กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น - กปท

tune

โครงการพัฒนาระบบชุมชนจัดการตนเอง แก้ไขปัญหาSMIVเทศบาลตำบลแว้ง 2569

กองทุนสุขภาพตำบล เทศบาลตำบลแว้ง
stars
1. ชื่อโครงการ/กิจกรรม
โครงการพัฒนาระบบชุมชนจัดการตนเอง แก้ไขปัญหาSMIVเทศบาลตำบลแว้ง 2569
คณะกรรมการชุมชนลูโบ๊ะดาลัม เทศบาลตำบลแว้ง
  1. นายอำราญมามะ
  2. นายอัมรันจารง
  3. นางสาวสาลีฮา เจะเลาะ
  4. นางชนกเนตรจงจิตต์
  5. นางนิอาซียะห์ นิเต๊ะ
ชุมชนลูโบ๊ะดาลัม ม.2 เขตเทศบาลตำบลแว้ง
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
2. ความสอดคล้องกับแผนงาน
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
3. สถานการณ์
format_list_bulleted_add
สถานการณ์ปัญหา
  1. ระบบการดูแลผู้ป่วยจิตเวชที่มีความเสี่ยงสูงก่อความรุนแรง SM IV มีแนวโน้มจะรุนแรงได้ซับซ้อนมากขึ้น
    20

     

description
สถานการณ์ หลักการและเหตุผล หรือ ที่มาของการทำโครงการ เพิ่มเติม

ประเทศไทยมีนโยบายสำคัญคือ ระบบการดูแลผู้ป่วยจิตเวชที่มีความเสี่ยงสูงต่อการก่อความรุนแรง (SMI-V) ภายใต้กระทรวงสาธารณสุขและกรมสุขภาพจิต ซึ่งเป็นกรอบนโยบายที่มุ่งเน้นการดูแลแบบองค์รวม ทั้งในโรงพยาบาลและในชุมชน โดยเน้นการคัดกรอง, การจัดการรายกรณี , การติดตามต่อเนื่อง และการบูรณาการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อป้องกันความรุนแรงในผู้ป่วยกลุ่มนี้ ให้เกิดความปลอดภัยทั้งผู้ป่วยและสังคม ภายใต้หลักการสำคัญคือ ผู้ป่วยจิตเวชปลอดภัย สังคมไทยปลอดภัยตามพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2562 เน้นย้ำการมีส่วนร่วมของชุมชนและทุกภาคส่วน เพื่อให้การส่งเสริมสุขภาพจิต ป้องกัน ปราบปราม บำบัดรักษา และฟื้นฟูผู้ป่วยเป็นไปอย่างบูรณาการ เน้นบทบาทของ อสม. แกนนำชุมชน และภาคประชาสังคม ในการเฝ้าระวัง คุ้มครองสิทธิ และสนับสนุนการดูแลผู้ป่วยในชุมชนอย่างเข้มแข็ง ในปัจจุบันสถานการณ์ปัญหาทางสุขภาพจิตในสังคมไทยมีแนวโน้มรุนแรงและซับซ้อนมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มผู้ป่วยจิตเวชที่มีอาการก้าวร้าวรุนแรง หรือที่เรียกว่ากลุ่ม SMIV (Serious Mental Illness with High Risk to Violence) ซึ่งมักมีพฤติกรรมอันตราย เช่น การทำร้ายตนเอง การทำร้ายผู้อื่น หรือการทำลายทรัพย์สิน ซึ่งสร้างความตื่นตระหนกและความไม่ปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของคนในชุมชน บ่อยครั้งที่ปัญหาเหล่านี้ลุกลามจนกลายเป็นโศกนาฏกรรม เนื่องจากขาดระบบการเฝ้าระวังและการเข้าระงับเหตุที่มีประสิทธิภาพในช่วงวิกฤต จากการศึกษาพบว่า ปัญหาหลักของการจัดการผู้ป่วยกลุ่ม SMIV ในระดับพื้นที่คือ ช่องว่างระหว่างสถานพยาบาลและชุมชน เมื่อผู้ป่วยได้รับการรักษาจนอาการสงบและกลับมาใช้ชีวิตในชุมชน มักประสบปัญหาการขาดการกินยาต่อเนื่อง การกลับไปใช้สารเสพติด หรือการถูกตีตราจากสังคม ทำให้เกิดอาการกำเริบซ้ำ ในขณะที่ญาติและคนในชุมชนมักขาดความรู้ ทักษะ และระบบสนับสนุนในการสังเกต สัญญาณเตือน ก่อนที่ผู้ป่วยจะมีพฤติกรรมรุนแรง รวมถึงไม่มีขั้นตอนการส่งต่อที่ชัดเจนและปลอดภัยเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน ระบบชุมชนจัดการตัวเอง (Community-Led Management) จึงเป็นกลไกสำคัญที่จะเข้ามาปิดช่องว่างนี้ โดยเปลี่ยนบทบาทจากเดิมที่ชุมชนเป็นเพียงผู้เฝ้ารอรับผลกระทบ ให้กลายเป็น ผู้จัดการระบบดูแล โดยใช้หลักการกลไกภาคีเครือข่าย เพื่อสร้างข้อตกลงร่วมกันในการระงับเหตุและส่งต่อ ดังนั้นการจัดทำโครงการพัฒนาระบบชุมชนจัดการตนเอง แก้ไขปัญหา SMIV เทศบาลตำบลแว้ง 2569 ไม่เพียงแต่เพื่อความปลอดภัยของสมาชิกในชุมชนเท่านั้น แต่ยังเป็นการคุ้มครองสิทธิและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ ให้ได้รับการดูแลรักษาอย่างต่อเนื่องและเท่าเทียม หากชุมชนมีระบบจัดการตนเองที่เข้มแข็ง จะช่วยลดอัตราการกลับไปนอนโรงพยาบาลซ้ำ และที่สำคัญที่สุดคือการสร้าง ชุมชนปลอดภัย ที่สามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างปกติสุข

