บริหารหรือพัฒนากองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลเกียร์
-
เพื่อให้กองทุนมีความพร้อมในการดำเนินงาน0
1.มีการประชุมคณะกรรมการอย่างน้อยปีละ 4 ครั้ง
2.มีการจัดซื้อวัสดุอุปกรณ์และครุภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อใช้ในงานกองทุน
-
เพื่อประสิทธิภาพในการบริหารกองทุน0
มีการเสนอรายงานทางการเงินต่อคณะกรรมการกองทุน
มีการเสนอรายงานทางการเงินต่อ สปสช.เขต 12
คะแนนการประเมินตนเองเพิ่มขึ้น
-
เพื่อกำหนดกรอบการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนงาน/โครงการด้านการบริหารจัดการหรือพัฒนากองทุน0
- มีการใช้จ่ายงบประมาณไม่เกินร้อยละ 15 ของรายรับในปีงบประมาณ 2565
-
เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุน และคณะอนุกรรมการ0
คณะกรรมการกองทุนได้เข้ารับการอบรมร้อยละ 80
มีการจัดอบรมให้ความรู้ปีละ 1 ครั้ง
มีการเข้าร่วมประชุมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
-
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการอนุมัติและจัดทำแผนงาน/โครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์0
มีการใช้จ่ายงบประมาณตามระเบียบข้อ 10 อย่างน้อย 4 ประเภท
มีเงินเหลือไม่เกินร้อยละ 25 ของเงินกองทุนทั้งหมด
-
สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)]23
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
. จัดประชุมคณะกรรมการและที่ปรึกษาคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ จำนวน 20 คนๆ ละ 4 ครั้งๆ ละ 300.-บาท1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 256624000 บาท
-
จัดประชุมคณะอนุกรรมการฝ่ายการจัดทำแผนงานโครงการ จำนวน 3 คนๆ ละ 2 ครั้งๆ ละ 250.-บาท1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 25661500 บาท
-
ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปราชการ เช่น ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าเช่าที่พัก และค่าพาหนะในการเดินทาง สำหรับคณะกรรมการกองทุนและ คณะอนุกรรมการ1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 25667000 บาท
-
ค่าวัสดุสำนักงาน เช่น กระดาษ สมุด ฯลฯ1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 25662000 บาท
1.ทำให้กองทุนมีความพร้อมในการดำเนินงาน
2.ทำให้กองทุนมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการกองทุน
3.การใช้จ่ายงบประมาณเป็นไปตามแผนที่วางไว้
4.คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุน
5.การเสนอแผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน
