กองทุนสุขภาพตำบล - กองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น

-ทางผู้รับผิดชอบกองทุน(เจ้าหน้าที่ อบต.)ยังไม่สามารถชี้แจงทำความเข้าใจกับทีมบริหาร กรรมการกองทุนถึงจุดประสงค์ของการบริหารจััดการกองทุน จึงทำให้กองทุนยังมียอดเงินคงเหลือเยอะ
-ทางกลุ่มภาคประชาชนยังไม่สามารถทำโครงการเองได้ แนะนำให้ทำโครงการบริหารจัดการกองทุนฯแล้วทำโครงการจัดทำแผนงานสุขภาพชุมชน สอนทำโครงการในเดือนสิงหาคมนี้

-กองทุนมีการดำเนินการอนุมัติโครงการอยู่ 7-8โครงการ และจะมีการอนุมัติอีกหลายโครงการซึ่งจะประชุมในปลายเดือนนี้ -เรื่องการคียหน้าเว็บทางกองทุนฯมีอัพเดตตลอด มีการเคลื่อนไหวทางการเงิน -แนะนำให้กองทุนฯเร่งรัดผู้รับผิดชอบโครงการสรุปรายงานผลการดำเนินงานโครงการมาก่อนสิ้นเดือนกันยายน เพื่อจะได้ปิดโครงการหน้าเว็บ

-จากการลงพื้นที่สอบถาม ทางผู้รับผิดชอบยังไม่สามารถจัดประชุมอนุมัติโครงการ และทางกองทุนฯเทศบาลยี่งอยังไม่มีการอนุมัติแผนงานและโครงการ 7(4) อีก -พบว่าทางภาคประชาชนยังไม่สามารถเขียนโครงการสนอตามแผนงานสุขภาพชุมชนได้ แนะนำให้จัดโครงการจัดแผนสุขภาพชุมชน เพื่อแก้ไขปัญหาสุขภาพในพื้นที่แต่ละชุมชน -แนะนำให้คียโครงการ7(4)หน้าเว็บ โดยให้ที่ประชุมคณะกรรมการอนุมัติโครงการ7(4)ถึงสามารถใช้เงิน 7(4)ได้ และให้ผู้รับผิดชอบชี้แจงโครงการที่สามารถทำได้ให้คณะกรรมการได้ร่วมกัลกลุ่มภาคประชาชนเสนอโครงการมาเพื่อขออนุมัติ

เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้ว สัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 64.52%ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด35.23 % แนะนำเร่งการสนับสนุนงบที่เหลือ ให้มากที่สุด

กองทุนได้รับว่าจะพัฒนากองทุนให้ดียิ่งขึ้นตามคำแนะนำของพี่เลี้ยงได้ให้คำแนะนำแก่เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562

เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น
การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น แนะนำเร่งการสนับสนุนงบที่เหลือ ให้มากที่สุด เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้ว สัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 60.08 % ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด 59.02 %

ได้ทราบปัญหา เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น แนะนำเร่งการสนับสนุนงบที่เหลือ ให้มากที่สุด
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้วสัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 53.51% ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด33.43 %

โครงการปี 2560 ดำเนินการปิดโครงการเรียบร้อย ผู้รับผิดชอบกองทุน กระตือรื้อร้นในการดำเนินเนินการดี โครงการ ปี 2561 เบิกจ่ายโครงการร้อยละ 90 ปี 61 กิจกรรมส่วนใหญ่ ไม่ระบุ จำนวนเงิน ในแตะละกิจกกรรม ผู้รับผิดชอบกองทุนในการประชุมกรรมการกองทุนพี่เลี้ยงได้แจ้งขอร่วมประชุม แต่กองทุนไม่มีได้แจ้งแผนประชุม พี่เลี่ยงยังไม่เคยเข้าร่วมประชุมกับกรรมการกองทุน กิจกรรมส่วนใหญ่สอดคล้องกับกิจกรรมตามแผนงาน

โครงการปี 2560 ยังไม่ดำเนินการปิดโครงการ ผู้รับผิดชอบกองทุน ขาดความกระตือรื้อร้นในการดำเนินเนินการ ต้องกระตุ้นตลอดเวลา โครงการ ปี 2561 ยังไม่เบิกจ่ายโครงการปี 61 ขาดการบันทึกข้อมูลการเงินของโครงการในโปรแกรม โครงการปี 61 5 โครงการ ที่ไม่สมบุณณ์ ไม่มีกิจกรรม ไม่มีข้อมุลสถานการณ์ ตัวชี้วัด พี่เลี่ยงได้รายงาน รองนายกอย่างต่อเนื่องในการติดตามกองทุน แต่ด้วยผู้รับผิดชอบงาน ไม่มช่เจ้าหน้าที่สาธารรสุข ทำให้ขาดทักษะในการวิเคราะห์สถานการรื พี่เลี้ยง ได้เชิย เจ้าหน้าที่ รพสต ซึ่งเป็น กรรมการกองทุนร่วมคิดร่วมทำพัฒนาโครงการร่วมกับ ผู้รับผิดชอบกองทุนในการประชุมกรรมการกองทุนพี่เลี้ยงได้แจ้งขอร่วมประชุม แต่กองทุนไม่มีได้แจ้งแผนประชุม พี่เลี่ยงเคยเข้าร่วมประชุมกับกรรมการกองทุนร่วมกับ การติดตามของ สปสชเขต 1ครั้ง

