โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลบ้าหวี
ชื่อโครงการ | โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลบ้าหวี |
รหัสโครงการ | 60-L1543-4-11 |
ประเภทการสนับสนุน | ประเภท 4 สนับสนุนการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ |
หน่วยงาน/องค์กร/กลุ่มคน ที่รับผิดชอบโครงการ | สำนักงานเลขาฯกองทุน |
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | |
วันที่อนุมัติ | 3 มีนาคม 2560 |
ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 3 มีนาคม 2560 - 30 กันยายน 2560 |
กำหนดวันส่งรายงาน | |
งบประมาณ | 24,000.00 บาท |
ผู้รับผิดชอบโครงการ | |
พี่เลี้ยงโครงการ | |
พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลบ้าหวี อำเภอหาดสำราญ จังหวัดตรัง |
ละติจูด-ลองจิจูด | 7.283,99.597place |
(ตามแนบท้ายประกาศคณะอนุกรรมการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคฯ พ.ศ. 2557)
กลุ่มเป้าหมาย | จำนวน(คน) | |
---|---|---|
กลุ่มเป้าหมายจำแนกตามช่วงวัย | ||
กลุ่มเป้าหมายจำแนกกลุ่มเฉพาะ |
สถานการณ์ปัญหา | ขนาด |
---|
ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล
ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เรื่องการกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ พ.ศ.2557 ข้อ 7 (4) เงินกองทุนหลักประกันสุขภาพ ให้ใช้จ่ายเพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการบริหารหรือพัฒนากองทุนหลักประกันสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ไม่เกินร้อยละ 15 ของเงินรายรับของกองทุนหลักประกันสุขภาพในแต่ละปีงบประมาณนั้น และในกรณีทีมีความจำเป็นต้องใช้จ่ายเพื่อซื้อครุภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องโดยตรง ครุภัณฑ์นั้นจะต้องมีราคาไม่เกิน 20000 บาทต่อหน่วย โดยการจัดซื้อจัดจ้างให้ใช้ระเบียบขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นโดยอนุโลม และครุภัณฑ์ที่จัดหาได้ ให้อยู่ในความดูแลและบำรุงรักษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นโดยอนุโลม และครุภัณฑ์ที่จัดหาได้ ให้อยู่ในความดูแลและบำรุงรักษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นนั้นๆ กองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลบ้าหวี จึงได้จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลบ้าหวีขึ้น เพือให้การบริหารและพัฒนากองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลบ้าหวีมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จ | ขนาดปัญหา | เป้าหมาย 1 ปี | |
---|---|---|---|
1 | 1.เพื่อเป็นการสร้างและพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและการดำเนินงานกองทุน 2. เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการและอนุกรรมการบริหารกองทุน3.เพือ่แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ในการดำเนินงานกองทุน 4.เพื่อให้อุปกรณ์สำหรับใช้ในก่ีารปฏิบัติงา่นกองทุน
|
||
2 | เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน
|
1.จัดประชุมคณะกรรมการและอนุกรรมการฯ ตามวาระการประชุมเป็นไตรมาส
2.พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนและอนุกรรมการ
3.ศึกษาแลกเลี่ยนองค์ความรู้/ฝึกอบรม/ทำแผนนอกสุถานที่
4.จัดซื้อวัสดุเพือใช้ในการดำเนินงานเกี่ยวกับการบริหารจัดการกองทุน
1.การพัฒนาบริหารงานจัดการกองทุนฯ ทีมีประะสิทธิภาพทำให้กองทุนมีศักยภาพสูง 2.คณะกรรมการและอนุกรรมการ มีความรู้ในการบริหารจัดการกองทุน 3.กองทุนมีวัสดุอุปกรณ์เพียงพอในการบริหารจัดการ
โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 9 พ.ย. 2560 17:11 น.