-
นายมามะ หะยีสามะ
-
นายเกษม แวหมะ
-
นายหะหมัด บาเฮง
-
นายอารีดี ปากบารา
-
นายมะกอเซ็ง เจะแต
-
จำนวนคณะกรรมการบริหารฯได้รับการพัฒนาศักยภาพ เรื่อง ความเข้าใจจุดมุ่งหมายกองทุน ประกาศ ระเบียบ และการทำโครงการด้านสุขภาพ(คน)100.00
ตามที่สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ได้ออกคำสั่ง ที่ ๓๔๘/๒๕๖๑ เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ ลงวันที่ 01 ตุลาคม 2561 เพื่อดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลปุโละปุโย ให้เป็นไปตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเรื่องการกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ พ.ศ.๒๕๕๗ ลงวันที่ ๑๙ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๗ ประกอบกับปัจจุบัน สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติได้แจ้งแนวทางให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติเรื่อง การกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๙ นั้น
ดังนั้นเพื่อให้การดำเนินงานของกองทุนฯ เป็นไปตามอำนาจหน้าที่และเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเพื่อให้คณะกรรมการกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์การบริหารส่วนตำบลปุโละปุโย ได้ปฏิบัติงานพิจารณา อนุมัติแผนงาน/โครงการ ได้ถูกต้องตามอำนาจหน้าที่ จึงมีความจำเป็นที่จะต้องจัดทำโครงการนี้ขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของคณะกรรมการกองทุนฯ ให้เป็นไปตามประกาศฯ ที่กำหนดไว้
-
เพื่อให้คณะกรรมการกองทุนฯ ได้อนุมัติแผนงานหรือโครงการ หรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุนฯ และตามประกาศฯ ที่กำหนด80.00
-โครงการที่เสนอได้รับการพิจารณาอย่างน้อย ๘๐%
-มีการประชุมคณะกรรมการกองทุนฯ เพื่อพิจารณาและติดตามงาน อย่างน้อย ๔ ครั้ง/ปี
-
เพื่อให้คณะกรรมการกองทุนฯ ได้ดำเนินงานตามอำนาจหน้าที่เป็นไปอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ100.00
คณะกรรมการกองทุน ร้อยละ 100 เข้าใจสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
เพื่อให้การดำเนินงานของกองทุนฯ เป็นไปอย่างถูกต้องตามประกาศที่กำหนดและมีประสิทธิภาพ100.00
การเบิกจ่ายเป็นไปตามระเบียบวัตถุประสงค์กองทุนร้อยละ 100
-
กรรมการบริหาร20
- กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
- งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
-
โครงการบริหารจัดการกองทุน
- ค่าเบี้ยประชุม 1.1 คณะกรรมการบริหารกองทุน จำนวน 4 ครั้งต่อปี ×20 คน×400 บาท เป็นเงิน 32,000 บาท 1.2 คณะอนุกรรมการบริหารกองทุน จำนวน 4 ครั้งต่อปี ×6 คน×300 บาท เป็นเงิน 7,200 บาท 1.3 คณะทำงาน จำนวน 4 ครั้งต่อปี ×2 คน×200 บาท เป็นเงิน 1,600 บาท
- ค่าอาหารว่าง/ ค่ารับรองการประชุม จำนวน 4 ครั้ง ×20 คน×25 บาท เป็นเงิน 2,000 บาท
- ค่าจัดซื้อ 3.1 จอรับภาพพร้อมขาตั้ง 70×70 นิ้ว จำนวน 1 ชุด เป็นเงิน 4,550 บาท 3.2 เก้าอี้สำนักงาน (บุหนังเทียม PVC) จำนวน 3 ตัว×880 บาท เป็นเงิน 2,640 บาท 3.3 เครื่องคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คสำหรับงานประมวลผล จำนวน 1 ตัว เป็นเงิน 22,000 บาท
- ค่าใช้จ่ายอื่นๆ (ค่าประชุม, อบรม, เบี้ยเลี้ยงค่าเดินทาง, ค่าอาหาร, วัสดุอุปกรณ์สำนักงาน) เป็นเงิน 1,010
ถึง73000.00 บาท
- ค่าเบี้ยประชุม 1.1 คณะกรรมการบริหารกองทุน จำนวน 6 ครั้งต่อปี ×20 คน×400 บาท เป็นเงิน 48,000 บาท 1.2 คณะอนุกรรมการบริหารกองทุน จำนวน 6 ครั้งต่อปี ×6 คน×300 บาท เป็นเงิน 10,800 บาท 1.3 คณะทำงาน จำนวน 6 ครั้งต่อปี ×2 คน×200 บาท เป็นเงิน 2,400 บาท
- ค่าอาหารว่าง/ ค่ารับรองการประชุม จำนวน 6 ครั้ง ×20 คน×25 บาท เป็นเงิน 3,000 บาท
- ค่าจัดซื้อ 3.1 จอรับภาพพร้อมขาตั้ง 70×70 นิ้ว จำนวน 1 ชุด เป็นเงิน 4,550 บาท 3.2 เก้าอี้สำนักงาน (บุหนังเทียม PVC) จำนวน 3 ตัว×880 บาท เป็นเงิน 2,640 บาท
- ค่าใช้จ่ายอื่นๆ (ค่าประชุม, อบรม, เบี้ยเลี้ยงค่าเดินทาง, ค่าอาหาร, วัสดุอุปกรณ์สำนักงาน) เป็นเงิน 1,610 - ค่าใช้จ่ายสามารถถัวเฉลี่ยกันได้
๑. แผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมที่ผ่านการอนุมัติเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน และถูกต้องตามประกาศฯ ที่กำหนดไว้ ๒. คณะกรรมการกองทุนฯ สามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตามประกาศฯ ที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ ๓. การปฏิบัติงานของกองทุนฯ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