เจ้าหน้าที่กองทุนขาดความกระตือรื้อร้นในการ ปิดโครงการ และบันทึกโครงการ ปี 61 การดำเนินงานจัดการโครงการล่าช้า ไม่เสร็จสิ้นในไตรมาสที่1 ยังไม่มีการบันทึกข้อมุลโครงการในโปรแกรมการบันทึกโครงการบริหารจัดการ บันทึกในไตรมาส ที่ 3 ของปี และไม่บันทึกการณ์เงินสมทบจากท้องถิ่นซึ่งพี่เลี้ยงได้ติดตามกระตุ้นในหลายช่องทาง ทั้งลงติดตาม ทางไลน์ และโทรศัพย์ ในส่วนของแผนปี 62 ขาดการป้อนข้อมูลประชากร ในการประชุมกรรมการกองทุนพี่เลี้ยงได้แจ้งขอร่วมประชุม แต่กองทุนไม่มีได้แจ้งแผนประชุม พี่เลี่ยงไม่เคยเข้าร่วมประชุมกับกรรมการกองทุน

ทราบสาเหตุที่การดำเนินงานกองทุนล่าช้า เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น
การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น แนะนำเร่งการสนับสนุนงบที่เหลือ ให้มากที่สุด เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้ว สัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 12.62 % ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด 4.15 %

ได้เข้าพบหัวหน้าสำนักปลัด และเจ้าหน้าที่ที่ดูแลกองทุน เพื่อติดตามแผนการดำเนินงานกองทุนปี 61 ปรากฏว่า แผนสามารถดำเนินการได้ แต่มีข้อคำถามบางอย่างที่ยังไม่ได้รับคำตอบจากเจ้าหน้าที่ สปสช.เขต 12 (คุณสมชาย) ในบางกรณี ส่วนแผนก็ได้ดำเนินการได้ดีขึ้นกว่าที่ผ่าน แต่ยังกระชับสำหรับผู้ขอทุนว่า ในงบปี 62 ให้ระบุห้วงเวลาให้ชัดเจนขึ้น และได้พยายามติดตามเรื่องการดำเนินงานปี 62 กำลังดำเนินการ และคิดว่าสามารถคียืข้อมูลทันในงบประมาณ 61

ลงพื้นที่เพื่อติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินงานและรับทราบปัญหาของกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.ศาลาใหม่ เข้าพบ ผอ.สาธารณสุข ของ อบต. ได้ร่วมแลกเปลี่ยนผลการดำเนินงานที่ผ่าน ผลปรากฏว่า สามารถทำได้ตามแผน
และแจ้งเรื่องของการทำแผนปี 62 ยังติดขัดเรื่องช่วงเวลาถือศีลอด นอกนั้นก็เป้นประเด็นของการตามงานสำหรับผู้รับทุน

โครงการปี 2560 ดำเนินการปิดโครงการเรียบร้อย ผู้รับผิดชอบกองทุน มีกระตือรื้อร้นในการดำเนินเนินการ า โครงการ ปี 2561 เบิกจ่ายโครงการปี 61 คิดเป็นร้อยละ 87 มีการบันทึกข้อมูลการเงินของโครงการในโปรแกรม โครงการปี 61 ไม่ระบุการเงินเป็นรายกิจกรรมที่ชัดเจน ในการประชุมกรรมการกองทุนพี่เลี้ยงได้แจ้งขอร่วมประชุม แต่กองทุนไม่มีได้แจ้งแผนประชุม พี่เลี่ยงไม่เคยเข้าร่วมประชุมกับกรรมการกองทุน

-จากการที่ได้แลกเปลี่ยนกับผู้รับผิดชอบกองทุนฯ พบว่ากลุ่มภาคประชาชนยังไม่สามารถทำโครงการเพื่อแก้ไขปัญหาสุขภาพในพื้นที่ ทางคณะกรรมการยังไม่รู้ระเบียบกองทุนฯอีก ซึ่งโครงการโดยส่วนใหญ่จะมาจาก รพ.สต.เป็นส่วนใหญ่ -ทางทีมเลขากองทุนก็ได้คีย์โครงการหน้าเว็บ มีการเบิกจ่ายเงินออกมาแล้ว แนะนำให้ทีมงานเร่งรัดให้ผู้รับผิดชอบโครงการที่ได้ดำเนินการสรุปโครงการมายังทีมเลขากองทุน เพื่อปิดโครงการหน้าเว็บ

เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น
การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น แนะนำเร่งการสนับสนุนงบที่เหลือ ให้มากที่สุด เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้ว สัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 68.31 % ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด 40.91 %

เข้าพบรักษาการหัวหน้าสำนักงานปลัด อบต.มะนังตายอ เพื่อติดตามความก้าวหน้าของการใช้จ่ายงบกองทุน ปี 61 ผลคือ ผู้รับทุนสามารถดำเนินกิจกรรมตามแผนได้ แต่ยังมีปัญหาเรื่องของการส่งเอกสารที่ล่าช้าบ้าง รวมทั้งเจ้าหน้าที่มีภารกิจหลักที่มากพอสมควร ซึ่งทาง อบต.มะนังตายอ กำลังจะมีเจ้าหน้าที่ที่จะดูแลงานด้านกองทุนโดยตรงมาทำงา่นในเร็ววันนี้ ซึ่งจะส่งผลต่อความรวดเร้วในการติดตาม รายงาน และดำเนินงานให้เป็นไปตามแผน ส่วนปี 62 ทาง อบต.ได้ประสานไปยังผู้รับทุนแล้ว ติดช่วงเวลาของการถือศีลอด คาดว่า ในเดือน ก.ค.น่าจะดำเนินการได้แล้วเสร็จ

เข้าพบ นางสาวรอซีย๊ะ ยูโซ๊ะ หัวหน้าสำนักปลัด องค์การบริหารส่วนตำบลบางปอ ซึ่งที่ผ่านมาที่เป็นปัญหาของ อบต.บางปอ คือ การดำเนินกิจกรรม ทั้งๆที่ความเป็นจริงในพื้นที่ได้ดำเนินการตามแผน เพียงแต่การติดตามและการรายงานสถานการณ์ยังล่าช้า เนื่องจากผู้ขอรับทุนไม่ได้รายงานตามแผนงานที่กำหนดไว้ ซึ่งทาง กองทุนก็ได้ดำเนินการ และสำหรับปี 2562 ทาง กองทุนฯ ได้แจ้งไปยังผู้ขอรับทุนแล้วเพื่อให้รีบดำเนินการเพื่อส่งโครงการ เพื่อให้สามารถรายงานแผนปี 62 ได้ทัน แต่ติดตรงที่เป็นช่วงเดือนถือศีลอด จึงอาจทำให้ต้องเลื่อนไปบาง

ทราบปัญหา แนะนำเร่งการสนับสนุนงบที่เหลือ ให้มากที่สุด เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้ว สัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 4.13 % ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด 2.76 %

เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบกองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯเพิ่มขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น
แนะนำเกี่ยวกับการจัดทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณในปี 2562 สรุปข้อมูลเงินที่อนุมัตไปแล้ว สัดส่วนการใช้เทียบกับรายรับ 98.50 % ส่วนสัดส่วนการใช้เทียบกับเงินทั้งหมด 87.51 %

-มีโอกาสได้พบผู้รับผิดชอบงาน สอบถามสถานการณ์ภาพรวมของกองทุนฯ ว่ามีการอนุมัติหลายโครงการ มีการประชุมทุกไตรมาศ ในเดือนกรกฎาคมจะมีการอนุมัติอีกหลายโครงการ -แนะนำให้ผู้รับผิดชอบเร่งคีย์โครงการเข้าในระบบหน้าเว็บก่อน และให้ผู้รับผิดชองโครงการทั้งหมดที่ได้ดำเนินการไปแล้วให้เร่งสรุปโครงการมายังกองทุนฯก่อนเดือนกันยายนนี้

-จากกการร่วมแลกเปลี่ยน ได้ปิดโครงการปี 60 ไปแล้ว มีการอนุมัติแผนงาน7(4)ไปแล้ว ยังไม่ได้อนุมัติแผนงานทั้งหมด ปี2561 อีก จึงได้เร่งรัดให้ทำการอนุมัติโดยเร็วและพิจารณาอนุมัติโครงการปี 2561

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 18 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

ได้มาติดตามการดำเนินงานกองทุนหลักประกันสุขภาพของ อบต.รือเสาะออก พบเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ ได้สอบถามแผนงานและโครงการประจำปี 2561 ซึ่งได้รับคำตอบว่ากำลังดำเนินการอยู่ สืบเนื่องจาก จนท.ผู้รับผิดชอบคนเก่าได้ย้ายไป จึงทำให้ จนท.คนใหม่กำลังศึกษาการจัดทำข้อมูลอยู่ได้เสนอให้จัดทำโครงการบริหารจัดการกองทุน เป็นโครงการแรกเพื่อสะดวกในการบริหารจัดการกองทุน ได้สอนการเช้าระบบเว็บไซด์กองทุนฯสำหรับการดำเนินงานครั้งที่ผ่านมาของปี2560ไม่ครอบคลุมประเภทของสิทธิที่จะขอรับการสนับสนุน

