โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลปริก ปีงบประมาณ 2567
โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลปริก ปีงบประมาณ 2567
| ชื่อโครงการ/กิจกรรม | โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลปริก ปีงบประมาณ 2567 | |
| รหัสโครงการ | 67-l7889-4-01 | |
| ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | สำนักเลขานุการกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำปริก | |
| วันที่อนุมัติ | 2 ตุลาคม 2566 | |
| ปี | 2567 | |
| ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 2 ตุลาคม 2566 - 30 กันยายน 2567 | |
| งบประมาณ | 89,600.00 | |
| ผู้รับผิดชอบโครงการ | นางสาวอัมพร ศิริวัฒน์ | |
| พื้นที่ดำเนินการ | เทศบาล ตำบลปริก อำเภอสะเดา จังหวัดสงขลา |
หลักการและเหตุผล
องค์การสหประชาชาติได้กำหนดเป้าหมายของการพัฒนาที่ยั่งยืนในช่วงระหว่างปี พ.ศ. 2558 - 2573ซึ่งการมีหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้านั้นได้ถูกกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติและสำหรับประเทศไทยการดำเนินงานด้านหลักประกันสุขภาพของประชาชนได้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่ ปี พ.ศ. 2545อันส่งผลให้เกิดประโยชน์ต่อประชาชนชาวไทยทุกคนในการเข้าถึงบริการสาธารณสุขอย่างทั่วถึงตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาการดำเนินงานร่วมกันในด้านบริการจัดการระบบหลักประกันสุขภาพภายใต้ความร่วมมือระหว่างสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติกรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้ช่วยส่งเสริมให้ประชาชนในกลุ่มที่ต้องได้รับบริการด้านสาธารณสุขเป็นกรณีพิเศษอาทิ กลุ่มแม่และเด็กกลุ่มผู้สูงอายุกลุ่มคนพิการกลุ่มผู้ประกอบอาชีพที่มีความเสี่ยงรวมถึงกลุ่มผู้ป่วยที่มีโรคเรื้อรังสามารถเข้าถึงบริการทางสุขภาพอย่างเหมาะสมและทั่วถึงตามเจตนารมณ์แห่งพระราชบัญญัติหลักประกันสุขภาพแห่งชาติพ.ศ. 2545ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเรื่องหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดำเนินงานและบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่พ.ศ.2561ข้อ6ได้กำหนดให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ดำเนินงานและบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่่โดยการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการจัดการบริการสาธารณสุขของหน่วยบริการสถานบริการหน่วยงานสาธารณสุขหน่วยงานอื่นองค์กรหรือกลุ่มประชาชนเพื่อให้บุคคลสามารถเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพกองทุนฯท้องถิ่นจึงเป็นแหล่งทุนที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะบริหารจัดการเพื่อให้ประชาชนทุกกลุ่มวัยในพื้นที่ได้รับบริการดูแลสุขภาพอย่างครอบคลุมและเหมาะสม
กองทุนระบบหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลปริกเห็นความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการจัดการด้านการส่งเสริมและป้องกันโรคให้กับประชาชนในพื้นที่เพื่อให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีดังนั้นการบริหารจัดการกองทุนเป็นกลไกสำคัญในการที่จะเชื่อมโยงเข้าถึงการประสานการทำงานให้คณะกรรมการบริหารกองทุนเข้าใจวัตถุประสงค์การบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพเข้าใจแนวทางการปฏิบัติงานที่ชัดเจนบทบาทและหน้าที่ของตนเองในการร่วมเป็นคณะกรรมการการใช้โปรแกรมในการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในการทำงานด้านบัญชีการดำเนินโครงการกิจกรรมและการจัดการข้อมูลพื้นฐานส่งผลให้ดำเนินการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นต่อไปจึงได้จัดทำโครงการการบริหารจัดการกองทุนระบบหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลปริก
- เพื่อขับเคลื่อนการบริหารกองทุนฯ ให้ครอบคลุมตามวัตถุประสงค์กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับพื้นที
- เพื่อบริหารจัดการกองทุนฯให้มีประสิทธิภาพ ถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้
- เพื่อพัฒนาศักยภาพ แลกเปลี่ยนความรู้ คณะกรรมกาีบริหารกองทุนฯ คณะอนุกรรมการกองทุนฯฝ่ายต่างๆ และคณะทำงานให้มีความรู้ความเข้าใจแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ
- เพื่อพัฒนาทีมเจ้าหน้าที่ชุมชนให้เป็นกลไกการขับเคลื่อนในการบริหารจัดการกองทุน
- บริหารจัดการประเภท ครุภัณฑ์ วัสดุสำนักงานกองทุนฯ
- บริหารจัดการซ่อมแซมบำรุงและรักษา
- ประชุมคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ , คณะอนุกรรมการฝ่ายต่างๆ , คณะทำงาน
- จัดทำประชาคมสุขภาพ
- กิจกรรมพัฒนาศักยภาพแลกเปลี่ยนความรู้คณะกรรมการฯ , คณะอนุกรรมการฯ , คณะทำงาน , เจ้าหน้าที่ชุมชน
1.คณะกรรมการบริการกองทุนฯ อนุกรรมการฝ่ายต่างๆเข้าใจวัตถุประสงค์แนวทางการปฏิบัติงานที่ชัดเจนบทบาทและหน้าที่ของตนเองในการร่วมเป็นคณะกรรมการตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เรื่องหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดำเนินงานและบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่พ.ศ. 2561และการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพให้มีประสิทธฺภาพมากยิ่งขึ้น
2.คณะกรรมการบริหารกองทุนฯและคณะอนุกรรมการฝ่ายต่างๆ คณะทำงาน มีความรู้ความเข้าใจในการกลั่นกรองโครงการการอนุมัติโครงการ ติดตามโครงการกิจกรรมและแนวทางการดำเนินงานที่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
3.คณะกรรกมารบริหารฯ คณะอนุกรรมการฝ่ายต่างๆ คณะทำงานเจ้าหน้าที่ชุมชนมีการพัฒนาศักยภาพตนเองแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ เรียนรู้กรณีศึกษาต่างๆสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาและบริหารจัดการกองทุนฯได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น