โครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลปากบาง ประจำปีงบประมาณ 2567
หลักการและเหตุผล (ระบุที่มาของการทำโครงการ) กองทุนหลักประกันสุขภาพในระบบท้องถิ่นหรือพื้นที่หรือกองทุน อปท. เป็นนวัตกรรมที่เกิดขึ้นจากความร่วมมือระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติและภาคีภาคส่วนต่างๆ โดยมุ่งเน้นให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น มีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมสุขภาพป้องกันโรคและฟื้นฟูสมรรถภาพให้แก่ประชาชนในพื้นที่รับผิดชอบ เพื่อให้สามารถเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้ทั่วถึงมากขึ้น รวมถึงสนับสนุนให้ประชาชนได้แสดงบทบาทในการพึ่งตนเองด้านสุขภาพ ส่งเสริมให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเกิดความตระหนักต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพของประชาชน สามารถดูแลสุขภาพได้ด้วยตนเองและการสร้างกลไกในสังคม ที่จะต้องเข้ามาร่วมกันแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่มีผลต่อสุขภาพให้ลุล่วง จากการดำเนินงานของกองทุนที่ผ่านมา พบว่ายังมีความจำเป็นที่จะต้องมีการพัฒนาศักยภาพกองทุนและคณะกรรมการกองทุน โดยเฉพาะในเรื่องการบริหารจัดการกองทุนฯ ให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลปากบาง จึงได้จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลปากบาง เพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการบริหารหรือพัฒนากองทุน ให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามกิจกรรมที่ สปสช.กำหนดในข้อ 10 (4)
-
เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน50.00
มีจำนวนคณะกรรมการบริหารฯ กลุ่มเสนอขอรับทุนและเครือข่าย ได้รับการพัฒนาศักยภาพฯ โครงการด้านสุขภาพ(คน) จำนวน 50 คน
-
เพื่อส่งเสริมให้มีการใช้เงินกองทุนฯ ให้แก่โครงการแก่ผู้รับทุน85.00
กองทุนฯ สามารถบริหารสนับสนุนเงินแก่ผู้รับทุนไม่น้อยกว่า 80 % ของรายได้
กองทุนฯ สามารถออกเงินสนับสนุนโครงการแก่ผู้รับทุน ตั้งแต่ เดือน ม.ค. 67 ถึง เดือน ก.ค.67 ร้อยละ 70 ของรายได้
-
เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนทั่วไปสามารถขอรับทุนจากกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลปากบาง8.00
จำนวนกลุ่มประชาชน ชมรมและหน่วยงานภายนอกที่ได้รับงบประมาณสนับสนุนโครงการ(กลุ่ม/หน่วยงาน) หลากหลาย
-
เพื่อเพิ่มจำนวนโครงการที่รายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จ8.00
สามารถติดตามและรายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จตามกลุ่มเป้าหมาย
-
กลุ่มวัยทำงาน30
-
สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)]20
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
ประชุมคณะอนุกรรมการฯ กองทุน 3 ครั้งต่อปี
- ค่าตอบแทนคณะอนุกรรมการและคณะทำงาน
- ค่าหาอาหารว่างและเครื่องดื่ม
- ค่าอาหารกลางวัน
1 ตุลาคม 2566 ถึง 30 กันยายน 2567คณะอนุกรรมการมีการพัฒนามากขึ้น
20000.00 บาท -
ประชุมคณะกรรมการกองทุน 4 ครั้งต่อปี
- ค่าตอบแทนคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุน
- ค่าหาอาหารว่างและเครื่องดื่ม
- ค่าอาหารกลางวัน
1 ตุลาคม 2566 ถึง 30 กันยายน 2567เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ
35000.00 บาท -
การประชุมพัฒนาศักยภาพ
ค่าตอบแทนคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่กองทุน
ค่าหาอาหารว่างและเครื่องดื่ม
ค่าอาหารกลางวัน
1 ตุลาคม 2566 ถึง 30 กันยายน 2567พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ และองค์กรผู้รับทุน
เพิ่มจำนวนโครงการที่รายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จ
20000.00 บาท -
ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
ค่าเบี้ยเลี้ยง
ค่าที่พัก
ค่าพาหนะเดินทาง
สำหรับกรรมการบริหารกองทุนฯ อนุกรรมการหรือคณะทำงานและเจ้าหน้าที่กองทุน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
1 ตุลาคม 2566 ถึง 30 กันยายน 2567พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ
ส่งเสริมให้มีการใช้เงินกองทุนฯ ให้แก่โครงการแก่ผู้รับทุน
เพิ่มจำนวนโครงการที่รายงานผลการดำเนินงานได้สำเร็จ
16000.00 บาท -
ค่าวัสดุ1 ตุลาคม 2566 ถึง 30 กันยายน 256710000.00 บาท
- การปฏิบัติงานของกองทุนเป็นไปด้วยความคล่องตัวมีประสิทธิภาพ
- มีการพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการกองทุนฯ