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
4. วัตถุประสงค์และตัวชี้วัด
  1. 0

     

  2. 2. แกนนำมีทัศนคติเชิงบวกต่อการดูแลผู้ป่วยจิตเวช โดยลดการตีตราและการใช้อารมณ์ในการแก้ปัญหา

    2.,มีแกนนำชุมชนจัดการตนเอง แก้ไขปัญหา SMIV

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
5. กลุ่มเป้าหมาย
format_list_bulleted_add
กลุ่มเป้าหมาย
  1. กลุ่มเด็กเล็กและเด็กก่อนวัยเรียน
    0
  2. กลุ่มเด็กวัยเรียนและเยาวชน
    0
  3. กลุ่มเด็กวัยเรียนและเยาวชน
    5
  4. กลุ่มวัยทำงาน
    5
  5. กลุ่มประชาชนทั่วไปที่มีภาวะเสี่ยง
    10
description
รายละเอียดกลุ่มเป้าหมายเพิ่มเติม

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
6. ระยะเวลาดำเนินงาน
26 กุมภาพันธ์ 2569 30 กันยายน 2569
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
7. วิธีการดำเนินงาน
  • กิจกรรม แสดงขั้นตอนการทำกิจกรรมและกระบวนการดำเนินงาน เขียนให้ละเอียดว่าจะทำอะไร อย่างไร จึงจะสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่วางไว้ เขียนให้เห็นลำดับเป็นขั้นเป็นตอน
  • งบประมาณ ในแต่ละกิจกรรม ขอให้จำแนกรายการค่าใช้จ่ายต่างๆ โดยละเอียด
sports_handball
กิจกรรมที่จะดำเนินการ
  1. 1.จัดทำแผนที่เดินดิน SMIV 2.พัฒนาทักษะให้แกนนำชุมชน ให้สามารถประเมินสัญญาณเตือน และจำแนกความรุนแรงของผู้ป่วย

    วันที่ 1 พัฒนาศักยภาพแกนนำชุมชน เรื่อง“ชุมชนจัดการตนเอง แก้ไขปัญหา SMIV” 1.จัดทำแผนที่เดินดิน SMIV
    2.พัฒนาทักษะให้แกนนำชุมชน ให้สามารถประเมินสัญญาณเตือน และจำแนกความรุนแรงของผู้ป่วย งบประมาณ - ค่าอาหารกลางวัน 50 บาท จำนวน 20 คน = 1,000 บาท - ค่าอาหารว่าง จำนวน 2 มื้อๆละ 25 บาท 20 คน= 1,000 บาท - ค่าวัสดุจัดการกิจกรรม จำนวน 1,200 บาท (กระดาษร้อยปอนด์สำหรับทำแผนที่เดินดิน ปากกาเมจิกหลากสี สำหรับแสดงสัญลักษณ์ในแผนที่ กระดาษฟลิบชาร์ด ปากกาเคมี กระดาษ A4 เอกสารแบบประเมินต่างๆ แฟ้ม สมุด ปากกา ) - ค่าวิทยากร ชั่วโมง 600 บาท x 4 ชั่วโมง = 3,000 บาท รวมเป็นเงิน 5,600 บาท