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

ได้มาติดตามงานกองทุนหลักประกันสุขภาพ อบต.รือเสาะ ซึ่งได้มาพบกับผู้รับผิดชอบงานกองทุนหลักประกันสุขภาพของ อบต. รือเสาะ คือนายมกตา ปาแด ได้สอบถามปัญหาการดำเนินงานกองทุน สปสช. จึงทราบปัญหาในการดำเนินการงานกองทุนคือ ไม่มีการประชุม คณะกรรมการบริหารงานกองทุน ไม่มีแผนและโครงการที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2560 สำหรับแผนงานและโครงการประจำปีงบประมาณ 2561 กำลังดำเนินการอยู่ ในเบื้องต้นได้แนะนำให้จัดทำแผนงานและโครการบริหารจัดการกองทุนพร้อมแนะนำให้มีการประชุมกคณะกรรมการบริหารกองทุน นอกจากนี้ได้สอนการใช้เว็บไซส์ สปสช.

ในปี 2560 มีโครงการทั้งหมด 25 โครงการ โครงการผ่านการอนุมัติแล้วแต่พบว่าโครงการที่บันทึกในโปรแกรมที่สมบูรณ์ 6 โครงการ โครงการส่วนใหญ่ สอดคล้องกับแนวทางตามแผนงาน 1- 2 ข้อ มีแผนงานเป็นเอกสาร ในโปรแกรมยังไม่บันทึกแผนงาน เน้นให้บันทึกแผนงาน หลัก 5 แผน และแผนอื่นๆที่เป็นบริบทปัญหาของพื้นที่เพิ่มโครงการบริหารจัดการ ขาดกิจกรรมพัมฯาโครงการ กิจกรรมย่อยในโครงการ ไม่ระบุรายละเอียดกิจกรรมที่ชัดเจน และกำหนดงบประมาณในแต่ละกิจกรรม มีการบันทึกเป็นกิจกรรมภาพรวมทั้งหมดและ งบรวมทั้งหมด เป็น1 กิจกกรม แนะนำให้แตกกิจกรรมให้ชัดเจนโครงการ ปี 2560 ปิดโคงการทั้งหมดเสร็จสิ้นเรียบร้อย

ลงพื้นที่ติดตามการดำเนินงานกองทุนท้องถิ่น องค์การบริหารส่วนตำบลไพรวัน จังหวัดนราธิวาส ครั้งที่ 1 ร่วมแลกเปลี่ยนกับเจ้าหน้าที่ของ อบต.ไพรวัน โดยมีข้อเสนอแลกเปลี่ยนดังนี้ *กองทุนดำเนินงาน โดยมีข้อจำกัดที่เจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอ *ไม่มีข้อมูลความรู้ ความเข้าใจในการคีย์ข้อมูลมากนัก *ผู้ข้อทุนไม่สามารถส่งเอกสารปิดโครงการได้ตามระยะเวลาที่กำหนด *ไม่มีองค์กรภาคประชาชน/กลุ่มที่สามารถเสนอของบประมาณ

จำนวน 1 คน จากที่ตั้งไว้ 10 คน
ประกอบด้วย

เจ้าหน้าที่กองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น และคาดว่าจะสามารถปิดโครงการได้ภายในไตรมาสที่2
ชี้แจงข้อมูลการทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณให้เจ้าหน้าที่กองทุนทราบ

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 6 คน จากที่ตั้งไว้ 10 คน
ประกอบด้วย

1.กองทุนยังขาดแผนงานกองทุน แนะนำให้จัดทำแผนงานกองทุน โดยใช้ แนวทางตัวอย่างแผนงานกองทุนเป็นตัวนำ พบว่า โครงการที่จัดทำเกิดจาก การนัดประชุมเครื่องข่ายเสนอโครงการออกเป็นแผนประจำปี แล้ว แนะนำการทำแผนกองทุน ตามกรอบตัวอย่าง รวมถึงการบุณราการโครงการให้สอดคล่้องกับแผนกองทุน ได้เสนอแนะการบันทึกแผนในโปรแกรม ให้เสร็จสิ้นภายใน ธค นี้ เพื่อง่ายต่อการติดตามประสิทธิภาพของการดำเนินการตามแผน 2. ติดตามการปิดโครงการ พบว่า มีการเบิกจ่ายเงินตามโครงการที่กำหนด แต่ บางโครงการยังไม่ได้ปิดโครงการ เครื่อข่ายผู้ขอทุน ส่วนใหญ่ ขาดการรายงาน ส่วน 3กองทุนยังขาดการบันทึกกิจกรรมในโปรแกรม พี่เลี่ยงได้แนะนำการบันทึกกิจกรรม โดยร่วมบันทึกเป็นตัวอย่าง 1 โครงการ และแนะนำการปิดโครงการ การจัดการในส่วนเงินเหลือจากโครงการ โดยออกใบเสร็จเงินส่วนเหลือ และบันทึกในโปรแกรมในส่วนปิดโครงการ

