โครงการบริหารและพัฒนาศักยภาพกองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลสะกอม ประจำปีงบประมาณ2570
กองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ หรือที่เรียกว่า “กองทุนสุขภาพตำบล” เป็นกลไกสำคัญในการสร้างการมีส่วนร่วมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น หน่วยบริการ สถานบริการ หน่วยงานสาธารณสุข หน่วยงานอื่น กลุ่มหรือองค์กรประชาชน และภาคีเครือข่ายในพื้นที่ ในการร่วมกันค้นหาปัญหาและความต้องการด้านสุขภาพของประชาชน ร่วมวางแผน ร่วมดำเนินกิจกรรมด้านสุขภาพ ตลอดจนติดตามและประเมินผล เพื่อให้ประชาชนในพื้นที่สามารถเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยอำนาจตามพระราชบัญญัติหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2545 และหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติกำหนด
ปัจจุบันการดำเนินงานกองทุนเป็นไปตาม ประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ว่าด้วยหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดำเนินงานและบริหารจัดการระบบหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ พ.ศ. 2567 และประกาศฯ ฉบับที่ 1 และฉบับที่ 2 พ.ศ. 2567 รวมทั้งหลักเกณฑ์ แนวทาง และคู่มือที่สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติกำหนด ซึ่งได้มีการปรับปรุงหลักเกณฑ์ให้สอดคล้องกับการดำเนินงานในปัจจุบัน และเพิ่มแนวทางการสนับสนุนการดูแลผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง ตลอดจนการจัดบริการพาหนะรับส่งผู้ทุพพลภาพเพื่อเข้ารับบริการสาธารณสุข เพื่อให้การดำเนินงานของกองทุนตอบสนองต่อความจำเป็นด้านสุขภาพของประชาชนในพื้นที่ได้มากยิ่งขึ้น
ในการดำเนินงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลสะกอม มีภารกิจในการจัดทำแผนงานหรือโครงการ พิจารณาสนับสนุนงบประมาณ การบริหารจัดการเงินกองทุน การจัดทำเอกสารและหลักฐานประกอบการเบิกจ่าย การติดตามและประเมินผล ตลอดจนการรายงานผลการดำเนินงานให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด จึงจำเป็นต้องพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ ผู้รับผิดชอบงานกองทุน หน่วยงาน และภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง ให้มีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง เป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ
ดังนั้น กองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลสะกอม จึงจัดทำ “โครงการบริหารและพัฒนาศักยภาพกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.สะกอม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570” เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนและผู้เกี่ยวข้องให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักเกณฑ์และแนวทางการดำเนินงานตามประกาศฉบับปัจจุบัน สามารถบริหารจัดการกองทุน การจัดทำและพิจารณาแผนงานหรือโครงการ การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่าย การติดตามและประเมินผล รวมทั้งการดำเนินงานด้านสุขภาพตามภารกิจของกองทุนได้อย่างถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชนในพื้นที่ตำบลสะกอม
-
เพื่อส่งเสริมให้มีการใช้เงินกองทุนฯให้แก่ผู้รับทุน-13444465
-
เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของหน่วยงานและภาคีเครือข่ายในการบริหารจัดการกองทุน25
-
เพื่อให้การจัดทำแผนงาน โครงการ การพิจารณาโครงการ และการติดตามประเมินผลเป็นไปอย่างเป็นระบบ42
-
เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้านการสร้างเสริมสุขภาพ การป้องกันโรค และการดูแลสุขภาพของประชาชนในพื้นที่
-
เพื่อให้การจัดทำแผนงาน โครงการ การพิจารณาโครงการ และการติดตามประเมินผลเป็นไปอย่างเป็นระบบ-191
1.เพื่อเพิ่มจำนวนโครงการที่ดีและมีรายงานผลการดำเนินงานดี
-
คณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต. สะกอม40
