โครงการจัดการภัยพิบัติเทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ
-
นายอาคม แก้วทอง
-
นายสุชาติ หนูเหนี่ยว
-
นายนรา ปิยะวงศ์
-
นายแดน ภูมี
-
นายธีรภัทร สุวรรณรัตน์
-
ต้นน้ำ|ก่อนเกิดภัย|Hardware-หน่วยงานมีโครงสร้างหรือมาตรการด้านต้นน้ำเพื่อช่วยลดความเสี่ยงก่อนเกิดภัยหรือไม่ เช่น ฝาย แหล่งหน่วงน้ำ ทางระบายน้ำ การดูแลพื้นที่รับน้ำ4
-
กลางน้ำ|ก่อนเกิดภัย|Hardware-มีความพร้อมของคลอง ทางน้ำ ประตูน้ำ เครื่องสูบ หรือโครงสร้างสำคัญในพื้นที่กลางน้ำหรือไม่4
-
กลางน้ำ|ขณะเกิดภัย|Peopleware-มีการสั่งการ ประสานงาน และปฏิบัติการในพื้นที่กลางน้ำได้ทันเวลาหรือไม่4
-
กลางน้ำ|หลังเกิดภัย|Hardware-หลังภัยผ่าน มีการฟื้นฟู ซ่อมแซม และปรับปรุงโครงสร้างในพื้นที่กลางน้ำหรือไม่4
-
ต้นน้ำ|ก่อนเกิดภัย|Software-หน่วยงานมีข้อมูล แผนที่ หรือระบบเฝ้าระวังพื้นที่ต้นน้ำก่อนเกิดภัยหรือไม่4
-
ปลายน้ำ|ก่อนเกิดภัย|Peopleware-ชุมชนในพื้นที่ปลายน้ำรู้วิธีเตรียมตัวและรู้ช่องทางรับข้อมูลหรือไม่4
-
ปลายน้ำ|หลังเกิดภัย|Software-มีการบันทึกความเสียหาย สรุปผล และใช้ข้อมูลเพื่อวางแผนต่อหรือไม่4
-
ต้นน้ำ|ก่อนเกิดภัย|Peopleware-ชุมชนและเจ้าหน้าที่มีการเตรียมพร้อม เฝ้าระวัง และเข้าใจบทบาทของตนเองหรือไม่4
ภัยพิบัติที่เกิดขึ้นในปัจจุบันนี้นับว่ามีความรุนแรงมากขึ้นอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็นภัยพิบัติที่เกิดจากที่มนุษย์เป็นผู้ก่อขึ้นโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม เช่น กรณีเหตุการณ์เพลิงไหม้ซานติก้าผับ และเสือป่าพลาซ่า เป็นต้น หรือเกิดขึ้นจากภัยธรรมชาติที่ไม่อาจคาดเดาได้หรือไม่ก็ตามเช่น กรณี เหตุการณ์ สึนามิ โคลนถล่ม น้ำท่วมและภาวะโลกร้อนในปัจจุบัน เป็นต้น ดังนั้นการบริหารจัดการที่มีความพร้อมและเป็นขั้นตอนอย่างมีระบบจะมีส่วนช่วยเหลือประชาชนก่อนเกิดเหตุ ขณะเกิดเหตุและหลังเกิดเหตุเป็นอย่างยิ่ง Provan และ Milward กล่าวว่า การสร้างความร่วมมือในการให้บริการของหน่วยงานภาครัฐจำเป็นที่จะต้องสร้างความร่วมมือและสร้างเครือข่ายใน 3 ระดับ ซึ่งได้แก่ การสร้างความร่วมมือในระดับชุมชน ระดับเครือข่าย และระดับหน่วยงาน ถึงแม้ว่าทั้ง 3 ระดับ จะมีความเชื่อมโยงกันหากแต่ในการประเมินประสิทธิภาพนั้นในแต่ละระดับก็จะมีเกณฑ์ในการประเมินของตัวเอง โดยเขากล่าวว่าเกณฑ์ที่เหมาะสมในการปะเมินประสิทธิภาพของระดับหนึ่งอาจจะเหมาะสมหรือไม่เหมาะสมกับอีกระดับหนึ่ง โดยที่เครือข่ายทั้ง 3 ระดับ หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า เครือข่ายทางสังคมยังหมายรวมถึง การบูรณาการของพลเมืองท้องถิ่นให้อยู่ในรูปแบบขององค์การเพื่อที่จะทำงานร่วมกันกับหน่วยงานของรัฐบาลเพื่อที่จะลดความเสี่ยงและการจัดการกับภาวะฉุกเฉินและภัยพิบัติ หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการภัยพิบัติ ได้แก่ กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กรมอุตุนิยมวิทยา กรมชลประทาน กรมทรัพยากรน้ำ กรมทรัพยากรธรณี กรมอุทกศาสตร์กองทัพเรือ ศูนย์เตือนภัยพิบัติแห่งชาติ สถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำและการเกษตร สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศน้ำ
