โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
| ชื่อโครงการ/กิจกรรม | โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 | |
| รหัสโครงการ | 68-L1481-4-01 | |
| ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | สำนักเลขานุการกองทุนฯ | |
| วันที่อนุมัติ | 18 กุมภาพันธ์ 2568 | |
| ปี | 2568 | |
| ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 ตุลาคม 2567 - 30 กันยายน 2568 | |
| งบประมาณ | 34,000.00 | |
| ผู้รับผิดชอบโครงการ | สำนักเลขานุการกองทุนฯ | |
| พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลท่าพญา อำเภอปะเหลียน จังหวัดตรัง |
การพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพ เป็นกลไกสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ เพราะคณะกรรมการเป็นบุคคลสำคัญในการประสานความร่วมมือระหว่างภาครัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและประชาชนที่จะทำให้เกิดการทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกองทุน เกิดการเรียนรู้ร่วมกัน พัฒนาการดำเนินงานของกองทุนให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะส่งผลให้ประชาชนมีสุขภาพดี ทั้งร่างกายและจิตใจ คณะกรรมการจึงจำเป็นต้องมีความรู้ สร้างจิตสำนึกร่วมกันเป็นเจ้าของและร่วมกันบริหารจัดการกองทุน เพื่อให้การบริหารจัดการกองทุนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น กองทุนหลักประสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา จึงมีความประสงค์จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา จึงมีความประสงค์จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
- เพื่อพิจารณาอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
- เพื่อกำชับดูแลให้หน่วยงาน กลุ่มหรือองค์กร ที่ได้รับงบประมาณ ให้เป็นไปตามแผนงานโครงการที่คณะกรรมการกองทุนอนุมัติ และตามหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการหลักประกันสุขภาพกำหนด
- เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน
- เพื่อให้กองทุนมีวัสดุ/อุปกรณ์เพียงพอสำหรับใช้ในการปฏิบัติงานกองทุน
- จัดประชุมคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการ ฯ ตามวาระการประชุมเป็นไตรมาส
- จัดประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง และบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง (Long Term Care : LTC) อย่างน้อย ปีละ 2 ครั้ง
- พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนและอนุกรรมการ
- จัดซื้อวัสดุเพื่อใช้ในการดำเนินงานเกี่ยวกับการบริหารจัดการกองทุน
- ศึกษาแลกเปลี่ยนองค์ความรู้
- การพัฒนาบริหารจัดการกองทุน ฯ ที่มีประสิทธิภาพทำให้กองทุนมีศักยภาพสูงขึ้น
- คณะกรรมการและอนุกรรมการ มีความรู้ในการบริหารจัดการกองทุน
- กองทุนมีวัสดุอุปกรณ์เพียงพอในการบริหารจัดการ