1.คณะอนุกรรมการกลั่นกรองโครงการ
2.คณะอนุกรรมการ LTC
3.คณะอนุกรรมการติดตามผล
4.เจ้าหน้าที่อื่นๆที่เกี่ยวข้อง
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
ประชุมคณะกรรมการบริหารกองทุนหลักประกันสุขภาพตำบลสะกอม ประจำปี 2570
ประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต. สะกอม จำนวน 5 ครั้ง
1 ตุลาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2570ผลผลิต: คณะกรรมการกองทุนฯ เข้าร่วมประชุม จำนวน 5 ครั้ง
ผลลัพธ์: กองทุนฯ มีการบริหารจัดการและใช้จ่ายงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด
44875 บาท-
ประชุมคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.สะกอม จำนวน 5 ครั้ง
จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ จำนวน 5 ครั้ง โดยมีค่าใช้าจ่ายดังนี้
1.ค่าตอบแทนการประชุมคณะกรรมการและที่ปรึกษากองทุน จำนวน 5 ครั้งๆละ 18 คนๆละ 400 บาท เป็นเงิน 36,000 บาท
2.ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ปฎิบัติงานกองทุนฯ จำนวน 5 ครั้งๆละ 3 คนๆละ 300 บาท เป็นเงิน 4,500 บาท
3.ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่มสำหรับผู้เข้าร่วมประชุม ได้แก่คณะกรรมการ/เจ้าหน้าที่/และผู้เข้าร่วมประชุมที่เกี่ยวข้อง จำนวน 5 ครั้งๆละ 25 คนๆละ 35 บาท
เป็นเงิน 4,375 บาท
ผลผลิต: คณะกรรมการกองทุนฯ ประชุม จำนวน 5 ครั้ง
ผลลัพธ์: กองทุนฯ มีการบริหารจัดการและใช้จ่ายเงินอย่างมีประสิทธิภาพตามหลักเกณฑ์
44875 บาท
-
-
ประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ
จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ และคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ เพื่อพิจารณาแผนงานโครงการการใช้จ่ายเงินกองทุน ติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ
1 ตุลาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2570ผลผลิต (Output): คณะกรรมการกองทุนฯ และคณะอนุกรรมการฯ ดำเนินการประชุมและพิจารณากลั่นกรองโครงการตามแผน
ผลลัพธ์ (Outcome): โครงการได้รับการพิจารณากลั่นกรองและการบริหารกองทุนเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ
11850 บาท-
ประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ
ประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ ดังรายการต่อไปนี้
1.ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 3 ครั้งๆละ 10 คนๆละ 35 บาท เป็นเงิน 1,050 บาท
2.ค่าเบี้ยประชุมอนุกรรมการกลั่นกรองโครงการ จำนวน 3 ครั้งๆละ 10 คนๆละ 300 บาท เป็นเงิน 9,000 บาท
3.ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ปฏิบัติงานกองทุนฯ จำนวน 3 ครั้งๆละ 2 คนๆละ 300 บาท เป็นเงิน 1,800 บาท
ผลผลิต (Output)
คณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการตามที่เสนอขอรับการสนับสนุน
ผลลัพธ์ (Outcome)
โครงการที่เสนอขอรับการสนับสนุนผ่านการกลั่นกรองอย่างเหมาะสมและเป็นไปตามหลักเกณฑ์ของกองทุนฯ
11850 บาท
-
-
จัดประชุมคณะอนุกรรมการ LTC เพื่อพิจารณาและกลั่นกรองแผนการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลที่มีภาวะพึ่งพิง
จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ และคณะอนุกรรมการที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ คณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ และคณะอนุกรรมการ LTC เพื่อพิจารณาโครงการ แผนการดูแล และการบริหารจัดการกองทุนให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ
1 ตุลาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2570ผลผลิต:
คณะอนุกรรมการ LTC ประชุม จำนวน 3 ครั้ง
ผลลัพธ์:
ผู้มีภาวะพึ่งพิงได้รับการพิจารณาแผนการดูแลตามหลักเกณฑ์ของกองทุนฯ
11850 บาท-
จัดประชุมคณะอนุกรรมการ LTC เพื่อพิจารณาและกลั่นกรองแผนการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลที่มีภาวะพึ่งพิง