จำนวน 2 คน จากที่ตั้งไว้ 3 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 8 คน จากที่ตั้งไว้ 8 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่ติดตามการดำเนินงานของ กองทุน อบต.ศาลาใหม่ ครั้งที่ 1
*ร่วมพูดคุยแลกเปลี่ยนการดำเนินงานกับ ส.ต.ท.แวรอย๊ะ แวอูมา ปลัดอบต.ศาลาใหม่ *โครงการมีการปิดกิจกรรมรายงานผลล่าช้า เนื่องจากการปิดและเสนอเอกสารของผู้รับทุนล่าช้า *การดำเนินงานของกองทุนฯ มีความรวดเร็วสามารถกระจายงบประมาณให้พื้นที่ได้ *การคีย์ข้อมูลมีปัญหาในเรื่องของโครงการในเว็บไซค์กับการดำเนินงาน *ทางกองทุนฯ สามารถใช้งบประมาณได้ยังดี

จำนวน 1 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

เจ้าหน้าที่กองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น และคาดว่าจะสามารถปิดโครงการได้ภายในไตรมาสที่2
ชี้แจงข้อมูลการทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณให้เจ้าหน้าที่กองทุนทราบ

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

ผู้รับผิดชอบยังไม่สามารถปิดโครงการได้อีก ได้แนะนำให้เร่งปิดโครงการ โดยบันทึกกิจกรรม และรายงานส่วนที่ 3 ของโครงการ และทางกองทุนฯพื้นที่ได้มีการจัดทำแผนงานที่ 4 และ 5แล้ว ได้แนะนำให้เร่งทำแผนงานในปี 2561 ให้แล้วเสร็จ และอนุมัติโครงการ ภายใน มกราคม-กุมภาพันธ์

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 5 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 10 คน จากที่ตั้งไว้ 9 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 8 คน จากที่ตั้งไว้ 8 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 15 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 5 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 8 คน จากที่ตั้งไว้ 8 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่ องค์การบริหารส่วนตำบลมะนังตายอ อ.เมือง จ.นราธิวาส เพื่อติดตามการดำเนินงานของ กองทุนฯ อบต.มะนังตายอ ครั้งที่ 1 ข้อเสอนแลกเปลี่ยน ผู้เข้าร่วม
1.นายกองค์การบริหารส่วตำบลมะนังตายอ ประธานกองทุน 2.นายเจ๊ะเล๊าะ อาแว สมาชิกสภาอบต.หมู่ 3 กรรมการกองทุน 3.นายศักดิ์รินา แดงเอียด รองปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลมะนังตายอ ข้อเสนอแลกเปลี่ยน *มีความล่าช้าเพราะผู้ขอทุนไม่สามารถส่งเอกสารได้ตามกำหนด *แผนที่กำหนดมีการเปลี่ยนแปลงไม่แน่นอน *กองทุนมีเจ้าหน้าที่ดำเนินงานที่จำกัด เพราะงานประจำที่ได้รับมอบหมายก็มากด้วย *การคีย์ข้อมูลยังมีความไม่เข้าใจในบางส่วน *องค์กรผู้ข้อทุนยังไม่สามารถเข้าถึงกองทุนฯได้

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

ร่วมแลกเปลี่ยนสะท้อนผลการดำเนินงานของกองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น อบต.บางปอ จ.นราธิวาส
ข้อแลกเปลี่ยน ร่วมแลกเปลี่ยนกับ นางเตือนจิตต์ ไพจิตร ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลบางปอ. *กองทุนไม่ได้ขับเคลื่อนได้อย่างคล่องตัวเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของเจ้าหน้าที่ *เจ้าหน้าที่ที่ดูแลรับผิดชอบมีงานประจำที่จะต้องรับผิดชอบงานส่วนอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย *ยังไม่มีองค์กรภาคประชาชนเข้าร่วมเสนอโครงการ *การดำเนินงานที่ผ่านหน่วยผู้ให้บริการถอนตัวในการเสนอโครงการ *การปิดโครงการล่าช้า เพราะผู้รับทุนไม่สามารถเคลียร์งานได้ทันที
*ความเข้าใจของการดำเนินงาน คือต้องรอสรุปท้ายปีงบประมาณ *ได้สร้างความเข้าใจกับพื้นที่มากขึ้น *ยังไม่สามารถปิดงวดปี 2560 ได้ตามเป้าหมาย

จำนวน 1 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 10 คน จากที่ตั้งไว้ 10 คน
ประกอบด้วย

เจ้าหน้าที่กองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น และคาดว่าจะสามารถปิดโครงการได้ภายในไตรมาสที่2
ชี้แจงข้อมูลการทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณให้เจ้าหน้าที่กองทุนทราบ