ปฏิบัติการประเมินความเปราะบางและศักยภาพชุมชน (vulnerability and capacity assessment: VCA) ด้านสุขภาพ ด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้นเป็นกระบวนการสร้างความร่วมมือเพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงและจัดทำแผนรับมือภัยพิบัติโดยใช้ชุมชนเป็นฐาน เครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น เป็นเครื่องมือพัฒนาและรวบรวมโดยนักมานุษยวิทยาและเครือข่ายจัดการภัยพิบัติ (อ้างอิงจากหนังสือ เครื่องมือภัยพิบัติชุมชน คู่มือรู้สู้ภัย โดย โกมาตร จึงเสถียรทรัพย์ และคณะ) ประกอบด้วย: 1. ผังประวัติศาสตร์ภัยพิบัติชุมชน: สำรวจเหตุการณ์ภัยพิบัติที่เคยเกิดขึ้นในอดีต วันเวลา ความรุนแรง และผลกระทบต่อคนในชุมชน 2. แผนที่รับมือภัยพิบัติ: วาดแผนที่แสดงพื้นที่เสี่ยงภัย จุดปลอดภัย เส้นทางอพยพ และที่ตั้งของทรัพยากรสำคัญในชุมชน 3. ผังเครือญาติ: ระบุกลุ่มครอบครัวหรือเครือญาติที่มีบทบาทในการช่วยเหลือเกื้อกูลกันยามเกิดเหตุ 4. ผังเครือข่ายและองค์กรชุมชน: แสดงความเชื่อมโยงกับหน่วยงาน ภาคี หรือกลุ่มองค์กรในและนอกชุมชนที่สามารถเข้ามาสนับสนุนได้ 5. ระบบสื่อสารชุมชน: วิเคราะห์ช่องทางและเครื่องมือในการรับ-ส่งข้อมูลข่าวสารเตือนภัยให้เข้าถึงคนในชุมชนอย่างรวดเร็ว 6. ปฏิทินชุมชน: ตรวจสอบวงจรชีวิต ฤดูกาล การทำมาหากิน และช่วงเวลาที่ชุมชนมักเผชิญกับภัยพิบัติในแต่ละเดือน 7. ตารางทุนชุมชน: สำรวจทุนที่มีอยู่ในชุมชน เช่น ทุนมนุษย์ ทุนสังคม ทุนกายภาพ ทุนธรรมชาติ และทุนการเงิน ที่จะนำมาใช้ฟื้นฟูหลังเกิดภัย 8. ระบบสุขภาพและการแพทย์ฉุกเฉิน: สำรวจหน่วยบริการปฐมภูมิ อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.) ยาเวชภัณฑ์ และการดูแลกลุ่มเปราะบาง (ผู้ป่วยติดเต็ง ผู้สูงอายุ เด็ก) 9. เรื่องเล่าภัยพิบัติ: รวบรวมภูมิปัญญา คำบอกเล่า หรือบทเรียนจากประสบการณ์ตรงของชาวบ้าน เพื่อถอดเป็นองค์ความรู้ท้องถิ่นในการรับมือ ประโยชน์ของเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น 1.เพื่อการเรียนรู้และเข้าใจศักยภาพชุมชน 2.เพื่อการแลกเปลี่ยนและเริ่มกระบวนการสนทนา 3.เพื่อการรวบรวมข้อมูลและการจัดการความรู้ให้เป็นระบบ
ชมรม อพปร.เทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ จึงจัดทำโครงการจัดการภัยพิบัติเทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ เพื่อเป็นแผนรับมือภัยพิบัติโดยใช้ชุมชนเป็นฐานด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น
-
เพื่อให้ชุมชนและเจ้าหน้าที่มีการเตรียมพร้อม เฝ้าระวัง และเข้าใจบทบาทของตนเอง44
-
มีศูนย์ประสานงานภัยพิบัติชุมชนเทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ4
-
แกนนำมีทักษะการกู้ชีพกู้ภัย ช่วยเหลือในการรับมือภัยพิบัติ4
-
กลุ่มวัยทำงาน10
-
กลุ่มประชาชนทั่วไปที่มีภาวะเสี่ยง15
-
หน่วยงานและองค์กรในพื้นที่5
เพื่อให้หน่วยงานมีโครงสร้างหรือมาตรการด้านต้นน้ำเพื่อช่วยลดความเสี่ยงก่อนเกิดภัย
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