จัดประชุมคณะอนุกรรมการ LTC เพื่อพิจารณาและกลั่นกรองแผนการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลที่มีภาวะพึ่งพิง โดยมีค่าใช้จ่ายดังนี้
1.ค่าเบี้ยประชุมคณะอนุกรรมการ LTC จำนวน 3 ครั้งๆละ 10 คนๆละ 300 บาท เป็นเงิน 9,000 บาท
2.ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ปฏิบัติงานกองทุนฯ จำนวน 3 ครั้งๆละ 2 คนๆละ 300 บาท เป็นเงิน 1,800 บาท
3.ค่าอาหารว่างพร้อมเครื่องดื่ม จำนวน 3 ครั้งๆละ 10 คนๆๆละ 35 บาท เป็นเงิน 1,050 บาท
ผลผลิต (Output)
คณะอนุกรรมการ LTC ประชุมพิจารณาแผนการดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิงตามที่เสนอ
ผลลัพธ์ (Outcome)
ผู้มีภาวะพึ่งพิงได้รับการดูแลตามแผนการดูแลที่เหมาะสมและเป็นไปตามหลักเกณฑ์ของกองทุนฯ
11850 บาท
-
-
จัดประชุมจัดทำแผนกองทุนหลักประกันสุขภาพอบต.สะกอม ประจำปีงบประมาณ 2571
จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.สะกอม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 โดยร่วมกันวิเคราะห์ปัญหาสุขภาพในพื้นที่ กำหนดแนวทางและจัดทำแผนงาน/โครงการให้สอดคล้องกับปัญหาและความต้องการของประชาชน
1 ตุลาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2570ผลผลิต (Output): มีแผนงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.สะกอม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 จำนวน 1 แผน
ผลลัพธ์ (Outcome): กองทุนฯ มีแผนงานที่สอดคล้องกับปัญหาและความต้องการด้านสุขภาพของประชาชนในพื้นที่
7200 บาท-
วิเคราะห์ปัญหาและสถานการณ์สุขภาพในพื้นที่ จัดทำร่างแผนงาน/โครงการ ประชุมพิจารณาและปรับปรุงร่างแผนงาน
1.วิเคราะห์ปัญหาและสถานการณ์สุขภาพในพื้นที่
2.จัดทำร่างแผนงานและโครงการกองทุนฯ ประจำปี 2571
3.ประชุมพิจารณาและปรับปรุงร่างแผนงาน
4.จัดทำแผนงานกองทุนฯ ฉบับสมบูรณ์เพื่อเสนอคณะกรรมการพิจารณา
โดยมีค่าใช้จ่ายดังนี้
1.ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่มในการจัดประชุมเชิงปฎิบัติการ จำนวน 40 ชุดๆละ 35 บาท เป็นเงิน 1,400 บาท
2.ค่าอาหรกลางวันพร้อมน้ำดื่ม จำนวน 40 ชุดๆละ 70 บาท เป็นเงิน 2,800 บาท
3.ค่าตอบแทนวิทยากร จำนวน 5 ชั่วโมงๆละ 600 บาท เป็นเงิน 3,000 บาท
ผลผลิต (Output): ได้ร่างแผนงานกองทุนฯ ประจำปีงบประมาณ 2571 จำนวน 1 แผน
ผลลัพธ์ (Outcome): มีแผนงานกองทุนฯ ที่สอดคล้องกับปัญหาและความต้องการด้านสุขภาพของประชาชนในพื้นที่
7200 บาท
-
-
โครงการพัฒนาศักยภาพกรรมการกองทุนอนุกรรมการและเจ้าหน้าที่เกี่ยวข้อง
จัดอบรม/ประชุมเชิงปฏิบัติการ
1 ตุลาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2570ผลผลิต:
คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมกิจกรรม จำนวน 1 ครั้ง
ผลลัพธ์:
ผู้เข้าร่วมมีความรู้และความเข้าใจในการบริหารจัดการกองทุน และสามารถปฏิบัติงานได้ถูกต้องตามหลักเกณฑ์
45000 บาท-
โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่นต้นแบบ
1.ประสานงานและเตรียมความพร้อมก่อนดำเนินกิจกรรม
2.แลกเปลี่ยนเรียนรู้การบริหารจัดการกองทุนกับกองทุนต้นแบบ
3.ศึกษาแนวทางการดำเนินงานและการบริหารงบประมาณ
4.สรุปบทเรียนและแนวทางที่สามารถนำมาปรับใช้กับกองทุน อบต.สะกอม
โดยมีค่าใช้จ่ายต่อไปนี้
1.ค่าอาหารกลางวัน สำหรับผู้เข้าร่วมโครงการ
2.ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม
3.ค่าพาหนะ/ค่าเดินทาง ตามหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
4.ค่าวัสดุและเอกสารประกอบการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
5.ค่าที่พัก (กรณีจำเป็นและเป็นไปตามหลักเกณฑ์)
6.ค่าใช้จ่ายอื่นที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ ตามระเบียบและหลักเกณฑ์ของกองทุน
ผลผลิต (Output): คณะกรรมการกองทุน อนุกรรมการ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ จำนวน 1 ครั้ง
ผลลัพธ์ (Outcome): ผู้เข้าร่วมมีความรู้และแนวทางในการพัฒนาการบริหารจัดการกองทุนฯ จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับกองทุนอื่น
