กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

ในทุกๆปีจะต้องมีการปรับปรุงแผนยุทธศาสตร์ และปรับกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนงานหรือกรอบสำหรับการ วางแผนและวัดความคืบหน้าของยุทธศาสตร์ (กระบวนการวิธีการทำงาน) โดยใช้เครื่องมือชีวัด ทำการวัดปฏิบัติการของท้องถิ่น ชุมชน หรือองค์กรในแง่มุมต่างๆตลอดจนการรวบรวมวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ เพื่อสื่อให้ผู้ทีมีส่วนได้ส่วนเสียและบุคลากรได้ทราบและสามารถดูความสำเร็จด้วยการวัดผลการปฏิบัติในปีทีผ่านมา เพื่อตัดสินใจที่ ถูกต้องในด้านปรับการทำงาน เพื่อนำไปสู่การตั้งงบประมาณในแผนปฏิบัติการ และเพื่อช่วยให้กองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลบาเจาะนั้นเกิดผลสำเร็จ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล การปรับปรุงแผนยุทธศาสตร์และการจัดทำแผนปฏิบัติการ จึงเป็นสิ่งจำเป็นที่ไม่สามารถมองข้ามไปได้ เพราะปัญหาหนึ่งที่เราพบเห็นอยู่เสมอ คือเราไม่สามารถระบุได้ว่าแผนงานโครงการที่ดำเนินการอยู่เป็นปกตินั้น สะท้อนหรือตอบสนองต่อยุทธศาสตร์ที่กำหนดไว้อย่างไร มีความเชื่อมโยงกับเป้าประสงค์โดยรวมของชุมชน มีความคาดหวังหรือจุดหมายปลายทางที่เราตั้งไว้หรือไม่อย่างไร ทำให้เราสามารถทราบว่าในปีทีผ่านมามีช่องว่าง ระหว่างยุทธศาสตร์กับการปฏิบัติงานตามโครงการอย่างไรเพื่อมาปรับปรุงให้เกิดประโยชน์มากที่สุดกับประชาชนในพื้นที่ กองทุนหลักประกันสุขภาพ ได้เล็งเห็นถึงปัญหาและความสำคัญดังกล่าว จึงได้จัดทำโครงการทบทวนแผนยุทธศาสตร์และการจัดทำแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ 2550กองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบล บาเจาะขึ้น เพื่อเป็นการวางแผน นำกองทุนไปสู่ภาพลักษณ์ใหม่ ก้าวสู่วิสัยทัศน์ทีต้องการในอนาคต เป็นกรอบในการกำหนดทิศทางการพัฒนาของกองทุนให้มุ่งไปสู่สถานการณ์อันพึงประสงค์ได้อย่างเท่าทันกันกับการเปลี่ยนแปลง เป็นการวางแผนในภาพรวมของกองทุน ทุกโครงการทีกำหนดขึ้นเป็นปัจจัยที่ชี้ได้ถึงความต้องการของประชาชนของเทศบาลตำบลบาเจาะ ได้อย่างดี