กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

โครงการบริหารจัดการงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.บางปอ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564

รายละเอียดโครงการ
รายละเอียดโครงการ
ชื่อโครงการ/กิจกรรม โครงการบริหารจัดการงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.บางปอ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564
รหัสโครงการ
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ สำนักงานเลขานุการ กองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.บางปอ
วันที่อนุมัติ 29 ตุลาคม 2563
ปี 2564
ระยะเวลาดำเนินโครงการ 29 ตุลาคม 2563 - 30 กันยายน 2564
งบประมาณ 200,000.00
ผู้รับผิดชอบโครงการ เลขาฯกองทุน
พื้นที่ดำเนินการ ตำบลบางปอ อำเภอเมืองนราธิวาส จังหวัดนราธิวาส
ประเด็น
แผนงานการบริหารจัดการกองทุนสุขภาพตำบล
สถานการณ์/หลักการและเหตุผล

สถานการณ์ปัจจุบันอบายมุขนับว่าเป็นปัญหาสังคมอย่างหนึ่งที่กัดกร่อนสังคมไทยมาโดยตลอด และยิ่งถ้าอบายมุขแพร่เข้าไปในโรงเรียนซึ่งเป็นสถาบันที่สำคัญรองจากสถาบันครอบครัว ที่จะอบรมบ่มนิสัยอันดีงามแก่เด็ก และเยาวชนด้วยแล้ว
นักเรียนซึ่งเป็นกำลังสำคัญระดับมันสมองของชาติในอนาคต ถ้าตกเป็นเหยื่อของอบายมุขก็ไม่อาจเป็นความหวังของชาติในอนาคตได้ ตรงกันข้ามกลับเป็นการเพิ่มภาระให้แก่สังคมอีกด้วย ดังนั้น โรงเรียนในฐานะที่เป็นสถาบันพัฒนาบุคคลของชาติจึงมีหน้าที่โดยตรงต่อการพิจารณาและสกัดกั้นปัญหาอบายมุขมิให้เข้ามากล้ำกรายนักเรียนและในสถานศึกษาได้ การเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาอบายมุขที่ดึงครอบครัวเข้ามาเกี่ยวข้องและให้มีบทบาทเพื่อการแก้ไขปัญหาอบายมุขประสบผลดี     ทั้งนี้ กลุ่ม อัน-ซอร์ กองทุนเพื่อเด็กด้อยโอกาสและไร้ที่พึง โรงเรียนสุกัญศาสน์วิทยา แผนอนุบาล-ประถม ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญกับปัญหา จึงจัดทำโครงการนี้ขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการแก้ปัญหาดังกล่าว

วัตถุประสงค์/เป้าหมาย
  1. เพื่อส่งเสริมให้มีการใช้เงินกองทุนฯ ให้แก่โครงการแก่ผู้รับทุน
  2. เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน
  3. เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนทั่วไปสามารถขอรับทุนจากกองทุนสุขภาพตำบล
  4. เพื่อเพิ่มจำนวนโครงการที่รายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จ
การดำเนินงาน/กิจกรรม
  1. ประชุมคณะกรรมการกองทุนฯครั้งที่ 1
  2. เดินทางไปราชการ ครั้งที่ 1
  3. จัดซื้อวัสดุสำนักงาน
  4. ประชุมคณะกรรมการกองทุนฯครั้งที่ 2
  5. ประชุมคณะกรรมการกองทุนฯครั้งที่ 3
วิธีดำเนินการ
  1. จัดทำโครงการเพื่อขอเสนอขออนุมัติงบประมาณจากกองทุนฯ
  2. ดำเนินการประชุมร่วมกันวางแผน การดำเนินงาน และกำหนดห้วงเวลาในการประชุม
  3. ติดต่อประสานงานกับคณะกรรมการกองทุนฯ อนุกรรมการกองทุนฯ เพื่อกำหนดนัดหมาย
  4. จัดเตรียมการประชุม ได้แก่ สถานที่ในการประชุมและเอกสารต่าง ๆ ในการประชุม และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
  5. ดำเนินการประชุมตามแผนงานที่กำหนด
    • จัดประชุมคณะกรรมการและที่ปรึกษากองทุนฯ อย่างน้อย 4 ครั้ง/ปี
    • จัดประชุมคณะอนุกรรมการกองทุนฯ อย่างน้อย 2 ครั้ง/ปี
  6. จัดการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุน โดยการประชุมร่วมกับทีมพี่เลี้ยงกองทุน
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
  1. แผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมที่ผ่านการอนุมัติเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน และถูกต้องตามประกาศฯ
    ที่กำหนดไว้
  2. คณะอนุกรรมการกองทุนฯ สามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตามประกาศฯ ที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ
  3. การปฏิบัติงานของกองทุนฯ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