    4 มีนาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2569
    1. มีฐานข้อมูลเชิงรุก ชุมชนมี แผนที่เดินดิน SMIV ที่ระบุพิกัดและข้อมูลกลุ่มเสี่ยง
    2. มีแกนนำมีทักษะการคัดกรอง แกนนำชุมชนสามารถจำแนกความรุนแรง (สีเขียว-เหลือง-แดง) และอ่านสัญญาณเตือน (Warning Signs) ได้อย่างถูกต้องก่อนเกิดเหตุ
    3. มีกลไกการเข้าถึง มีระบบการเฝ้าระวังในระดับละแวกบ้าน ทำให้ผู้ป่วยเข้าถึงการดูแลหรือระงับเหตุได้ทันท่วงทีก่อนเข้าสู่ภาวะวิกฤต
    4. มีแผนปฏิบัติการชุมชนจัดการตนเอง และมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ (SOP) ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย (ญาติ แกนนำชุมชน กู้ชีพ ตำรวจ เทศบาล โรงพยาบาล)
    5. มีระบบส่งต่อ มีช่องทางการสื่อสารและระบบขอความช่วยเหลือ (เช่น Group Line ) ที่เชื่อมโยงระหว่างชุมชน โรงพยาบาล และตำรวจอย่างชัดเจน
    5600 บาท
  2. 3.พัฒนาทักษะการปฎิบัติการ กลไกการระงับเหตุที่รวดเร็วและปลอดภัย เข้าถึงการดูแลก่อนที่จะเกิดเหตุวิกฤต 4.การออกแบบระบบการขอความช่วยเหลือและการส่งต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง งบประมาณ - ค่าอาหารกลางวัน 50 บาท จำนวน 20 คน = 1,000 บาท - ค่าอาหารว่าง จำนวน 2 มื้อๆละ 25 บาท 20 คน= 1,000 บาท - ค่าวิทยากร ชั่วโมง 600 บาท x 4 ชั่วโมง = 2,400 บาท รวมเป็นเงิน 4,400 บาท

    4 มีนาคม 2569 ถึง 30 กันยายน 2569
    1. มีฐานข้อมูลเชิงรุก ชุมชนมี แผนที่เดินดิน SMIV ที่ระบุพิกัดและข้อมูลกลุ่มเสี่ยง
    2. มีแกนนำมีทักษะการคัดกรอง แกนนำชุมชนสามารถจำแนกความรุนแรง (สีเขียว-เหลือง-แดง) และอ่านสัญญาณเตือน (Warning Signs) ได้อย่างถูกต้องก่อนเกิดเหตุ
    3. มีกลไกการเข้าถึง มีระบบการเฝ้าระวังในระดับละแวกบ้าน ทำให้ผู้ป่วยเข้าถึงการดูแลหรือระงับเหตุได้ทันท่วงทีก่อนเข้าสู่ภาวะวิกฤต


    4. มีแผนปฏิบัติการชุมชนจัดการตนเอง และมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ (SOP) ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย (ญาติ แกนนำชุมชน กู้ชีพ ตำรวจ เทศบาล โรงพยาบาล)
    5. มีระบบส่งต่อ มีช่องทางการสื่อสารและระบบขอความช่วยเหลือ (เช่น Group Line ) ที่เชื่อมโยงระหว่างชุมชน โรงพยาบาล และตำรวจอย่างชัดเจน
    4400 บาท
description
วิธีการดำเนินงานเพิ่มเติม

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
8. งบประมาณโครงการ
description
หมายเหตุ

 

คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
9. ผลการดำเนินงานที่คาดหวัง
format_list_bulleted_add
ผลจากการดำเนินโครงการท่านคาดว่าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างไร?
  1. มีฐานข้อมูลเชิงรุก ชุมชนมี แผนที่เดินดิน SMIV ที่ระบุพิกัดและข้อมูลกลุ่มเสี่ยง
  2. มีแกนนำมีทักษะการคัดกรอง แกนนำชุมชนสามารถจำแนกความรุนแรง (สีเขียว-เหลือง-แดง) และอ่านสัญญาณเตือน (Warning Signs) ได้อย่างถูกต้องก่อนเกิดเหตุ
  3. มีกลไกการเข้าถึง มีระบบการเฝ้าระวังในระดับละแวกบ้าน ทำให้ผู้ป่วยเข้าถึงการดูแลหรือระงับเหตุได้ทันท่วงทีก่อนเข้าสู่ภาวะวิกฤต


  4. มีแผนปฏิบัติการชุมชนจัดการตนเอง และมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ (SOP) ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย (ญาติ แกนนำชุมชน กู้ชีพ ตำรวจ เทศบาล โรงพยาบาล)
  5. มีระบบส่งต่อ มีช่องทางการสื่อสารและระบบขอความช่วยเหลือ (เช่น Group Line ) ที่เชื่อมโยงระหว่างชุมชน โรงพยาบาล และตำรวจอย่างชัดเจน
คะแนน:
1
2
3
4
5
stars
10. เอกสารประกอบโครงการ
คะแนน:
1
2
3
4
5
ชุมชนลูโบ๊ะดาลัมโครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 26 ก.พ. 2569 00:00 น. แก้ไขล่าสุดเมื่อ 26 ก.พ. 2569 16:51 น.
คะแนน:
1
2
3
4
5