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่นิเทศงาน ที่ อบต.มูโนะ งทางกองทุนฯ อบต.มูโนะ ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯผู้รับผิดชอบ ผู้รับงานมีความรู้เรื่องสปสช.ยังดี แต่ว่าผู้คียข้อมูลเปลี่ยนไปเรื่อย ทำให้การทำงานล้าช้า เรื่มสอนคนใหม่ให้ความรู้ความเข้าใจ สอนความรู้ต่างๆเกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ และ เริ่มต้นใหม่ ในระบบยังไม่เรียบร้อยก็แนะนำให้ลงให้เรียบร้อย ก็ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกายผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมากและมีการให้ความรู้ แนะนำการดำเนินงาน LTC

จำนวน 18 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

จากนิเทศงาน ครั้งที่ 1 ที่ อบต.เชิงคีรี ทางกองทุนฯ อบต.เชิงคีรี เริ่มทำแผนงานกองทุนฯ ผู้รับผิดชอบ แนะนำความรู้ต่างๆเกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย ผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมาก

จำนวน 14 คน จากที่ตั้งไว้ 14 คน
ประกอบด้วย

จากนิเทศงาน ครั้งที่ 1 ที่ เทศบาลศรีสาคร ทางกองทุนฯ เทศบาลศรีสาคร ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯ ผู้รับผิดชอบเข้าใจ เกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ ปิดโครงการฯ ก็ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย ผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมากและเพิ่มเติมเรื่อง LTC

จำนวน 12 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่นิเทศงาน ครั้งที่ 1 ที่ อบต.ตะมะยูงทางกองทุนฯ อบต.ตะมะยูง ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯผู้รับผิดชอบ ผู้รับงานไม่มีความรู้เรื่องสปสช.และเรื่องสุขภาพเพราะเพิ่งได้รับมา ได้ทำความเข้าใจ สอนความรู้ต่างๆเกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ และ เริ่มต้นใหม่ ในระบบยังไม่เรียบร้อยก็แนะนำให้ลงให้เรียบร้อย ก็ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกายผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมากและมีการให้ความรู้ แนะนำการดำเนินงาน LTC

จำนวน 12 คน จากที่ตั้งไว้ 8 คน
ประกอบด้วย

จากการนิเทศน์งาน อบต.ละหารโดยทีมงาน ทต.มะรือโบตกผู้รับผิดชอบยังไม่สามารถปิดโครงการได้อีก ได้แนะนำให้เร่งปิดโครงการ โดยบันทึกกิจกรรม และรายงานส่วนที่ 3 ของโครงการ และทางกองทุนฯพื้นที่ได้มีการจัดทำแผนงานที่ 4 และ 5แล้ว ได้แนะนำให้เร่งทำแผนงานในปี 2561 ให้แล้วเสร็จ และอนุมัติโครงการ ภายใน มกราคม-กุมภาพันธ์

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่ติดตามกองทุนหลักประกันสุขภาพ ติดตามแผนงาน การโครงการ พบปะกองทุน และแนะนำแนวทางการคีย์ข้อมูล และโครงการต้องสอบคล้อง กับแผนงาน 5 แผนงาน โครงการที่รับการสนับสนุน ให้คำแนะนำเจ้าหน้าที่เบิกจ่ายเงิน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลืยนไหวร่างกาย การปิดโครงการ 2560 การบันทึกข้อมูลแผนงาน โครงการ 2561

จำนวน 14 คน จากที่ตั้งไว้ 16 คน
ประกอบด้วย

utcome) / ผลสรุปที่สำคัญของกิจกรรม ติดตามการดำเนินงานกองทุน การปิดโครงการปี 60 แนะนำการจัดทำแผนกองทุน ปี 61บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย

จำนวน 12 คน จากที่ตั้งไว้ 14 คน
ประกอบด้วย

เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น 2.ชี้แจงข้อมูลการทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณให้เจ้าหน้าที่กองทุนทราบ 3.ได้มีการแนะนำการปิดโครงการปี 2560 และรายงานการเงินในแต่ละไตรมาศ

เจ้าหน้าที่กองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น และคาดว่าจะสามารถปิดโครงการได้ภายในไตรมาสที่2
ชี้แจงข้อมูลการทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณให้เจ้าหน้าที่กองทุนทราบ

จำนวน 8 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 4 คน
ประกอบด้วย

คณะกรรมการกองทุน สปสช.อบตร่มไทร ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น และคาดว่าจะสามารถปิดโครงการได้ภายในสิ้นปีนี้

จำนวน 15 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่ติดตามกองทุนหลักประกันสุขภาพ ติดตามแผนงาน การโครงการ พบปะกองทุน และแนะนำแนวทางการคียข้อมูล และโครงการต้องสอบคล้อง กับแผนงาน 5 แผนงาน โครงการที่รับการสนับสนุน ให้คำแนะนำเจ้าหน้าที่เบิกจ่ายเงิน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย

จำนวน 10 คน จากที่ตั้งไว้ 10 คน
ประกอบด้วย

แนะนำการใช้โปรแกรม การจัด การจัดทำแผนของกองทุนเทศบาลเมืองนราธิวาส ทางกองทุนมีการสอบถามแลกเปลี่ยนเรียนรู้ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานการอนุมัติโครงการการพิจารณาโครงการและการปิดโครงการของแต่ละปีงบประมาณ

