ส่งเสริมประสิทธิภาพการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลนครหาดใหญ่ ปี 2563
ส่งเสริมประสิทธิภาพการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลนครหาดใหญ่ ปี 2563
| ชื่อโครงการ/กิจกรรม | ส่งเสริมประสิทธิภาพการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพ เทศบาลนครหาดใหญ่ ปี 2563 | |
| รหัสโครงการ | 63-L7258-4-01 | |
| ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | กองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลนครหาดใหญ่ | |
| วันที่อนุมัติ | 27 กันยายน 2562 | |
| ปี | 2563 | |
| ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 ตุลาคม 2562 - 30 กันยายน 2563 | |
| งบประมาณ | 1,721,177.25 | |
| ผู้รับผิดชอบโครงการ | กองทุนหลักประกันสุขภาพเทสบาลนครหาดใหญ่ | |
| พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลหาดใหญ่ อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา |
ตามประกาศกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น ได้กำหนดลักษณะกิจกรรม ๕ ประเภท คือ ๑. สนับสนุนและส่งเสริมการจัดบริการสาธารณสุขของหน่วยบริการหรือสถานบริการ หรือหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่ ๒.สนับสนุนให้กลุ่มหรือองค์กรประชาชน หรือหน่วยงานอื่นในพื้นที่ ได้ดำเนินงานตามแผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพสนับสนุนและส่งเสริมกิจกรรมกาสร้างเสริมสุขภาพ การการป้องกันโรค ให้แก่สมาชิกหรือประชาชนในพื้นที่ป้องกันโรค การฟื้นฟูสมรรถภาพ และการรักษาพยาบาลระดับปฐมภูมิเชิงรุก ของศูนย์เด็กเล็กหรือศูนย์พัฒนาและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุและคนพิการ ๔.เพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการบริหารหรือพัฒนากองทุนหลักประกันสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ และ ๕. กรณีเกิดโรคระบาดหรือภัยพิบัติในพื้นที่ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาทเทศบาลนคหาดใหญ่ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีการบริหารจัดการที่ดี (ตามหลักเกณฑ์ข้อ ๔) สำนักงานเลขานุการกองทุนฯ จึงได้จัดทำโครงการส่งเสริมประสิทธิภาพการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลนครหาดใหญ่ขึ้น
- ๑. เพื่ออนุมัติแผนงาน/โครงการ/กิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์กองทุน
- ๒. เพื่อจัดซื้อวัสดุและอุปกรณ์สนับสนุนการทำงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที่
- ๓. เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการกองทุนๆ, คณะอนุกรรมการ L T C , เจ้าหน้าที่และบุคลากรสำหรับดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลนครหาดใหญ่ให้เกิดประสิทธิภาพ
- ๔. เพื่อจัดทำแผนสุขภาพ บึงบประมาณ ๒๕๖๓
- การพัมนาศักยภาพคณะกรรมการและอนุกรรมการกองทุน/คณะอนุกรรมการ LTC
- การจัดทำแผนยุทธศาสตร์กองทุนเพื่อแก้ปัญหาในพื้นที่
- พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการ/คณะอนุกรรมการกองทุน/คณะอนุกรรมการ LTC และเจ้าหน้าที่กองทุนที่เกี่ยวข้อง
- จัดซื้อครุภัณฑ์และวัสดุ/อุปกรณ์สำนักงาน/ค่าถ่ายเอกสาร เพื่อการดำเนินงานกองทุนฯและบำรุงรักษา
- ค่าตอบแทนการประชุมคณะกรรมการและที่ปรึกษากองทุน คณะอนุกรรมการ คณะอนุกรรมการ LTC และคณะทำงานกองทุน
- เผยแพร่ประชาสัมพันธ์กองทุน
- ค่าอาหารว่างและเครื่่องดื่ม/อาหารกลางวัน ในการประชุมคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ คณะอนุกรรมการ LTC
๑. ร่วมกันประชุมวางแผน กำหนดวันประชุมตลอดปีงบประมาณ
๒. จัดซื้อวัสดุอุปกรณ์และครุภัณฑ์ ประกอบการดำเนินงาน
๓. จัดเตรียมค่าใช้จ่ายในการประชุม เช่น ค่าตอบแทนกรรมการ คณะอนุกรรมการ คณะทำงาน ค่าอาหารว่าง
และเครื่องดื่ม ค่าอาหารกลางวัน
๔. จัดประชุมคณะกรรมการและที่ปรึกษา อย่างน้อย ๖ ครั้ง
๕. จัดประชุมคณะอนุกรรมการกองทุน/คณะทำงาน อย่างน้อย ๖ ครั้งปี
๖. จัดประชุมคณะอนุกรรมการ LC อย่างน้อย ๔ ครั้งปี
๗. พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการกองทุน/คณะอนุกรรมการ LT C จำนวน ๑ ครั้ง
๘. จัดทำแผนย่อยในชุมชน จำนวน ๖๐ ครั้งๆละ ๒๐ คน
๙. ประชุมจัดทำแผนสุขภาพ จำนวน ๑ ครั้ง ๓๐๐ คน
๑๐ .สรุปผลการประชุมและมติที่ประชุม
๑๑. สรุปผลการดำเนินงาน
๑.แผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมที่ผ่านการอนุมัติเป็นไปตามวัตถุประสงค์กองทุน
๒. โครงการที่เสนอได้รับการพิจารณาอนุมัติอย่างน้อย ๘๐%
๓. คณะกรรมการและอนุกรรมการกองทุน/คระอนุกรรมการ LT C มีความรู้ความเข้าใจในระเบียบและแนวทางการดำเนินงานเพิ่มขึ้น