บริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลเปาะเส้ง ประจำปี 2566
การพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพเป็นกลไกสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่เพราะคณะกรรมการเป็นบุคคลสำคัญในการประสานความร่วมมือระหว่างภาครัฐองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและภาคประชาชนที่จะทำให้เกิดการทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกองทุนและเรียนรู้ร่วมกันพัฒนาการดำเนินงานของกองทุนให้มีประสิทธิภาพซึ่งจะส่งผลให้ประชาชนซึ่งจะส่งผลให้ประชาชนมีสุขภาพดีทั้งกายและใจ ดังนั้น คณะกรรมการจริงควรได้รับการพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการกองทุนมีความรู้ความความเข้าใจในบทบาทหน้าที่มีวิสัยทัศน์มีทัศนคติเชิงบวกต่อการดำเนินงานของกองทุนเห็นความสำคัญของการมีส่วนร่วมของประชาชนให้โอกาสในการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนอย่างเสมอภาคเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นร่วมตัดสินใจมีการตรวจสอบและให้เข้าร่วมกิจกรรมได้อย่างเท่าเทียมกันซึ่งสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติได้กำหนดโครงสร้างของคณะกรรมการให้ทุกภาคส่วนในพื้นที่เข้ามามีส่วนร่วมบริหารจัดการอยู่แล้วคณะกรรมการทุกคนจึงควรมีเจตคติความเข้าใจที่มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกันคือทำให้ประชาชนทุกคนในพื้นที่มีคุณภาพดีทั้งร่างกายและจิตใจอย่างยั่งยืน คณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลตำบลเปาะเส้งควรมีการอบรมสร้างความรู้ความเข้าใจและการประชุมสัมมนาและการศึกษาแลกเปลี่ยนความรู้ในเรื่องต่าง ๆได้แก่ 1.การสร้างกระบวนการการมีส่วนร่วมในการทำงานการสร้างจิตสำนึก 2.การทำงานเป็นทีมและการสร้างผู้นำ 3.การสร้างเสริมสุขภาพในทุกกลุ่มอายุ 4.การป้องกันโรคติดต่อและไม่ติดต่อ 5.การฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ 6.ระบบการบริหารจัดการที่ดีมีธรรมภิบาลยึดระบบคุณธรรม 7.อบรมการบันทึกโปรแกรมข้อมูลกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ 8.การจัดทำแผนทางเดินยุทธศาสตร์แผนสุขภาพชุมชน 9.การวิเคราะห์ข้อมูลการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา 10.การเขียนโครงการและการติดตามประเมินผลโครงการเป็นต้น เพื่อให้เกิดการพัฒนาศักยภาพบุคลากรที่เกี่ยวข้องอันได้แก่คณะกรรมการและคณะอนุกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพสุขภาพตำบลเปาะเส้งจึงได้จัดทำโครงการนี้ขึ้นมาเพื่อจัดหาวัสดุและครุภัณฑ์ ที่จำเป็นมาใช้ในงานของกองทุน ฯจ่ายเบี้ยเลี้ยงในการประชุมค่าอาหารและอาหารว่างและเครื่องดื่มรวมถึงค่าใช้จ่ายอื่นๆที่จำเป็น
-
1.เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพในพื้นที่และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการทำแผนที่ยุทศาสตร์หรือแผนสุขภาพชุมชนมาเป็นเครื่องมือบริหารจัดการ 2.เพื่อให้คณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพและผู้เกี่ยวข้องเข้าใจการบริหารกองทุนไปในทิศทางเดียวกัน 3.เพื่อประชาสัมพันธ์ การส่งเสริมสุขภาพแก่ประชาชนในพื้นที่โดยเน้นการมีส่วนร่วมและดำเนินงานร่วมกันแบบบูรณาการ 4.เพื่อเป็นการติดตามผลการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพอย่างอย่างต่อเนื่อง 5.เพื่อจัดซื้อวัสดุ และครุภัณฑ์ ที่จำเป็นมาใช้ในงานของกองทุนฯ 6.เพื่อเป็นค่าเบี้ยเลี้ยงในการประชุมคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการของกองทุนฯ 7.ค่าอาหารและอาหารว่าง0.00
-
สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)]31
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
จัดประชุม
1.จัดประชุมคณะกรรมการกองทุน หลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลเปาะเส้ง - ค่าตอบแทนคณะกรรมการ ฯ จำนวน 19 คนๆละ 400.- บาท x 4 ครั้ง = 30,400.- บาท
- ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม 35.- บาท x 19 คน x 4 ครั้ง = 2,660.- บาท รวม33,060.- บาท 2.จัดประชุมคณะอนุกรรมการกองทุน Long term care
- ค่าตอบแทนคณะอนุกรรมการฯ Long term care จำนวน 10 คนๆละ 300.- บาท x 3 ครั้ง= 9,000.- บาท - ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม 35.- บาท x 10 คน x 3 ครั้ง= 10,050.- บาท รวม 10,050.- บาท 3.ค่าวัสดุ/ครุภัณฑ์
- ค่าวัสดุคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊ค จำนวน 1 เครื่องๆ = 24,000.- บาท
- ค่าวัสดุอุปกรณ์สำนักงานในการดำเนินงาน = 2,690.- บาท
รวม 26,690.-บาท รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 69,800.- บาท (หกหมื่นเก้าพันแปดร้อยบาทถ้วน)1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 256643450.00 บาท -
จัดซื้อวัสดุ ครุภัณฑ์
- ค่าวัสดุ/ครุภัณฑ์
- ค่าวัสดุคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คจำนวน 1 เครื่องๆ = 24,000.-บาท
- ค่าวัสดุอุปกรณ์สำนักงานในการดำเนินงาน =2,350.-บาท
รวม26,350.-บาท
- ค่าวัสดุคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คจำนวน 1 เครื่องๆ = 24,000.-บาท
1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 256626350.00 บาท - ค่าวัสดุ/ครุภัณฑ์
1.เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการทำแผนที่ยุทธศาสตร์หรือแผนสุขภาพชุมชนมาเป็นเครื่องมือบริหารจัดการ 2.คณะกรรมการฯสามารถเข้าใจในการบริหารกองทุนฯได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3.เกิดการประชุมสัมพันธ์และการเน้นการมีส่วนร่วมและดำเนินงานร่วมกันแบบบูรณาการ 4.เกิดการติดตามผลการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพอย่างต่อเนื่อง