จำนวน 6 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 18 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

1.กองทุนยังขาดแผนงานกองทุน แนะนำให้จัดทำแผนงานกองทุนในปี 61โดยใช้ แนวทางตัวอย่างแผนงานกองทุนเป็นตัวนำ เน้นบุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกายส่วน โครงการที่จัดทำปี่ 60เกิดจาก การนัดประชุมเครื่องข่ายเสนอโครงการออกเป็นแผนประจำปี แล้ว แนะนำการทำแผนกองทุน ตามกรอบตัวอย่าง รวมถึงการพิจารณาโครงการ ในปี 61 เน้น กระบวนการ โดยนำแนวทางกระบวนการในแผนงานตัวอย่างที่ สปสช กำหนอดเป็นตัวอย่าง เป็นตัวกำหนดร่วมในการพิจาณาโครงการ โดยให้เครื่อข่ายที่ของบประมาณ รับทราบ และนำไปเพิ่มเติม หรือปรับใช้ในโครงการรวมถึงการบุณราการโครงการให้สอดคล่้องกับแผนกองทุนเพื่อง่ายต่อการติดตามประสิทธิภาพของการดำเนินการตามแผน ได้เสนอแนะการบันทึกแผนในโปรแกรม ให้เสร็จสิ้นภายใน ธค นี้ ในประเด็น การเงิน การบันทึกเบิกเงินโครงการ การตรวจสอบการเงินในโปรแกรม กับสมุดบัญชี การคืนเงิน เป็นต้น การใช้คลังข้อมูล ของกองทุน เพื่อศึกษาการบันทึกข้อมูล
2. ติดตามการปิดโครงการ พบว่า มีการเบิกจ่ายเงินให้โครงการที่กำหนด แต่ ยังไม่บันทึกข้อมูล การเบิกจ่ายในโปรแกรม ทำให้ ยังไม่ได้ปิดโครงการได้ เครื่อข่ายผู้ขอทุน ส่วนใหญ่ ขาดการรายงาน ส่วน 3กองทุนยังขาดการบันทึกกิจกรรมในโปรแกรม พี่เลี่ยงได้แนะนำการบันทึกกิจกรรม โดยร่วมบันทึกเป็นตัวอย่าง 1 โครงการ และแนะนำการปิดโครงการ การจัดการในส่วนเงินเหลือจากโครงการ โดยออกใบเสร็จเงินส่วนเหลือ และบันทึกในโปรแกรมในส่วนปิดโครงการ 3. ประเด็นการเข้าร่วมประชุม การทบทวนMOU การดำเนินการกองทุนแนะนำความสำคํญของการเข้าร่วมประชุมรวมถึง การเข้าถึงการใช้งานคลังข้อมูล ห้วข้อหนังสือเชิญประชุม วิธีการลงทะเบียน เพื่อการตรวจสอบการประชุมจาก สปสช อย่างต่อเนื่อง และเป็นปัจจุบัน

จำนวน 3 คน จากที่ตั้งไว้ 3 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 12 คน จากที่ตั้งไว้ 12 คน
ประกอบด้วย

เจ้าหน้าที่กองทุน สปสช. ทราบและมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารจัดการกองทุนฯ การพิจารณาโครงการฯ และแนวทางการดำเนินงานกองทุนฯ มากขึ้น
เจ้าหน้าที่มีความเข้าใจ ระบบสารสนเทศกองทุนฯ มากขึ้น และคาดว่าจะสามารถปิดโครงการได้ภายในไตรมาสที่2
ชี้แจงข้อมูลการทำแผนงาน โครงการและการสนับสนุนงบประมาณให้แก่ผู้ขอรับงบประมาณให้เจ้าหน้าที่กองทุนทราบ

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 15 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 3 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 3 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 9 คน จากที่ตั้งไว้ 9 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 6 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 10 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 4 คน
ประกอบด้วย

จากนิเทศงาน ครั้งที่ 1 ที่ อบต.มะรือโบออก ทางกองทุนฯ อบต.มะรือโบออก ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯ เสนออนุมัติ โครงการแล้ว 1 ครั้ง ยังไม่ได้ปิดโครงการในระบบ ยังไม่เรียบร้อย ก็แนะนำให้ลงให้เรียบร้อย ยังไม่ได้ปิดโครงการฯ ก็ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย ผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมาก

จำนวน 15 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 3 คน จากที่ตั้งไว้ 3 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 8 คน จากที่ตั้งไว้ 8 คน
ประกอบด้วย

