาตรการทางสังคม)

การเปลี่ยนแปลงทั้งที่คาดการณ์ไว้และไม่ได้คาดการณ์ไว้ล่วงหน้ารายละเอียดหลักฐานแนวทางการพัฒนาต่อ

การเปลี่ยนกลไก และกระบวนการในชุมชนที่เอื้อต่อผลสัมฤทธิ์ของโครงการ (เช่น เกิดกลุ่ม ชมรม เครือข่าย เกิดกระบวนการเรียนรู้ เกิดกระบวนการมีส่วนร่วม)

การเปลี่ยนแปลงทั้งที่คาดการณ์ไว้และไม่ได้คาดการณ์ไว้ล่วงหน้ารายละเอียดหลักฐานแนวทางการพัฒนาต่อ

การเข้าเสนอโครงการของทางประชาชนนั้นต้องมีการส่งเอกสารเฉพาะในการดำเนินการ

เช่นการซื้อวัสดุอุปกรณ์ในการดำเนินโครงการ

ต่องใทำรายงานส่งให้ทางกองทุนฯ

รายละเอียดรายงานไม่ครอบคลุม และใช้ระยะเวลานานในการส่งรายงานรูปเล่ม