กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

tune

โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตกลุ่มเปราะบางระดับตำบลเขาย่า ปี 2569

กองทุนสุขภาพตำบล อบต.เขาย่า
stars
1. ชื่อโครงการ/กิจกรรม
โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตกลุ่มเปราะบางระดับตำบลเขาย่า ปี 2569
ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและส่งเสริมอาชีพผู้สูงอายุตำบลเขาย่า
พื้นที่เขตตำบลเขาย่าทั้ง 10หมู่บ้าน
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
2. ความสอดคล้องกับแผนงาน
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
3. สถานการณ์
  1. ร้อยละของผู้สูงอายุและผู้ป่วยติดบ้านและติดเตียง
    44.54

     

  2. ร้อยละกลุ่มผู้พิการทางจิตเวช
    50.00

     

  3. ร้อยละกลุ่มคนที่มีฐานะยากจนมีปัญหา
    4.20

     

จากการประชุมคณะกรรมการพชอ.ระดับอำเภอศรีบรรพตได้กำหนดปัญหาระดับอำเภอที่จะดำเนินการในลักษณะพชอ.ของอำเภอศรีบรรพต ได้แก่ปัญหาโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง เช่นโรคเบาหวานและโรคความดันโลหิตสูงซึ่งอำเภอศรีบรรพตจากการสำรวจข้อมูลในเขตพื้นที่ของตำบลเขาย่าทั้ง 10 หมู่บ้าน

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
4. วัตถุประสงค์และตัวชี้วัด
  1. เพื่อให้ผู้ป่วยกลุ่มติดบ้านติดเตียงได้รับการดูแลและช่วยเหลือ
    80.00

    ร้อยละ 80 ของกลุ่มติดบ้านติดเตียงได้รับการช่วยเหลือ

  2. เพื่อเพิ่มการดูแลผู้ป่วยกลุ่มจิตเวช
    100.00

    ร้อยละ 100 ผู้ป่วยกลุ่มจิตเวชได้รับการดูแลและเข้าถึงการบริการ

  3. เพื่อลดปัญหาผู้ป่วยไม่มีที่อยู่อาศัย
    0.00

    ร้อยละ 80 เพื่อลดปัญหาผู้ป่วยไม่มีที่อยู่อาศัย

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
5. กลุ่มเป้าหมาย
  1. กลุ่มเด็กวัยเรียนและเยาวชน
    10
  2. กลุ่มผู้สูงอายุ
    55
  3. กลุ่มคนพิการและทุพพลภาพ
    60
  4. คณะกรรมการ พชต/ พชอ
    20

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
6. ระยะเวลาดำเนินงาน
1 มีนาคม 2569 30 กันยายน 2569
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
7. วิธีการดำเนินงาน
  • กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
  • งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
  1. ประชุมคณะกรรมการ พชต./พชอ

    ประชุมคณะกรรมการ พชต./พชอ ซึ่งได้ประชุมคณะกรรมการรายงานสถานการณ์กลุ่มเปราะบางที่มีปัญหาในพื้นตำบลเขาย่า จำนวน 119 คน ซึ่งแบ่งประเภทกลุ่มเปราะบางได้ดังนี้

    1. กลุ่มคนฐานะยากจน ไม่มีที่อยู่อาศัยที่มั่นคง จำนวน 5 คน
    • มีปัญหาด้านหู จำนวน 1 คน

    • มีปัญหาด้านสุขภาพเกี่ยวกับโรคมะเร็ง จำนวน 1 คน

    • ไม่มีปัญหา จำนวน 3 คน

    1. กลุ่มเด็กกำพร้า หรือถูกกรำทำความรุนแรง จำนวน 1 คน
    • ติดเตียง/ติดบ้าน จำนวน 1 คน
    1. กลุ่มผู้พิการทางกาย จำนวน 56 คน
    • ปัญหาเกี่ยวกับการเดิน จำนวน 1 คน