1.กองทุนยังขาดแผนงานกองทุน แนะนำให้จัดทำแผนงานกองทุน โดยใช้ แนวทางตัวอย่างแผนงานกองทุนเป็นตัวนำ พบว่า โครงการที่จัดทำเกิดจาก การนัดประชุมเครื่องข่ายเสนอโครงการออกเป็นแผนประจำปี แล้ว แนะนำการทำแผนกองทุน ตามกรอบตัวอย่าง รวมถึงการบุณราการโครงการให้สอดคล่้องกับแผนกองทุน ได้เสนอแนะการบันทึกแผนในโปรแกรม ให้เสร็จสิ้นภายใน ธค นี้ เพื่อง่ายต่อการติดตามประสิทธิภาพของการดำเนินการตามแผน 2. ติดตามการปิดโครงการ พบว่า มีการเบิกจ่ายเงินตามโครงการที่กำหนด แต่ ยังไม่ได้ปิดโครงการ เครื่อข่ายผู้ขอทุน ส่วนใหญ่ ขาดการรายงาน ส่วน 3กองทุนยังขาดการบันทึกกิจกรรมในโปรแกรม พี่เลี่ยงได้แนะนำการบันทึกกิจกรรม โดยร่วมบันทึกเป็นตัวอย่าง 1 โครงการ และแนะนำการปิดโครงการ การจัดการในส่วนเงินเหลือจากโครงการ โดยออกใบเสร็จเงินส่วนเหลือ และบันทึกในโปรแกรมในส่วนปิดโครงการ

จำนวน 4 คน จากที่ตั้งไว้ 4 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 10 คน
ประกอบด้วย

จากนิเทศงาน ทางกองทุนฯ อบต.กาวะ ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯ ผู้รับผิดชอบได้ทำงานในระบบเป็นที่เรียบร้อย แต่ว่ายังไม่ได้ปิดโครงการฯ ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย

จำนวน 10 คน จากที่ตั้งไว้ 10 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 5 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

ลงพื้นที่จากนิเทศงาน ครั้งที่ 1 ที่ อบต.ศรีสาครทางกองทุนฯ อบต.ศรีสาคร ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯผู้รับผิดชอบ ผู้รับงานไม่มีความรู้เรื่องสปสช.และเรื่องสุขภาพเพราะเพิ่งได้รับมา ได้ทำความเข้าใจ สอนความรู้ต่างๆเกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ และ เริ่มต้นใหม่ ในระบบยังไม่เรียบร้อยก็แนะนำให้ลงให้เรียบร้อย ก็ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกายผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมาก

จำนวน 12 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 6 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

จากนิเทศงาน ครั้งที่ 1 ที่ อบต.จวบทางกองทุนฯ อบต.จวบ ได้จัดทำแผนงานกองทุนฯผู้รับผิดชอบ เพิ่งโอนมารับงาน ได้ทำความเข้าใจ สอนความรู้ต่างๆเกี่ยวกับกองทุนหลักประกันสุขภาพ และ เริ่มต้นใหม่ แต่คนที่รับงานคนเดิม ได้ทำงานในระบบยังไม่เรียบร้อยก็แนะนำให้ลงให้เรียบร้อย ยังไม่ได้ปิดโครงการฯ ก็ได้ได้แนะนำ ให้ทำโครงการตามแผนงาน มีอยู่ 5 แผนงาน ควรมีโครงการ รองรับ อย่างน้อย1 โครงการ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกายผู้รับการนิเทศ มีความยินดี และให้ความสนใจเป็นอย่างมาก

จำนวน 3 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

จำนวน 3 คน จากที่ตั้งไว้ 20 คน
ประกอบด้วย

มีการประชุมแลกเปลี่ยน มีการวางแผนรูปแบบการนิเทศงาน พี่เลี่ยงเก่าสอนพี่ใหม่ ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ติดตามการเทศงานครั้งที่ 1 เน้นให้พี่เลี้ยงเข้าไปจัดทำแผนงานโดยให้มีแผนที่เกี่ยวข้องกับโครงการแก้ปัญหาปัจจัยเสี่ยงต่อสุขภาพ การบูรณาการด้านอาหาร และการเพิ่มการเคลื่อนไหวทางกาย (PA) และให้เชื่อมกับคณะทำงานคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (District Health Board ) เป้าหมายคือ กองทุนสุขภาพตำบลมีแผนสุขภาพชุมชนในประเด็น ปัจจัยเสี่ยงต่อสุขภาพ เช่น บุหรี่ เหล้า สารเสพติด แผนงานอาหารและโภชนาการ แผนงานเพิ่มการเคลื่นไหวร่างกาย กองทุนภาพตำบลสนับสนุน โครงการแก้ปัญหาสุขภาพตามปัญหาในพื้นที่อย่างน้อยแผนงานละ 1 โครงการ และมีระบบประเมินผลและติดตามโครงการเป็นต้น

จำนวน 18 คน จากที่ตั้งไว้ 18 คน
ประกอบด้วย

project version 4.4.01 release 2022-02-13. ช่วยเหลือ

โครงการสนับสนุนกองทุนสุขภาพตำบลโดยพี่เลี้ยง ปี 2561จังหวัดนราธิวาส