พัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการกองทุน
| ชื่อโครงการ | พัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการกองทุน |
| รหัสโครงการ | 60-4-01 |
| ประเภทการสนับสนุน | ประเภท 4 สนับสนุนการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ |
| หน่วยงาน/องค์กร/กลุ่มคน ที่รับผิดชอบโครงการ | สำนักงานเลขาฯกองทุน |
| ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | สำนักงานเลขาฯกองทุน |
| วันที่อนุมัติ | 21 กุมภาพันธ์ 2560 |
| ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 ตุลาคม 2559 - 30 กันยายน 2560 |
| กำหนดวันส่งรายงาน | |
| งบประมาณ | 70,000.00 บาท |
| ผู้รับผิดชอบโครงการ | นางสาวสุภาพร คงพันธ์ |
| พี่เลี้ยงโครงการ | |
| พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลชะรัด อำเภอกงหรา จังหวัดพัทลุง |
| ละติจูด-ลองจิจูด | 7.473,99.989place |
(ตามแนบท้ายประกาศคณะอนุกรรมการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคฯ พ.ศ. 2557)
| กลุ่มเป้าหมาย | จำนวน(คน) | |
|---|---|---|
| กลุ่มเป้าหมายจำแนกตามช่วงวัย | ||
| กลุ่มเป้าหมายจำแนกกลุ่มเฉพาะ | ||
| สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] | 29 | keyboard_arrow_down |
กิจกรรมหลักตามกลุ่มเป้าหมาย สำหรับการบริหารหรือพัฒนากองทุนฯ [ข้อ 10(4)] : |
||
| สถานการณ์ปัญหา | ขนาด |
|---|
ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล
ตามประกาศคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เรื่องการกำหนดหลักเกณฑ์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุนหลักประกันสุขภาพในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่ พ.ศ.2557 ข้อ 7 (4) เพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการบริหารหรือพัฒนากองทุนหลักประกันสุขภาพให้มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ต้องไม่เกินร้อยละ 15 % ของเงินรายรับของกองทุนหลักประกันสุขภาพในแต่ละปีงบประมาณนั้น และในกรณีที่มีความจำเป็นต้องใช้จ่ายเพื่อซื้อครุภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องโดยตรง ครุภัณฑ์จะต้องมีราคาไม่เกิน 20,000.-บาท ต่อหน่วย โดยการจัดซื้อจัดจ้างให้ใช้ระเบียบขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยอนุโลมครุภัณฑ์ที่จัดหาได้ให้อยู่ในความดูแลและบำรุงรักษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อให้กิจกรรมของกองทุนหลักประกันสุขภาพเทศบาลตำบลชะรัด ดำเนินไปด้วยความเรียบร้อยและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งกองทุน ฯ จึงมีความจำเป็นต้องมีงบประมาณในการบริหารจัดการกองทุน ฯ ตลอดปีงบประมาณ 2560)
| วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จ | ขนาดปัญหา | เป้าหมาย 1 ปี | |
|---|---|---|---|
| 1 | เพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ คณะทำงาน และแกนนำสุขภาพ คณะกรรมการกองทุน คณะอนุกรรมการ และคณะทำงาน มีความรู้และเข้าใจการดำเนินงานกองทุนเพิ่มขึ้น |
||
| 2 | เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการอนุมัติและจัดทำแผนงาน/โครงการหรือกิจกรรมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน คณะกรรมการกองทุนมีความเข้าใจในการอนุมัติแผนงานหรือโครงการที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งกองทุน |
||
| 3 | เพื่อสร้างประสบการณ์และแลกเปลี่ยนเรียนรู้สู่นวัตกรรมชุมชน คณะกรรมการกองทุนได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้นวัตกรรมของกองทุนอื่นๆ |
| วันที่ | ชื่อกิจกรรม | กลุ่มเป้าหมาย (คน) | งบกิจกรรม (บาท) | ทำแล้ว | ใช้จ่ายแล้ว (บาท) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 ก.พ. 60 | ประชุมคณะกรรมการกองทุน ครั้งที่ 1/60 | 17 | 5,525.00 | ✔ | 4,200.00 | |
| 25 เม.ย. 60 | ประชุมอนุวิชาการ ครั้งที่ 1/60 | 8 | 1,800.00 | ✔ | 1,200.00 | |
| 19 พ.ค. 60 | ประชุมคณะกรรมการกองทุนครั้งที่ 2/60 | 17 | 5,525.00 | ✔ | 4,925.00 | |
| 24 พ.ค. 60 | ประชุมคณะกรรมการกองทุน ครั้งที่ 3/60 | 17 | 5,525.00 | ✔ | 5,525.00 | |
| 4 ก.ค. 60 | ประชุมอนุพัสดุกองทุน | 4 | 900.00 | ✔ | 0.00 | |
| 22 ก.ย. 60 | ประชุมคณะกรรมการกองทุน ครั้งที่ 4/60 | 17 | 5,525.00 | ✔ | 4,625.00 | |
| 25 - 26 ก.ย. 60 | กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กองทุนต้นแบบ | 30 | 45,200.00 | ✔ | 45,200.00 | |
| รวม | 110 | 70,000.00 | 7 | 65,675.00 |
- ขั้นตอนวางแผนงาน
- ร่วมกันประชุมวางแผน กำหนดร่างวาระในการประชุม จำนวนคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และคณะทำงานที่เข้ารับการพัฒนาศักยภาพ
- กำหนดวันประชุมจัดทำแผน
- กำหนดสถานที่ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้1 ครั้ง/ปี
2. ขั้นตอนการดำเนินงาน
- ติดต่อประสานงานกับคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ และคณะทำงาน เพื่อกำหนดนัดหมาย
- จัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ประกอบการดำเนินงาน
- จัดเตรียมค่าใช้จ่ายในกิจกรรม
- จัดเตรียมสถานที่ในการประชุม และประสานงานสถานที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้
- ดำเนินการจัดประชุมตามแผนงานและวาระที่กำหนด
- จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนคณะอนุกรรมการคณะทำงานและผู้แทนชุมชน (30 คน)เพื่อให้ความรู้และจัดทำแผนการดำเนินงานรายปี และแผน 4 ปี จำนวน 14 ชุมชน ๆ ละ 30คน (120 คน) - จัดประชุมคณะกรรมการกองทุน ปีละ 5 ครั้ง - จัดประชุมอนุกรรมการฝ่ายวิชาการ ปีละ 2 ครั้ง - จัดประชุมอนุกรรมการฝ่ายพัสดุ การเงิน และบัญชี ปีละ2 ครั้ง - จัดส่งเจ้าหน้าที่อบรมงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากองทุน ตามความจำเป็นและเหมาะสม - จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กองทุนต้นแบบเพื่อพัฒนาศักยภาพคณะกรรมการกองทุนและอนุกรรมการฝ่ายต่าง ๆปีละ 1 ครั้ง
1.คณะกรรมการกองทุนคณะอนุกรรมการคณะทำงานและแกนนำสุขภาพมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานและบริหารจัดการกองทุน 2. การเสนอแผนงาน หรือโครงการ หรือกิจกรรมเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกองทุน 3. มีแผนการดำเนินงานกองทุน ๆ ตลอดปีงบประมาณ 2560และมีแผนสุขภาพระยะยาว คือแผน 4 ปี 4. คณะกรรมการกองทุนคณะอนุกรรมการคณะทำงานและแกนนำสุขภาพมีศักยภาพในการทำงานเพิ่มขึ้นรับทราบถึงบทบาทและหน้าที่ชัดเจนขึ้น
โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 23 ก.พ. 2560 14:18 น.