    • ขาดคนดูแลสุขภาพ/ความเป็นอยู่ในชีวิตประจำวัน จำนวน 3 คน

    • ขาดคนดูแลสุขภาพ/ความเป็นอยู่ในชีวิตประจำวัน,ขาดอุปกรณ์/เครื่องช่วย จำนวน4 คน

    • การรับบริการสุขภาพ(เข้าไม่ถึง) จำนวน 1 คน

    • พิการทางสายตา 2 ข้าง จำนวน 1 คน

    • มีภาวะติดเตียง/ติดบ้าน จำนวน 20 คน

    • ติดเตียง/ติดบ้าน,ขาดคนดูแล,ขาดอุปกรณ์เครื่องช่วย จำนวน 2 คน

    • ไม่สะดวกในการหยิบจับ จำนวน 1 คน

    • มีโรคหลายโรค จำนวน 1 คน

    • ไม่มีปัญหา จำนวน 23 คน

    กลุ่มพิการทางจิตเวช จำนวน 4 คน

    • ขาดคนดูแลสุขภาพ/ความเป็นอยู่ในชีวิตประจำวัน จำนวน 1 คน

    • มีโรคประจำตัว จำนวน 1 คน

    • ไม่มีปัญหา จำนวน 2 คน

    กลุ่มผู้สูงอายุและผู้ป่วยติดเตียง จำนวน 53 คน

    • เข้าไม่ถึงบริการ จำนวน 1 คน

    • ภาวะติดเตียง/ติดบ้าน จำนวน 45 คน

      -ไม่มีปัญหา จำนวน 7 คน

    สรุปปัญหาที่มีด้านสุขภาพ คือ เรื่องผู้ป่วยติดบ้าน/ ติดเตียง ขาดอุปกรณ์ในการช่วยเหลือดูแล ซึ่งบางส่วนคนที่มีปัญหาติดบ้าน ติดเตียงได้รับความช่วยเหลือเรื่องของสุขภาพในงบประมาณของ โครงการดูแลผู้ป่วยระยะยาวอบยู่แล้ว แต่ไม่เพียงพอ และ ผู้ป่วยที่มีปัญหาเรื่องของที่อยู่อาศัย คงต้องให้กองทุนฟื้นฟูดูแลปรับสภาพบ้านและที่อยู่อาศัย

    จำนวน 5 ราย ค่าใช้จ่ายดังนี้

    1.ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 30 คน ๆละ 1 มื้อๆละ 25 บาท จำนวน 750 บาท

    20 มีนาคม 2569 ถึง 20 มีนาคม 2569

    1.มีการประชุมคณะกรรมการ จำนวน 1 ครั้ง

    2.มีข้อมูลพื้นฐานกลุ่มเปราะบาง

    750.00 บาท
  2. กิจกรรม บ้านอุ่นใจ: ปรับสภาพแวดล้อมและความเป็นอยู่

    กิจกรรม บ้านอุ่นใจ: ปรับสภาพแวดล้อมและความเป็นอยู่ผู้ป่วยดังนี้

    เน้นการแก้ปัญหาที่พักอาศัยที่ไม่เอื้อต่อการดูแลผู้ป่วย

    การสำรวจและประเมินที่อยู่อาศัย (Home Assessment): ร่วมกับช่างชุมชนหรือนักกายภาพบำบัด ประเมินจุดเสี่ยง เช่น พื้นลื่น แสงสว่างไม่พอ หรือทางลาดไม่มี

    ปรับปรุงพื้นที่กายภาพ: ดำเนินการติดตั้งราวจับในห้องน้ำ, เปลี่ยนโถสุขภัณฑ์แบบนั่งราบ, หรือปรับปรุงหลังคา/ฝาบ้านเพื่อป้องกันแดดและฝน

    จัดระเบียบสิ่งแวดล้อมลดการติดเชื้อ: ให้ความรู้และช่วยจัดวางตำแหน่งเตียงให้ระบายอากาศได้ดี ลดกลิ่นอับและฝุ่น ซึ่งมีการปรับสภาพดังนี้

    -ค่าใช้จ่ายในการปรับสภาพบ้าน โดยสำรวจตามความจำเป็นเร่งด่วน จำนวน 10,000 บาท

    1 มีนาคม 2569 ถึง 30 มิถุนายน 2569

    1.มีข้อมูลพื้นฐานการปรับสภาพแวดล้อม

    2.มีการปรับสภาพแวดล้อมผู้ป่วย ร้อยละ 80

    10000.00 บาท
  3. กิจกรรม ธนาคารอุปกรณ์ทางการแพทย์: แก้ไขการขาดแคลนอุปกรณ์

    กิจกรรม ธนาคารอุปกรณ์ทางการแพทย์: แก้ไขการขาดแคลนอุปกรณ์

    เน้นการจัดการทรัพยากรให้หมุนเวียนและเข้าถึงง่าย

    กิจกรรม ธนาคารอุปกรณ์ทางการแพทย์: แก้ไขการขาดแคลนอุปกรณ์

    จัดตั้งศูนย์ยืม-คืนอุปกรณ์: จัดหาอุปกรณ์พื้นฐาน เช่น เตียงปรับระดับได้, ที่นอนลมป้องกันแผลกดทับ, รถเข็น (Wheelchair), และเครื่องผลิตออกซิเจน

