โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.เขามีเกียรติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ นับเป็นนวัตกรรมสำคัญในระบบสุขภาพของประเทศไทยในการส่งเสริมมีส่วนร่วมดูแลสุขภาพของประชาชนจากหลายภาคส่วนในสังคมโดยมีองค์กรปกครองส่วนท้องเป็นกลไกลสำคัญในการบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพ และประสานหน่วยงานองค์กรและภาคีเครือข่ายในพื้นที่เข้ามาค้นหาปัญหาและความต้องการของประชาชน ร่วมวางแผน และส่งเสริมให้เกิดการร่วมดำเนินกิจกรรมด้านสุขภาพ ที่เกี่ยวกับการสร้างสุขภาพ การป้องกันโรค และการฟื้นฟูสมรรถภาพที่จำเป็นต่อสุขภาพและการดำรงชีวิตในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ ดังนั้นเพื่อให้เกิดการพัฒนาศักยภาพบุคลากรที่เกี่ยวข้องอันได้แก่คณะกรรมการบริหารระบบหลักประกันสุขภาพในพื้นที่ คณะอนุกรรมการ และคณะทำงานกองทุนปลักประกันสุขภาพ อบต.เขามีเกียรติ จึงได้จัดทำโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.เขามีเกียรติ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคณะกรรมการกองทุนแบบบูรณาการ และมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน ให้เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง ซึ่งจะต้องบริหารจัดการกองทุนฯ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ และการดำเนินการให้ประชาชนกลุ่มเป้าหมายต่าง ๆ ในความรับผิดชอบสามารถเข้าถึงบริการสาธารณสุขทั้งที่บ้านในชุมชนหรือหน่วยบริการได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ
-
ข้อที่ 1. เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงาน และแกนนำสุขภาพให้มีความรู้ ความเข้าใจในการดำเนินงานของการบริหารจัดการกองทุน ตามวัตถุประสงค์และเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ข้อที่ 2. เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์ ระเบียบ ประกาศ คำสั่ง ที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงการเสริมสร้างแนวคิดใหม่ ในการเสริมสร้างสุขภาพ การป้องกันโรค ข้อที่ 3. เพื่อพัฒนาระบบการบริหารจัดการกองทุนให้มีประสิทธิภาพ ข้อ 4 เพื่อดูแล รักษาครุภัณฑ์ในกองทุนฯ ให้มีการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ0.00
คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงาน และแกนนำสุขภาพมีศักยภาพในการทำงานมากขึ้น
คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงาน มีประสิทธิภาพในการอนุมัติและจัดทำแผนงาน/โครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
3.กองทุนสามารถบริหารงานในกองทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- กองทุนฯมีวัสดุ อุปกรณ์ครบถ้วน สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)]22
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
1. ประชุมคณะกรรมการกองทุน อนุกรรมการกองทุน จำนวน 30 คน 2. ค่าตอบแทนการประชุมคณะกรรมการกองทุน อนุกรรมการกองทุน (ไม่น้อยกว่า 2 ครั้ง / ปี)
ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 30 คน ๆ ละ 25 บาท จำนวน 2 มื้อ เป็นเงิน 1,500 บาท
ค่าวัสดุในการจัดประชุม เช่น กระดาษ เป็นเงิน 625 บาท
เป็นเงิน 2,125 บาท
ค่าตอบแทนคณะกรรมการกองทุนฯ จำนวน 22 คน ๆ ละ 300 บาท จำนวน 2 ครั้ง เป็นเงิน 13,200 บาท
ค่าตอบแทนคณะอนุกรรมการกองทุน จำนวน 19 คน ๆ ละ 200 บาท จำนวน 2 ครั้ง เป็นเงิน 7,600 บาท
รวมเป็นเงิน 20,800 บาท
20 ธันวาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 2566คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงานและแกนนำสุขภาพมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุน
การเสนอแผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมที่เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
22925.00 บาท
- คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงานและแกนนำสุขภาพมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุน
- การเสนอแผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมที่เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
