directions_run
โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
กองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา
โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
รายละเอียดโครงการ
| ชื่อโครงการ/กิจกรรม | โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 | |
| รหัสโครงการ | 67-L1481-4-01 | |
| ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | สำนักงานเลขานุการกองทุนฯ | |
| วันที่อนุมัติ | 23 พฤศจิกายน 2566 | |
| ปี | 2567 | |
| ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 ตุลาคม 2566 - 30 กันยายน 2567 | |
| งบประมาณ | 34,000.00 | |
| ผู้รับผิดชอบโครงการ | นางสาวเรวดี ชูบาล | |
| พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลท่าพญา อำเภอปะเหลียน จังหวัดตรัง |
ประเด็น
สถานการณ์/หลักการและเหตุผล
การพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพ เป็นกลไกสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ เพราะคณะกรรมการเป็นบุคคลสำคัญในการประสานความร่วมมือระหว่างภาครัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและประชาชนที่จะทำให้เกิดการทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกองทุน เกิดการเรียนรู้ร่วมกัน พัฒนาการดำเนินงานของกองทุนให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะส่งผลให้ประชาชนมีสุขภาพดี ทั้งร่างกายและจิตใจ คณะกรรมการจึงจำเป็นต้องมีความรู้ สร้างจิตสำนึกร่วมกันเป็นเจ้าของและร่วมกันบริหารจัดการกองทุน เพื่อให้การบริหารจัดการกองทุนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น กองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา จึงมีความประสงค์จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลท่าพญา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
วัตถุประสงค์/เป้าหมาย
- เพื่อพิจารณาอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
- เพื่อกำชับดูแลให้หน่วยงาน กลุ่มหรือองค์กร ที่ได้รับงบประมาณ ให้เป็นไปตามแผนงานโครงการที่คณะกรรมการกองทุนอนุมัติ และตามหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการหลักประกันสุขภาพกำหนด
- เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการและอนุกรรมการ
- เพื่อให้กองทุนมีวัสดุ/อุปกรณ์เพียงพอสำหรับใช้ในการปฏิบัติงานกองทุน
การดำเนินงาน/กิจกรรม
วิธีดำเนินการ
- จัดประชุมคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการ ตามวาระการประชุมเป็นรายไตรมาส
- จัดประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง และบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง (Long Term Care : LTC) อย่างน้อย ปีละ 2 ครั้ง
- จัดประชุมพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนและอนุกรรมการ
- จัดซื้อวัสดุอุปกรณ์เพื่อใช้ในการดำเนินงานของกองทุน
- ศึกษาแลกเปลี่ยนองค์ความรู้
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
- การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการกองทุนฯมีประสิทธิภาพ ทำให้กองทุนมีศักกยภาพสูงขึ้น
- คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และคณะอนุกรรมการ LTC มีความรู้ในการบริหารจัดการกองทุนฯ
- กองทุนมีวัสดุอุปกรณ์เพียงพอในการบริหารจัดการ