โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลสาวอ ประจำปี 2565
| ชื่อโครงการ | โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลสาวอ ประจำปี 2565 |
| ประเภทโครงการ | |
| รหัสโครงการ | 65-L2516-4-01 |
| ประเภทการสนับสนุน | ประเภท 4 สนับสนุนการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ |
| หน่วยงาน/องค์กร/กลุ่มคน ที่รับผิดชอบโครงการ | หน่วยงานสาธารณสุขอื่นของ อปท. เช่น กองสาธารณสุขของเทศบาล |
| ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | องค์การบริหารส่วนตำบลสาวอ |
| วันที่อนุมัติ | 31 มีนาคม 2565 |
| ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565 |
| กำหนดวันส่งรายงาน | 30 กันยายน 2565 |
| งบประมาณ | 52,183.00 บาท |
| ผู้รับผิดชอบโครงการ | นายมุฮัมมัดมมุมิน วาแวนิ |
| พี่เลี้ยงโครงการ | นายอับดุลวาหะ ดุลยพินิจ |
| พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลสาวอ อำเภอรือเสาะ จังหวัดนราธิวาส |
| ละติจูด-ลองจิจูด | 6.434,101.507place |
(ตามแนบท้ายประกาศคณะอนุกรรมการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคฯ พ.ศ. 2557)
| กลุ่มเป้าหมาย | จำนวน(คน) | |
|---|---|---|
| กลุ่มเป้าหมายจำแนกตามช่วงวัย | ||
| กลุ่มเป้าหมายจำแนกกลุ่มเฉพาะ | ||
| สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] | 21 | keyboard_arrow_down |
กิจกรรมหลักตามกลุ่มเป้าหมาย สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] : |
||
| สถานการณ์ปัญหา | ขนาด |
|---|
ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล
การพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพ เป็นกลไกสำคัญต่อความสำเร็จของการการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ เพราะคณะกรรมการเป็นบุคคลสำคัญในการประสานความร่วมมือระหว่างภาครัฐองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและประชาชนที่จำให้เกิดการทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกองทุนและเรียนรู้ร่วมกัน พัฒนาการดำเนินงานของกองทุนให้มีประสิทธิภาพซึ่งจะส่งให้ประชาชนมีสุขภาพดีทั้งร่างกายและจิตใจ ดังนั้นคณะกรรมการจึงจำเป็นที่จะต้องพัฒนาความรู้ สร้างจิตสำนึกร่วมกัน ร่วมเป็นเจ้าของและร่วมกันบริหารจัดการกองทุนและเพื่อนำวัสดุที่จำเป็นมาใช้ในงานของกองทุนฯและจ่ายค่าตอบแทนในการประชุม รวมถึงค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม ดังนั้น กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลสาวอ จึงมีความประสงค์จัดโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลสาวอ ประจำปี พ.ศ. 2565
| วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จ | ขนาดปัญหา | เป้าหมาย 1 ปี |
|---|
| รวมทั้งสิ้น | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0.00 |
วิธีดำเนินการ (ออกแบบให้ละเอียด) ๑. จัดประชุมคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และคณะทำงานผู้รับผิดชอบ ๒. จัดหาวัสดุเพื่อใช้ในการดำเนินงานกองทุนฯโดยวิธีตกลงราคาหรือจัดซื้อจัดจ้าง 3. จัดประชุมวางแผนคณะกรรมการ และคณะทำงานผู้รับผิดชอบเตรียมความพร้อมโครงการพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนฯ
- สามารถดำเนินการจัดการประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ
2. จัดซื้อวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นมาใช้ในงานของกองทุน- พัฒนาระบบบริหารให้เป็นไปอย่างราบรื่น 4. สามารถพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนฯ
โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 21 ก.ค. 2565 11:59 น.