45000 บาท
-
-
ประชุมคณะอนุกรรมการติดตามประเมินผลโครงการ
จัดประชุมคณะอนุกรรมการติดตามและประเมินผลโครงการ เพื่อติดตามความก้าวหน้า ผลการดำเนินงาน และการใช้จ่ายงบประมาณของโครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากกองทุนฯ ให้เป็นไปตามแผนงานและหลักเกณฑ์ที่กำหนด
1 ตุลาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2570ผลผลิต คณะอนุกรรมการติดตามและประเมินผลโครงการ ดำเนินการติดตามและประเมินผลโครงการตามแผน จำนวน 3 ครั้ง
ผลลัพธ์ โครงการที่ได้รับการสนับสนุนมีการดำเนินงานและใช้จ่ายงบประมาณเป็นไปตามวัตถุประสงค์และหลักเกณฑ์ของกองทุนฯ
5025 บาท-
ประชุมคณะอนุกรรมการติดตามและประเมินผลโครงการ จำนวน 3 ครั้ง
1.ประชุมคณะอนุกรรมการติดตามและประเมินผลโครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากกองทุนฯ
2.ติดตามความก้าวหน้าและผลการดำเนินงานของโครงการ
3.ตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณและเอกสารหลักฐานที่เกี่ยวข้อง
4.สรุปผลการติดตามและประเมินผล พร้อมเสนอแนะแนวทางปรับปรุงการดำเนินงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ
รายละเียดค่าใช้จ่ายดังนี้
1.ค่าเบี้ยประชุมคณะอนุกรรมการ จำนวน 3 ครั้งๆละ 5 คนๆละ 300 บาท เป็นเงิน 4,500 บาท
2.ค่าอาหารว่างพร้อมเครื่องดื่ม จำนวน 3 ครั้งๆละ 5 คนๆๆละ 35 บาท เป็นเงิน 525 บาทผลผลิต: คณะอนุกรรมการติดตามและประเมินผลโครงการ ดำเนินการติดตามและประเมินผลโครงการ จำนวน 3 ครั้ง
ผลลัพธ์: โครงการที่ได้รับการสนับสนุนมีการดำเนินงานและใช้จ่ายงบประมาณเป็นไปตามวัตถุประสงค์และหลักเกณฑ์ของกองทุนฯ
5025 บาท
-
ขั้นเตรียมการ
1.จัดทำแผนการดำเนินงานบริหารจัดการกองทุนประจำปี
2.ประสานคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
3.จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ และข้อมูลที่ใช้ในการดำเนินงาน
ขั้นดำเนินการ
1.จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนตามแผนงานที่กำหนด
2.จัดประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ
3.จัดประชุมคณะอนุกรรมการ LTC เพื่อพิจารณาแผนการดูแลผู้มีภาวะพึ่งพิง
4.จัดประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองโครงการ
5.จัดทำแผนงานกองทุนประจำปี และทบทวนปรับปรุงแผนตามความเหมาะสม
6.ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการ อนุกรรมการ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
7.จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับกองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่นต้นแบบ
ขั้นติดตามและประเมินผล
1.ติดตามความก้าวหน้าและผลการดำเนินงานของโครงการที่ได้รับการสนับสนุน
2.ติดตามการใช้จ่ายงบประมาณให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และหลักเกณฑ์
3.รวบรวมและสรุปผลการดำเนินงานของกองทุน
ขั้นสรุปผลและรายงาน
1.สรุปผลการดำเนินงาน ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ
2.จัดทำรายงานผลการดำเนินงานเสนอต่อคณะกรรมการกองทุน
3.นำผลการประเมินไปใช้ปรับปรุงการบริหารจัดการกองทุนในปีต่อไป
ทุกรายการสามารถถั่วเฉลี่ยได้
1.การบริหารจัดการกองทุนฯ มีความเป็นระบบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
2.คณะกรรมการและคณะอนุกรรมการมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้น
3.การพิจารณา กลั่นกรอง ติดตาม และประเมินผลโครงการเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด
4.การใช้จ่ายงบประมาณกองทุนฯ มีความถูกต้อง คุ้มค่า และตรวจสอบได้
5.มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และนำแนวทางที่เหมาะสมมาปรับใช้ในการบริหารกองทุนฯ
6.กองทุนฯ มีแผนงานและโครงการที่สอดคล้องกับปัญหาและความต้องการด้านสุขภาพของประชาชนในพื้นที่
7.การดำเนินงานของกองทุนฯ มีความต่อเนื่องและสามารถนำผลการติดตามประเมินผลมาปรับปรุงการดำเนินงานในปีต่อไปได้