ระยะที่ 1: การเตรียมความพร้อมและลดความเสี่ยงก่อนเกิดภัย (Pre-Disaster / Prevention & Preparedness)
- จัดอบรมเชิงปฏิบัติการประเมินความเปราะบางและศักยภาพชุมชน (vulnerability and capacity assessment: VCA) ด้านสุขภาพ ด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น
- อบรมทักษะการกู้ชีพกู้ภัย ช่วยเหลือในการรับมือภัยพิบัติ
- สำรวจข้อมูลด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น และจัดทำระบบแผนที่ดิจิทัล/พิกัดบ้านกลุ่มเปราะบาง (health risk mapping) ครอบคลุมผู้ป่วยติดเตียง ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และหญิงตั้งครรภ์
- ประชุมจัดทำร่างแผนเผชิญเหตุด้านสุขภาพระดับตำบล และซ้อมแผนจำลองสถานการณ์ (tabletop & field simulation drill) ร่วมกับ โรงพยาบาลบางแก้ว และ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านหนองบ่อ
1 พฤศจิกายน 2569 ถึง 31 กรกฎาคม 2570- มีแกนนำอาสาสมัครกู้ภัย
- มีแผนรับมือภัยพิบัติ
- แกนนำในชุมชนมีความพร้อมในการรับมือภัยพิบัติ
30000 บาท-
จัดอบรมเชิงปฏิบัติการประเมินความเปราะบางและศักยภาพชุมชน (vulnerability and capacity assessment: VCA) ด้านสุขภาพ ด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น
- ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 2 มื้อ ๆ ละ 30 บาท จำนวน 30 คน เป็นเงิน 1,800 บาท
- ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 1 มื้อ ๆ ละ 80 บาท จำนวน 30 ชุด เป็นเงิน 2,400 บาท
- ค่าตอบแทนวิทยากร จำนวน 6 ชั่วโมง ๆ ละ 600 บาท เป็นเงิน 3,600 บาท
- ค่าวัสดุอุปกรณ์ประกอบการอบรม จำนวน 30 ชุด ๆ ละ 50 บาท เป็นเงิน 1,500 บาท
- มีแกนนำที่มีศักยภาพในการจัดทำแผนกรรับมือภัยพิบัติผ่านเครื่องมือ 9 ชิ้น
- มีศูนย์ประสานงานภัยพิบัติชุมชนเทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ
9300 บาท -
อบรมทักษะการกู้ชีพกู้ภัย ช่วยเหลือในการรับมือภัยพิบัติ
- ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม จำนวน 2 มื้อ ๆ ละ 30 บาท จำนวน 30 คน เป็นเงิน 1,800 บาท
- ค่าอาหารกลางวัน จำนวน 1 มื้อ ๆ ละ 80 บาท จำนวน 30 ชุด เป็นเงิน 2,400 บาท
- ค่าตอบแทนวิทยากร จำนวน 6 ชั่วโมง ๆ ละ 600 บาท เป็นเงิน 3,600 บาท
- ค่าวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นในการกู้ชีพ กู้ภัย เป็นเงิน 11,400 บาท
- แกนนำมีทักษะการกู้ชีพ กู้ภัย ช่วยเหลือในการรับมือภัยพิบัติ
20700 บาท -
สำรวจข้อมูลด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น และจัดทำระบบแผนที่ดิจิทัล/พิกัดบ้านกลุ่มเปราะบาง (health risk mapping) ครอบคลุมผู้ป่วยติดเตียง ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และหญิงตั้งครรภ์
-สำรวจข้อมูลด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น และจัดทำระบบแผนที่ดิจิทัล/พิกัดบ้านกลุ่มเปราะบาง (health risk mapping) ครอบคลุมผู้ป่วยติดเตียง ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และหญิงตั้งครรภ์ โดยภาคีเครือข่ายด้านสุขภาพ เช่น อสม. CG อาสาสมัครบริบาลท้องถิ่น อาสาสมัครพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (อพม.)