    ระบบ Mobile Repair Unit: หน่วยเคลื่อนที่เร็วออกไปซ่อมแซมอุปกรณ์ที่ชำรุดถึงบ้าน เพื่อให้ผู้ป่วยใช้งานได้อย่างต่อเนื่อง

    ระดมทรัพยากรชุมชน: รับบริจาคอุปกรณ์มือสองที่ยังสภาพดี นำมาทำความสะอาด ฆ่าเชื้อ และส่งต่อให้ผู้ที่จำเป็น ค่าใช้จ่ายดังนี้

    • ค่าเครื่องผลิตออกเจน จำนวน 1 เครื่อง ขนาด 10 ลิตร จำนวน 40,000 บาท

    • ไม้พยุงเดิน 3 ขา หรือปุ่มเดียว จำนวน 5 อัน จำนวน 1,000 บาท

    1 มีนาคม 2569 ถึง 31 สิงหาคม 2569

    1.มีศูนย์ธนาคารอุปกรณ์ทางการแพทย์ จำนวน 1 ศูนย์

    2.มีอุปกรณ์ทางการแพทย์ไว้บริการผู้ป่วยที่ขาดแคลน

    3.เกิดภาคีเครือข่ายในชุมชนในการดูแลผู้ป่วยในชุมชน

    41000.00 บาท
  4. กิจกรรม Care Team เคลื่อนที่: การดูแลถึงเตียง

    กิจกรรม Care Team เคลื่อนที่: การดูแลถึงเตียง

    เน้นการดูแลสุขภาพและกำลังใจ โดยทีม พชต.และ พชอ. ลงเยี่ยมติดตาม แต่เยี่ยมบ้านเชิงรุก (Home Ward): ทีมพยาบาลและอาสาสมัครสาธารณสุข (อสม.) เข้าตรวจเช็กสัญญาณชีพ ดูแลแผลกดทับ และเปลี่ยนสายให้อาหาร/สายปัสสาวะ

    จัดส่ง ถุงยังชีพเฉพาะโรค: มอบผ้าอ้อมผู้ใหญ่, แผ่นรองซับ, สำลี, แอลกอฮอล์ และอาหารเสริมสำหรับผู้ป่วยตามความเหมาะสม

    สนับสนุนสุขภาพจิต (Mental Health Support): กิจกรรมพูดคุยและให้กำลังใจทั้งผู้ป่วยและ ผู้ดูแล (Caregiver) เพื่อลดภาวะเครียดสะสม และ มีทีม พชต/พชอ.เพื่อติดตามลงเยี่ยมเพื่อเสริมพลังให้กำลังใจผู้ป่วย ซึ่งการดูแลผู้ป่วยเรื่องนี้จะใช้งบประมาณของ LTC ดูแลค่าใช้จ่ายของอาหารเสริมและผ้าอ้อมผู้ใหญ่ เน้าการลงเยี่ยมเสริมพลังให้กำลังใจผู้ป่วยและญาติ

    1 กรกฎาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2569

    1.ทีมเครือข่ายสหวิชาชีพ

    2.เกิดการทำงานเชิงรุกในพื้นที่

    0.00 บาท
  5. สรุปคืนข้อมูล พชต./พชอ.

    สรุปคืนข้อมูล พชต./พชอ. เพื่อสรุปการดำเนินงานผลการดูแลผู้ป่วยกลุามเปราะบางในพื้นที่ และการช่วยเหลือต่างๆ และเสนอแนวทางการดำเนินงานปีต่อไป ซึ่งคณะกรรมการที่ประชุม คือ พชต./ พชอ. จำนวน 30 คน ค่าใช้จ่ายดังนี้

    -ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 1 มื้อๆละ 25 บาท จำนวน 750 บาท

    25 กันยายน 2569 ถึง 25 กันยายน 2569
    1. สรุปผลการดำเนินงานโครงการ

    2.การดำเนินการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางโดยรวม

    3.มีฐานข้อมูลการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง

    750.00 บาท

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
8. งบประมาณโครงการ

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
9. ผลการดำเนินงานที่คาดหวัง

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
10. เอกสารประกอบโครงการ
คะแนน:
1
2
3
4
5
L3367-0003โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 17 ก.พ. 2569 00:00 น. แก้ไขล่าสุดเมื่อ 10 มี.ค. 2569 น.
คะแนน:
1
2
3
4
5