- ข้อมูลด้วยเครื่องมือภัยพิบัติชุมชน 9 ชิ้น และจัดทำระบบแผนที่ดิจิทัล/พิกัดบ้านกลุ่มเปราะบาง (health risk mapping) ครอบคลุมผู้ป่วยติดเตียง ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และหญิงตั้งครรภ์
บาท -
ประชุมจัดทำร่างแผนเผชิญเหตุด้านสุขภาพระดับตำบล
- ประชุมจัดทำร่างแผนเผชิญเหตุด้านสุขภาพระดับตำบล
- มีแผนเผชิญเหตุด้านสุขภาพระดับตำบล
0 บาท -
ซ้อมแผนจำลองสถานการณ์ (tabletop & field simulation drill) ร่วมกับ โรงพยาบาลบางแก้ว โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านหนองบ่อ
- ซ้อมแผนจำลองสถานการณ์ (tabletop & field simulation drill) ร่วมกับ โรงพยาบาลบางแก้ว โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านหนองบ่อ
- มีการซ้อมแผนจำลองสถานการณ์ (tabletop & field simulation drill) ร่วมกับ โรงพยาบาลบางแก้ว โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านหนองบ่อ
0 บาท
-
การรับมือและเผชิญเหตุระหว่างเกิดภัย (During Disaster / Disaster Response)
- จัดตั้ง ศูนย์ประสานงานภัยพิบัติชุมชนท้องถิ่นระดับตำบล (community disaster coordination center) เพื่อติดตามและประสานงานความช่วยเหลือ
- จัดทีม อสม. เฝ้าระวังโรคติดต่อ กระจายเวชภัณฑ์ป้องกันโรค และจัดส่งยาต่อเนื่องให้ผู้ป่วยโรคเรื้อรังถึงจุดอพยพหรือบ้านเรือน
- สนับสนุนระบบส่งต่อผู้ป่วยฉุกเฉินและการแจกจ่ายชุดสุขอนามัยฉุกเฉิน (hygiene & medical kits)
1 พฤศจิกายน 2569 ถึง 31 กรกฎาคม 2570- มีศูนย์ประสานงานภัยพิบัติชุมชนเทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ
- มีทีม อสม. เฝ้าระวังโรคติดต่อและโรคอุบัติใหม่
- มีการสนับสนุน ประสานงาน ระบบส่งต่อผู้ป่วยฉุกเฉิน
0 บาท -
ระยะที่ 3: การฟื้นฟูและสร้างใหม่หลังเกิดภัย (Post-Disaster / Recovery & Rehabilitation)
- ลงพื้นที่ปฐมพยาบาลจิตใจ (psychological first aid: PFA) คัดกรองและประเมินเยียวยาสุขภาพจิต (MCATT ชุมชน) ฟื้นฟูสภาพจิตใจผู้ได้รับผลกระทบ
- จัดกิจกรรมปรับปรุงสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม (big cleaning day) ควบคุมแหล่งสะสมเชื้อโรค ปรับปรุงคุณภาพน้ำอุปโภคบริโภค และกำจัดพาหะนำโรค
- เวทีถอดบทเรียน (after action review: AAR) เพื่อปรับปรุงแผนจัดการภัยพิบัติประจำตำบล
1 มกราคม 2570 ถึง 31 กรกฎาคม 2570- มีการลงพื้นที่ปฐมพยาบาลจิตใจ (psychological first aid: PFA) คัดกรองและประเมินเยียวยาสุขภาพจิต (MCATT ชุมชน) ฟื้นฟูสภาพจิตใจผู้ได้รับผลกระทบ
- มีการจัดกิจกรรมปรับปรุงสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม (big cleaning day) ควบคุมแหล่งสะสมเชื้อโรค ปรับปรุงคุณภาพน้ำอุปโภคบริโภค และกำจัดพาหะนำโรค
- มีเวทีถอดบทเรียน (after action review: AAR) เพื่อปรับปรุงแผนจัดการภัยพิบัติประจำตำบล
0 บาท
งบประมาณทุกรายการสามารถถัวเฉลี่ยกันได้
- มีแผนภัยพิบัติโดยใช้ชุมชนเป็นฐาน
- มีศูนย์ประสานงานภัยพิบัติชุมชนเทศบาลตำบลท่ามะเดื่อ
- มีทีม อสม. เฝ้าระวังโรคติดต่อและโรคอุบัติใหม่
- มีการสนับสนุน ประสานงาน ระบบส่งต่อผู้ป่วยฉุกเฉิน
- สามารถเผชิญสถานการณ์ภัยพิบัติภายใต้แผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
